XX县房管局党组书记、局长述职报告范例.doc
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1、XX县房管局党组书记、局长述职报告范例Word文档可编辑XX县房管局党组书记、局长述职报告范例XX县房管局党组书记、局长述职报告范例今年我局一方面在疫情防控中,主动协调、指导各房地产公司和中介机构开展疫情防控工作;下面是我给大家带来的XX县房管局党组书记、局长述职报告范例,希望大家喜爱。20xx在县委、县政府的正确领导和县人大的关切支持下,我和班子成员团结带领房管局全体干部职工,全面实行习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神,紧紧围绕全县12348总体发展思路,依据县委县政府下达的工作目标,克服困难,锐意进取,各项工作进展顺当,取得了较好成果。我县房地产业快速发展,房地产市场呈现蒸蒸
2、而上之势;物业管理工作更加规范化,物业服务提升成效明显;老旧小区改造工作如火如荼,快速推动;县委县政府下达的责任目标全面完成。一、贯彻各项法律法规,依法行政主动贯彻宪法等法律法规,并组织房管局全体干部职工学习法律法规,重点学习了新修订的中华人民共和国城市房地产管理法以及新颁布的民法典等;坚持学以致用,并将所学法律法规运用到日常工作中,依法依规依程序办事,不断提高依法行政水平。二、全年工作任务根据安排推动(一)勇挑重担,敢于担当,全面完成疫情防控任务。疫情防控狙击战打响以来,房管局担当着全县48个住宅小区,共计260余万平方米、5.6万人口以及17家房地产开发公司售楼部和4家房地产中介的防控任务
3、。疫情就是吩咐,防控就是责任,责任重于泰山。我们根据县委县政府支配部署,快速组织全体党员干部共120余人,发动全县物业服务一线职工1800余人,春节伊始,放弃节假日,全部压实到疫情防控一线,投入大量物力财力人力,靠前战斗,坚持坚守,取得了抗疫的阶段性成功,保障了人民群众平安,向县委县政府、向人民群众递交了一份合格的答卷。疫情防控进入新常态后,房管局主动部署,落实日常防控措施,确保不出问题。(二)聚焦主业,克服困难,主动担当作为1.房地产市场管理工作稳步推动。今年我局一方面在疫情防控中,主动协调、指导各房地产公司和中介机构开展疫情防控工作;复工复产后,又主动帮助、指导相关企业边防控边复工复产;依
4、据上级政策和我县实际,主动上报县政府出台调低预售资金监管比例的政策,帮助房地产开发企业突破疫情逆境。同时针对房价上涨过快的状况,开展房地产领域专项治理,规范房地产市场秩序,坚决落实六稳六保,实行中心房住不炒政策,以稳地价、稳房价、稳预期为目标,遏制房价过快增长,保持房地产市场整体平稳;深化贯彻放管服服务宗旨,进一步精简行政审批环节,压缩行政审批时间,简化服务流程,利用大数据库实现数据共享,与不动产登记机构无缝连接。加大一窗受理普及率,与抵押、档案通力合作,为房地产企业和群众供应优质高效服务。20xx年新建商品房供应面积93.04万平方米,同比增长65%;共7374套,同比上涨65%;商品房销售
5、面积72.77万平方米,同比增长68%;共销售5838套,销售金额44.04亿元;全县二手房累计交易4.22万平方米,同比增加7%;共成交361套;同比增加1%;20xx年度办理商品房预售许可证79本。办理各类抵押登记备案6325件,办理现房及期房转现房抵押备案共1322户,办理解押注销425件,想方设法为40多家企业供应优质贷款抵押服务,融资贷款额达31.26亿元。档案室全部迁至便民服务中心,实现高效便捷办公;共接收一、二级市场档案1192份,抵押档案5681份,出具房屋查询证明7260份,出具法院查询3992份,查封288起。严格修理资金的归集、管理和运用,根据洛阳市修理资金运用方法,到修
6、理现场查看勘察记录,并根据市场价格做好审核,共归集修理资金1153.59万元,支出9.5万元。目前修理基金账户共累计归集1.1031亿元,累计支出116万元。2.住房保障工作更加普惠。一是与市住房保障中心主动沟通,实行多种形式宣扬公租房政策,主动解决鹤翔家园空置问题,成效明显;二是进一步简化审批程序,便利群众,提高审批效率;三是落实公租房实时动态管理制度,加大力度做好保障房小区安排后管理工作,加大贯标系统运用,提高管理的科学化、自动化、精准化水平,确保中低收入家庭安家立业。四是主动谋划新的保障房建设,争取上级资金支持建设保障房,解决我县保障房源不足、供不应求的问题。3.物业管理工作进一步提升。
7、XX县进一步加强物业管理工作行动方案不断得到落实。我们主动履行行业管理职责,努力建设风清气正的行业信用体系。定期组织开展XX县城区物业服务行为专项监督检查,对有物业管理的小区进行检查、考核,对发觉问题责令整改,有效推动XX物业服务健康有序发展。尤其是今年疫情期间,我县各物业公司响应号召,顾全大局,勇担社会责任,全县19家物业公司上千名职工放弃节假日,做好疫情防控工作,为我县疫情防控做出了重大贡献。物业全覆盖工作取得阶段性成效。房管局成立专班,明确安排,想方设法推动物业全覆盖工作。目前对28个正在进行改造的老旧小区实现了物业进驻,起先供应前期物业服务。另有20个小区已与物业企业签订了物业服务合同
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