清油初中实施有效教学_打造高效课堂实施方案.doc
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1、清油河镇初级中学 关于“推动课堂教学转型、打造优质高效课堂”活动 实 施 方 案有效教学是教师遵循教学活动的客观规律,以最优的速度、效益和效率,促进学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观“三维目标”上获得整合、协调、可持续的进步发展,从而有效的实现预期的教学目标,满足社会和个人的教育价值需求而组织实施的教学活动。学生有无进步或发展是教学有没有效益的惟一指标。为了更好的引发学生的学习意向、兴趣。采用学生易于理解和接受的学习方式,使教学在学生想学、愿学、乐学的基础上,展开明确的教学目的,结合学校实际,特制订本实施方案。 一、指导思想l、结合本校工作实际,全面落实新课程理念,切实减轻学生的课
2、业负担,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正构建高效课堂,实施有效教学,全面提高学校教学质量。2、以激发学生自主学习、自觉主动学习,培养学生浓厚学习兴趣为根本,遵循教育科学规律,特别突出自主学习,合作学习,探究学习方式在课堂的呈现,营造自主,合作探究的学习氛围与条件,以激发学生实践、思考、主动发展为根本出发点,以培养学生能力为最终目的。3、以全国课改名校经验为指导,以近期来的实践经验为基础开展工作。 二、目标任务通过开展多种形式的教学研究,特别是课例研究,切实解决课程改革中教师观念滞后、课堂效率低下的问题,真正优化课堂结构,促进课堂教学转型,努力打造轻负担、高质量、低耗时、高效益,以学
3、生自主合作探究、师生有效互动为主要特征的高效课堂教学模式,促进我县中小学教育管理队伍观念大转变、教师专业素质大提高、课堂教学上档次、学校发展上水平、教育质量上台阶。 三、实施原则和思路 l、原则:整体推进、分步实施、重点突破、全面提升2、思路:以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、展示、交流、合作、反思、改进、提高”的实践策略,提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力。努力探索常态教学条件下,如何提高学生的学习能力,培养学生的勇气,张扬学生的个性,树立学生的自信,实现三维目标的有效教学方式和策略,形成高效课堂教学模式。实现学生发展最优化,课堂教学效益最大化。四、实施内容和
4、策略(一)加强领导 健全组织为了深入扎实的开展构建高效课堂工作,使这项工作真正步入制度化、规范化的轨道,我校建立了健全的、稳定的工作组织机构。1、构建高效课堂工作领导小组组 长:朱善清副组长:刘世华 王广洲成 员:韩立群 范晓春 杨明辉 程泽林 姚家军 2、构建高效课堂工作实施小组组 长:王广洲副组长:范晓春 杨红珍成员:包组领导、教研组长及各科任教师(二)确立目标 明确方向高效课堂的终极目标:致力于学习能力的培养,通过针对性研究和评价,达到课堂教学效率的最大化。A、要求教师以新课程理念和科学理论为指导,遵循教学活动规律和学科特点,采用多种有效的教学方式和手段,以尽可能少的时间、精力和物力投入
5、,取得尽可能好的课堂教学效果。B、通过高效课堂走向高效学习,从而实现终身学习;(三)学习宣传 统一认识通过各种形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备。一方面进行理论学习,组织全体教师进行高效课堂的培训,深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法;另一方面开展具体操作层面的讲座,采取“请进来”或“走出去”等方式,认真学习、实践外校的先进经验,深入了解不同学科“高效课堂”的教学模式,明确高效课堂中具体的教学流程。三是对照高效课堂的评价标准,反思课堂教学,组织教师研究查找影响课堂教学效果的主要因素,以课例研究为主要形式,积极开展学校间、学科间的听课、评课及经验
