基于云计算的数据中心.doc

《基于云计算的数据中心.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于云计算的数据中心.doc（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、云计算数据中心及产业升级规划1. 产业转型的背景：1. 经济方面全球经济一体化，日益复杂的世界和不可确定的黑天鹅现象。需求多样性和个性化是云计算发展的动力。2. 社会层面数字时代的崛起，消费行为的改变，现实世界中的人与人、人与物已经开始复制到虚拟世界中。3. 政治层面 社会转型，如何满足大众日益增长并不断个性化的需求；产业升级，制造型向服务型、创新型转变；政策支持，“十二五”规划对物联网、三网融合、移动互联网、云计算战略给予大力支持。3. 技术方面实现“按需即用、随需应变”的各项技术已经成熟。企业IT的成熟和计算能力的过剩。1. 传统IDC发展中遇到的瓶颈： 为满足需求的多样化、个性化以及IT

2、行业业务模式转变，IDC正面临着技术发展滞后，设备无序扩张，缺乏统一规划和管理，业务结构单一，能耗成本越来越高等诸多问题。 技术发展已经滞后业务需求。全业务运营新时代的到来，重点突破虚拟化技术，将有效实现低成本，高效率和节能环保等。 设备无序扩张，但依然不能满足需求。IDC内设备以专用方式分配，产生资源孤岛，机器利用率低下，一般情况只有20%，即便是最繁忙的业务系统的利用率也不到50%，并且在信息安全和灾备建设方面较为薄弱。 各地方、各运营商各自为政，缺乏统一规划，没有针对骨干网做相关的布局规划，浪费大量人力物力，各地分别建机房对整个网络环境改善不大。一些小的机房为增加客户和收入，不计成本降价

3、，给IDC业务健康发展带来极大的负面影响。 业务发展受到挑战，还表现在业务模式不灵活架构单一，现阶段，IDC业务多为自建机房，机架租赁的形式。业务结构单一且不灵活，业务增长主要由投资带动，缺少增值业务；以主机托管业务为主，缺少主机租赁业务。 耗能成本居高不下，IDC机房庞大的机柜、服务器、网线、空调、电池等配套设备，每天都会产生巨大的财务成本，随着各类设备的不断增加，导致机房面积不足，耗能增高，面临着耗能和散热的双重压力。IDC机房节能减排是当务之急、刻不容缓。2. 经营模式转变的必然性：为进一步落实创建“国家电子商务示范城市”公共基础平台建设和营造互联网产业发展良好的开放环境；为互联网和电子

4、商务企业提供创新的运营模式和服务模式。云计算做为第三次IT浪潮正促使IT行业以产品运营为核心的业务模式向以服务为核心业务模式转变。IT行业的生态系统将以具有垄断地位的IT运营商为核心进行重建和重新洗牌，旧的IT产业链分工模式将完全被打破。IT新时代的到来，意味着网络的融合、业务的融合、运维支撑系统的融合以及海量数据的管理和分析。云计算带来的规模经济效应加速IT基础设施集中化。基于云计算的IDC建设成为重点突破方向，将实现低成本、高效益、高可靠性和绿色IT。3. 产业升级的紧迫性： 我们回顾传统模式下购买信息服务所经历的过程：以企业为例，首先要购买服务器、存储和网络等硬件基础设施。租用网络带宽，

5、同时还需要考虑数据中心的建设（选址、土建、装修、供电、空调等相关配套设施）等问题。为服务器购买相关基础软件（操作系统、中间件等）使用权（License）等，在为上层应用提供运营环境后，企业还需要结合自身需求购买相关功能软件。如果没有完全满足需求功能软件，企业还需要专业人员开发或依靠第三方开发。除此之外，企业还需配备专业人员对IT系统的软/硬件进行维护。伴随企业规模的扩大、新功能新需求的增加，还需要重新购买相关的硬件基础设施和软件，考虑到和现有系统的对接或融合，每次扩容或增添新的功能模块，都必须经历此过程。实际上，如何构建IT系统并不是用户真实需求和关应该关心的，他们关心的仅仅是希望得到的信息服

