工程建设监理概论复习资料.doc

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1、工程建设监理概论复习资料第一章 建设工程监理与相关法规制度1、监理工程师应当按照守法、诚信、公正、科学的准则执业。2、建设工程监理属于强制推行的制度。3、建设工程监理的性质：1、服务性；2、科学性3、独立性；4、公正性；4、根据建设工程质量管理条例规定，县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门是建设工程质量监督管理的主体，应当加强对建设工程质量的监督管理。5、建筑法规定，交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。6依据中华人民共和国建筑法规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相

2、应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。 7、建设工程监理工作具有委托性，建设行政主管部门的监督管理工作具有强制性。8、在执行有关建设工程的法规、规范、标准和制度时，必须履行监理合同规定的义务、履行监理合同规定的职责。9、项目法人通过招标确定监理单位，委托监理单位实施监理是实行项目法人责任制的基本保障。10、在确定建设工程目标时，应对投资、进度、质量三大目标之彰的统一关系进行客观且尽可能定量的分析，在分析时应注意的问题有：（1）掌握客观规律，充分考虑制约因素；（2）对未来的可能的收益不宜过于乐观；（3）将目标规划和计划结合起来。11、建设工程监理的实施依据有

3、（1）工程建设文件；（2）有关的法律法规规章；（3）标准规范；（4）委托监理合同和有关的建设工程合同。12. 监理单位发现施工现场存在严重安全隐患，应及时下达工程暂停令，并报告建设单位。施工单位拒不停工整改，监理单位应及时向工程所在地建设行政主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。13、建筑法明确规定，建设单位与其委托的工程监理企业应当订立当面建设工程委托监理合同。也就是说，建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。14、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标、按委托监理合同的要求，多

4、方位为业主提供服务、维护业主的正当权益。15、根据建设工程质量管理条例，对监理单位与建设单位或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的，实行降低资质等级或者吊销资质证书、有违法所得的，予以没收、责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款、造成损失的，承担连带赔偿责任等处罚。16、 项目法人通过招标确定监理单位，委托监理单位实施监理是实行项目法人责任制的基本保障。17、建设工程质量管理条例规定，施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。18中华人民共和国建筑法中，关于建筑工程质量管理的规定，（1）从事建筑活

5、动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门认可的认证机构申请质量体系认证，（2）建筑施工企业对工程的施工质量负责，（3）建筑物在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量。19旁站监理是指监理人员对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监理活动。20利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程：包括使用世界银行亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；使用国外政府及其机构贷款资金的项目；使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。21、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应该在施工现场人口处、脚手架、电梯井等危险部位设置明显的安全警示标志。22建设工程安全生产

6、管理条例规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。由总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。23、按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过半年的，应重新办理开工报告的审批手续。24建设工程监理的作用有：有利于提高建设工程投资决策科学化水平；有利于规范工程建设参与各方的建设行为；有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；有利于实现建设工程投资效益最大化。25、在工程建设过程中建立由公正的第三方进行约束协调的机制，属于实施工程建设监理基本条件中的法制环境。26、建设工程质量管理条例规定，施工人员对涉及结

7、构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。27、建筑法明确指出，工程监理企业应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。工程建设监理规定和建设工程监理规范要求工程监理企业按照“公正、独立、自主”原则开展监理工作。28工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正填内容。29、工程咨询是科学性、综合性、系统性、实践性均很强的职业，所以从事这一职业的人员要求素质高。30现阶段我国建设工程监理的特点：建设工程监理的服务对象具有单一性；建设工程监理属于强制推行的制度

8、；建设工程监理具有监督功能；市场准入的双重控制。31、从产品需求者角度进行的质量控制，是指监理单位的质量控制。32、建筑法规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。33、注册监理工程师管理规定是与建设工程监理有关的行政法规。34坚持建设程序的意义：依法管理工程建设，保证正常建设秩序；科学决策，保证投资效果；顺利实施建设工程，保证工程质量；顺利开展建设工程监理。35、开展建设工程监理的依据包括行政法规，建设工程质量管理条例属于建设行政法规。36、建设工程监理范围和规模标准规定中要求建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理

9、。37、坚持建设程序是监理人员的基本职业准则。38、第一次工地会议应由建设单位主持召开。39、我国对建设工程监理的市场准入采取的是企业资质和人员资格双重控制。40、施工质量对建设工程总体质量起决定作用。41、建设工程投资效益最大化有以下三种不同表现：（1）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少；（2）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用（或全寿命费用）最少；（3）建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。42、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理任务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相

10、应的赔偿责任。43、如果监理工程师与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发安全事故，则监理工程师应当与质量、安全事故责任主体承担连带责任。44、按照建筑法规定，监理单位与项目施工项目、材料供应、设备供应、建筑构配件供应等单位不得有隶属或者其他利害关系。45、建设工程监理应当实行总监理工程师负责制。46、监理工程师在提供职业咨询、评审和决策时不偏不倚，这是监理工程师公正性的体现。47、建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布，如中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国合同法、中华人民共和