6、交流活动,逐步探索确立适合本校的高效课堂教学模式。四是积极推广“诱思探究”教学法,大胆借鉴洋思中学、杜郎口中学、昌乐二中先进的教学模式,努力做到先学后教、以学定教,坚决废止“满堂灌”“填鸭式”等只管教不管学不利于学生全面发展的课堂教学模式,积极探索适宜我校的高效课堂教学模式。(四)精心组织 扎实推进我校“实施有效教学,打造高效课堂” 活动按照如下四个版块、14个步骤和要求进行实施:第一版块:领导版块1、合理分工。为了使学校构建高效课堂工作落到实处,学校领导进行了大致分工:朱善清(校长):整体负责、调控;王广洲(副校长):负责实施高效课堂工作中的制度建设、协调管理;刘世华(支部书记)负责师生评价
7、;范晓春(教导主任)负责实施方案的制定和问题收集与反馈等。包组领导具体负责各个年级的具体实施。2、交流学习。领导小组带骨干教师到兄弟学校调研学习,结合分工,重点学习相关内容,如导学案编制、教学流程、合作学习小组分配、评价机制确立、制度建立和实施高效课堂的管理、咨询研究等。 3、个人反思。在认真学习同行的经验基础上,结合分工和自身工作,逐步摸索制定出一套适合我校的高效课堂教学模式。第二版块:教师版块1、全校动员。利用全体教职工大会,分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实,对比传统课堂与高效课堂利弊,认真学习、示范校课堂教学模式” ,观看有关“高效课堂”视频等等。2、采取“走出去”、
8、“请进来”、听专题讲座、开展培训等方式,让一线教师倾听、观看和亲身感受、体会“高效课堂”。3、课堂实践。每位教师根据课堂实践,自我反思、外出学习等形式,逐步摸索出符合我们学校的课堂教学模式,并不断进行课堂教学实践;在教学中摸索、改进、提高。第三版块:班主任和教研组长版块1、召开班主任会。各班级的学习小组如何合理分配、评价制度如何建立、组长如何确定、高效课堂与班集体建设如何统一,还有学生培训、小组长培训和指导等。2、召开教研组长会。教研组长如何编制导学案,如何协调本组教师分工协作,如何使用导学案等。3、组内交流。通过一段时间的自我课堂实践,以备课组长为主,根据学校“一人一课”的安排,让每位教师上
9、一节以体现高效课堂为主题的研讨课。学校领导、本组所有成员都要参加听课、评课、探讨、修订,让每位教师都有自己的课堂亮点,充分领会高效课堂的精髓。4、形成模式。在组内交流的基础上,备课组长组织召开本组会议,专题研究本学科新的课堂教学模式,制定出本学科的新的、高效的课堂教学模式,并重新进入课堂实践、修订,最后形成学科高效课堂教学模式。第四版块:学生版块1、大会动员。大会、班会分布进行。小组划分好、明确分工,各负其职。2、组长培训。各班所有小组长集中培训。如何自主学习,如何上台展示,如何指导、监督学困生,如何维持小组纪律等。3、推广实施。在各学科形成自己的学科课堂教学模式后,各备课组推选一名素质高的教
10、师报教务处,执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”,由教导处统一安排时间,组织全体教师参加“学科高效课堂示范课”活动,在全校范围内评价、推广,形成学校相对统一的高效课堂教学模式。4、总结提高。各学科在前面试点、推广基础上进行总结,对过程中材料进行修改、收集和汇总,对出现问题应多思考、多研讨,采取积极措施,不断提高、不断完善。(五)分项实施、重点突破1、教师备、批环节教师备课在以往要求标准的基础上,重点要求突出备任务、备学情、备方法、备作业,备课的过程要求做到议课(集体研究)、洗课(针对本班学情和教师个人风格去粗取精)、磨课(重点课请同科教师提出修改参考意见进行再修订)、默课(课前将本节的目标任
11、务、知识点、学法指导和导学流程在心里整理一遍)、省课(课后反思得失);提倡备超周课,杜绝备超月课。教师批改作业要求:书面作业全批全改,且批处信息及时反馈处理;提倡创新作业批改的方式方法,提高作业批改的效益。主要措施:包组领导及领导小组要加强常规检查力度,及时查看各备课组成员的备课、作业,开展优秀备课组评选、优秀导学案展览和评选等举措,全面提高教师备课和作业批改质量。2、学生作业环节设计、布置学生作业时要坚持“四性”:即选择性(有针对性地精选作业,减少布置作业的随意性)、适中性(难度适中、总量适合学生年龄特点,每天书面家庭作业控制在半小时之内)、层次性(不同层次学生有所不同)、前导性(将新课预习
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