6、务。不难看出，在传统模式下，用户不得不花费大量的精力和时间，已经大量的投资来未获得这种信息服务而搭建IT基础设施并进行维护。 云计算时代的到来传统模式发生了颠覆性的改变。用户将聚焦于信息服务的本身，而无需要关注底层IT架构，用户可以根据自己的需求定制个性化的服务，同时可根据实际需求动态购买所需要的资源与服务，而无需为大量不需要的功能买单。 实际上，云计算所带来的商业模式的改变是内在的要求，技术的成熟是今天云计算带来改变的基础，如硬件技术（40GB核心交换、万兆网卡），虚拟化技术（计算、网络、存储、桌面、应用），海量存储技术，分布式并行计算、多租户架构、智能管理和部署；其次是云计算赖以存在的互联

7、网的发展，凭借这些技术的发展，IT资源（计算、存储、网络等）与底层物理设备实现了去耦合化。用户在云计算环境下，只需根据实际需求向云计算IaaS服务提供商购买或租用相关资源，并通过PaaS和SaaS服务提供商按需制定信息服务系统，即可完成IT系统的部署和应用。4. 夏龙数据中心基础平台及服务模式： IT基础设施之数据中心分布图： 数据中心实景 IT基础设施之资源分布图： IT基础设施对外提供的服务图：5. 基于云计算的下一代数据中心： 夏龙基于云计算的数据中心，经过一年多的调研和与世界一流设备供应商的技术交流，最终决定以云机柜为基础单元，以梅林数据中心为核心节点，逐步向外部拓展，在2012年年底

8、前搭建完成深圳社区云服务平台。 云机柜结构示意图：交换模式的改变： 1、技术先进性 采用以色列Mellanox的核心交换机，主备方式，为服务器一服务器之间、服务器与存储之间提供40GB的高速、低延迟通讯网络。 采用美国WMwere企业版和管理软件优化资源，超级管理、智能、监控软件UFM。 以及高性能的服务器、存储、万兆网卡、网关和专用的连接线缆，集成为我们的云机架。2、性能优势高密度服务器，配置高速互联网络。高效的全交换网络架构，更快速存储资源的访问能力，确保虚拟服务器能获得足够的I/O带宽。智能的网络部署与诊断。3、云机架优势体积小，集成化高，功能强大，一个云机柜可以虚拟出8-16个传统机柜

9、。成本低的同时又大大降低了能耗。搬迁方便，布点灵活，拓展便捷，针对特殊客户，云机柜可以前移到客户端。维护方便，使复杂的云平台变得直观和简单化，容易理解和接受。 6. 基于云计算数据中心建设和服务模式： 云计算数据中心的演进分三个阶段，第一阶段是基础设施作为服务（IaaS），利用现有的硬件，包括存储，进行整合、虚拟化、动态的优化。第二阶段是逐步搭建一个平台（PaaS），开放的平台，包括开源。在这个平台上做创新、做管理。第三阶段是形成一个企业的云服务中心（SaaS），关注与企业商业模式创新、供应链的优化与外延，最终形成社区云。如图： IaaS的技术特征 1、1划N：将一台物理服务器划分为多台独立的

10、虚拟设备。 2、N划1：将所有的物理设备资源形成对用户同名的统一资源池。 3、弹性：IaaS具有良好的可扩展性和可靠性。 4、智能：IaaS能实现资源的自动监控和分配，业务的自动部署。 IaaS提供的服务1. 网络和通信系统提供的通信服务。2. 服务器设备提供的计算服务。3. 数据存储空间提供的存储服务4. 操作系统、通用中间件和数据库等软件服务。PaaS的商业模式1. 技术特点PaaS平台是构建在物理服务器集群或虚拟服务器集群之上，通过分布式技术解决系统的协同工作问题。它由分布式文件系统、分布式计算、分布是数据库和分布式同步机制4各部分组成。2. 提供的服务 端到端的软件开发环境。 基于云平

11、台的配套服务，如账户、邮件、数据库、信息列表等。 基于Web浏览器的使用模式，简化客户机的安装、配置工作。 易于掌握的编程语言和编程环境，提供软件开发环境IDC或API接口。 屏蔽底层软硬件设施的复杂性，为用户提供简易安全的使用接口。 动态可扩展性，可根据用户应用程序的实际需求动态调整资源分配。 应用程序监控服务。收集运行日志、访问量、资源使用率等信息。 良好认证、计费机制，保证用户账号的安全性，并按实际使用计费。SaaS的商业模式 1. 技术特点SaaS是以互联网为载体，以浏览器为交互方式，把服务器端的程序软件传给远程用户来提供软件服务的应用。在服务器端，SaaS提供商为用户搭建信息化所需要