11、国政府采购法等。48、从管理理论和方法的角度看，我国的建设工程监理与国际上通称的建设项目管理是一致的。我国的建设工程监理是专业化、社会化的建设单位项目管理。 49、关于建筑工程发包，内容包括：建筑工程发包方式；公开招标程序和要求；建筑工程招标的行为主体和监督主体；发包单位应将工程发包给依法中标或具有相应资质条件的承包单位等。50、建设程序与建设工程监理的关系：（1）建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准；（2）建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容；（3）建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位；（4）坚持建设程序是监理人员的基本职业准则；（5）严格执行我国建设程序是结

12、合中国国情推行建设工程监理制的具体体现。51、设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。施工质量对建设工程总体质量起保证作用。52、建筑法规定，国家推行建设工程监理制度。53、因故中止施工的建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告，中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。第二章 监理工程师和工程监理企业1、监理工程师要具有丰富的建设工程实践经验、良好的品质、学科专业知识、健康的体魄和充沛的精力等素质。2. 注册监理工程师的聘用单位被吊销营业执照的、聘用单位被吊销相应资质证书的、已与单位解除劳动关系的、注册有效期满且未延期注册等情形的，其注册证书和执业印章失效。3建设工

13、程监理规范规定，分部工程的质量检验评定资料由总监理工程师负责签认。4、监理工程师的权力主要包括：（1）使用监理工程师名称；（2）依法自主执行业务；（3）依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章；（4）法律、法规赋予的其他权利。5. 根据诚信的经营准则，工程监理企业应当建立健全的信用管理制度之一是与委托方沟通管理制度。6由多家监理单位分别承担监理业务的建设工程中，作为一名总监理工程师，应当负责监理合同范围内受委托的监理工作。7工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于提高建设工程投资决策科学化水平。8. 监理有限责任公司的特征包括：股东的权益凭证要优先转让给公司原有股东、通常公司管理者

14、也是公司的所有者、公司账目可以不公开等。9维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业、不以个人名义承揽监理业务、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项等属于监理工程师职业道德。10、建设工程监理规范的适用范围：本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和监造的监理工作。11. 监理单位是从业主或建设工程需求者的角度出发对工程进行质量控制。12. 不泄露与监理工程有关的需要保密的事项既属于监理工程师职业道德又属于监理工程师义务。13在规定时间内工程监理企业没有参加资质年检，一年内不得重新申请资质、资质证书自行失效。14总监理工程师代表经总监理工程师授权可以改选以下职责

15、：审查和处理工程变更、审查分包单位资质、主持或参与工程质量事故调查、工程变更的审查工作等。 15监理工程师应当不为所监理项目指定承包商建筑构配件 、设施、材料和施工方法 。16监理工程师不能以个人名义承揽监理业务、监理工程师不可为所监理项目指定施工方法。 17监理工程师应当具备的基本素质：较高的专业学历和复合型的知识结构；丰富的工程建设实践经验；良好的品德；健康的体魄和充沛的精力。18监理工程师在维护建设单位的合法权益的同时应不损害承建单位的合法权益。19. 对建设工程实施监理时，负责检查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件的人员是专业监理工程师。20. 建设工程监理规范规

16、定，总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员承担。21做好监理日记和有关的监理记录，这是监理员的职责。22监理例会应由总监理工程师主持召开。23总监理工程师停令的签发工作不能交给总监代表。24、审核签认竣工结算，这是总监理工程师的职责。25. 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，该方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。26监理工程师应当按照工程监理规范的需求，采用旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。27、合同管理制的基本内容是：建设工程的勘察、设计、施工、材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。28

17、监理工程师应当具有法律、工程技术、工程经济、组织管理等方面的理论知识。29工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于提高建设工程投资决策科学化水平。 30. 总监理工程师应承担的职责有审查承包单位的竣工申请、参与工程项目的竣工验收、 主持整理工程项目的监理资料等。31监理员与监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相应岗位责任的签字权。32监理工程师的执业特点主要表现在： 执业范围广泛、执业内容复杂、执业技能全面、执业责任重大。33监理工程师是指经全国统一考试合格，取得监理工程师 执业资格证书 ，并经注册的专业人员。34经考试合格取得监理工程师执业资格证书的人不一定是监理工程师。 35

18、、修改项目监理规划应由总监理工程师主持修改。项目监理实施细则应由总监理工程师审批。36工程建设监理单位是建设项目管理服务主体。37总监理工程师是工程监理的责任主体和权力主体。38、如果监理工程师有下列行为之一，则应当与质量、安全事故责任主体承担连带责任：（1）违章指挥或者发出错误指令，引发安全事故的；（2）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的；（3）与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发安全事故的。39组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，这是专业监理工程师的职责。40、监理单位的管理工作内容主要涉及的阶段有：