12、的所有网络基础设施及软硬件运作平台，包括前期的实施、后期的维护。2. 提供服务总的说就是客户根据自己的需求，向SaaS提供商租赁软件服务，无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员。服务可分为两大类：1. 面向企业的服务。采用客户预定的销售方式，为具备一定规模的企业提供大型商务解决方案。2. 面向个人消费者的服务。通常是把软件服务免费提供给客户，只是通过广告等途径赚取收入。1. 公益服务案例夏龙通讯基于云计算的数据中心平台搭建完成后，将在2012年向社会提供健康信息服务平台，如图：2. 经济效益夏龙通讯2011年（一个年度）：预计新增用户1000个， 实现销售收入7000万，毛利率50% 其中：a

13、、虚拟主机托管可实现销售收入1400万 b、虚拟空间可实现销售收入 700万 c、物理主机虚拟备份可实现收入700万 d、公共服务平台应用软件实现销售收入700万 e、异地数据存储和容灾备份可实现销售收入3500万2012年：预计新增用户5000个。 实现销售收入 1.5亿，毛利率50% 其中：a、虚拟主机托管可实现销售收入3000万 b、虚拟空间可实现销售收入 1500万 c、物理主机虚拟备份可实现收入1500万 d、公共服务平台应用软件实现销售收入2000万 e、异地数据存储和容灾备份可实现销售收入6000万 f、与深圳超算中心实现超算分成 1000万 注：上述实现的销售收入是在第一期总投

14、资不变的情况下，新增加的投入主要是一些应用软件包括容灾备份软件等，投入规模不大。2013年：预计新增用户10000个。 实现销售收入 2.5亿，毛利率50% 其中：a、虚拟主机托管可实现销售收入4000万 b、虚拟空间可实现销售收入 2500万 c、物理主机虚拟备份可实现收入2500万 d、公共服务平台应用软件实现销售收入2000万 e、异地数据存储和容灾备份可实现销售收入1亿f、与深圳超算中心实现超算分成 3000万 g、其它增值业务包括公共服务政府补贴1000万 注：第一期云计算平台应当扩容，第二期总投入和第一期总投入基本相等，方可实现2013年销售收入，销售团队和技术团队都要大幅度增加。

15、深圳IDC整体行业发展预测2011年：预计新增用户10000个， 实现销售收入10亿2012年：预计新增用户50000个。 实现销售收入20亿2013年：预计新增用户个。实现销售收入 40亿节约成本节能减排60%以上；空闲资源减少80%；灾难恢复时间减少85%潜在效益简化IT管理工作，提升IT管理效率，快速部署，业务创新。平台建设实施步骤：第一阶段：基础建设，包括机房装修、空调水电、外围配套设施、资源引入，总造价1500万，预计2011年7月完工。第二阶段：云机柜安装调试，试运行，技术团队培训，包括软件、硬件、服务模式、平台应用等，对外可以提供基础架构方面的服务。投资500万，预计2011年1

16、0月完成。第三阶段：以梅林数据中心为核心节点，在其它数据中心安放节点云机柜，并与梅林机房互联互通。同时与深圳超算中心互联互通。投资500万，预计2011年底前完成。第四阶段：整合闲置资源，其中包括自身IDC闲置资源和代理商的闲置资源，成立深圳市IDC产业联合会，共同参与深圳公共信息平台建设，目前深圳有大约40几家IDC运营企业，其中大部分托管在我们梅林机房和裕华机房，为资源整合提供便利条件，并大大减低成本。投资500万，预计2012年6月底前完成。第五阶段：与国内外应用软件企业合作，在深圳公共信息平台上运营，届时我们将基本完成平台建设，并可以对外开放，提供三大服务模式，同时免费向我市教育或医疗开放，在其它领域或免费或低价收费。预计投资500万，2012年下半年全面对外开放。