19、立项阶段；设计阶段；施工招标阶段；材料、设备采购供应阶段；施工准备阶段；施工阶段；施工验收阶段。41调换项目监理机构不称职监理人员这一工作应由总监理工程师负责。42我国目前的建设工程监理制度规定，工程监理企业只要接受建设单位的委托。43、监理工程师法律责任的表现行为主要有两方面：一是违反法律法规的行为；二是违反合同约定的地方。44. 国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤中，产权界定的前一项工作是资产评估。45. 对施工单位工程文件的形成、积累、立卷归档工作进行监督、检查是建设单位和监理单位的职责。46. 监理文件档案的更改应由原制定部门相应责任人执行，涉及审批程序的，由原审批责任人审批

20、。47、监理工程师初始注册有效期为2年，注册有效期满要求继续执业的，需要办理续期注册。48、我国现行法律法规的规定，我国的工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括：公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。49、工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。50、建设工程监理费由监理直接成本、监理间接成本、税金和利润四部分构成。第三章 建设工程目标控制1、控制流程的基本环节：投入、转换、反馈、对比、纠正。2、应用建设工程数据库确定拟建工程的目标时，宜明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程，分析拟建工程与已建类似工

21、程差异及对工程目标的影响，采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标。3. 主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，采取有针对性的预防措施，从而减少甚至消除目标偏离的控制活动。4. 协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用是建设工程监理的基本目的。 5建设工程三大目标之间的关系是对立统一的关系。6主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制、面对未来的控制。7. 由于目标控制通常表现为一个有限的周期性循环过程，因此，目标控制是一种动态控制。8控制流程的基本环节包括投入、转换、反馈、对比和纠正五个基本环节。9. 在对投资、进度和质量三大目标之间统一关系进行定量分析时

22、，要注意目标规划与计划相结合，通过计划对目标规划进一步论证完善，再通过计划实施来实现目标。10主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。11损失控制计划系统中灾难计划的效果是不降低工程风险的发生概率，但可降低工程风险损失的严重性。12为了提高并客观评价目标控制的效果，需要提高目标规划和计划的质量，建设工程的实施要根据目标规划和计划进行控制，没有目标规划和计划，就无法实施控制。13. 在建设工程实施阶段，对投资实行全过程控制的任务主要集中在设计阶段、招标阶段、施工阶段。14在确定建设工程目标时，应对投资、进度、质量三大目标之彰的统一关系进行客观且尽可

23、能定量的分析，在分析时应注意的问题有：掌握客观规律，充分考虑制约因素、对未来的可能的收益不宜过于乐观、将目标规划和计划结合起来。15落实目标控制的组织机构和人员、明确目标控制人员的任务、改善目标控制工作的流程等属于建设工程目标控制组织措施。16、所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。17按控制信息的来源分类，控制可分为前馈控制和反馈措施。按控制措施制定的出发点分类，控制可分为主动控制和被动控制。18被动控制不是一种消极的控制，在工程项目实施过程中应

24、合理采用。19. 在设计信息反馈系统时，需要预先确定反馈信息的内容、来源、传递路径，以使控制人员获得所需要的信息。20施工招标阶段建设监理工作的主要内容：（1）拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；（2）准备建设工程施工招标条件；（3）办理施工招标申请；（4）协助业主编写施工招标文件；（5）标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核；（6）协助业主组织建设工程施工招标工作；（7）组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题；（8）协助业主开标、评标及定标工作；（9）协助业主与中标单位商签施工合同。21建设工程目标控制的措施：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。22. 目标规划与目标控制

25、之间表现出一种交替出现的、并在新的基础上不断前进的循环关系。它表明：目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标、一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标、目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量。23协助业主确定工程发包方式属于合同措施。24施工阶段投资控制主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。25、目标分解的原则：（1）、能分能合。（2）、按工程部份分解，而不按工种分解。（3）、区别对待，有粗有细。26工程项目设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段。工程项目施工阶段是实现建设工程价值和使用

26、价值的主要阶段。27.建设工程投资目标系统控制时， 在进行投资控制的同时要满足预定的进度、质量目标，当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容，要实现投资目标规划与投资控制的统一。28、对建设工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手：（1）、对建设工程所有工程内容的质量进行控制。（2）、对建设工程质量目标的所有内容进行控制。（3）、对影响建设工程质量目标的所在因素进行控制。第四章 建设工程风险管理1.风险识别方法中，有可能发现其他识别方法难以识别出的工程风险的方法是风险调查法。2建设工程风险识别的结果是建立建设工程风险清单。3. 损失控制计划系统中灾难计划的效果是不降低工程风险的发生

27、概率，但可降低工程风险损失的严重性。4非计划性风险自留通常采用从现金净收人中支出的损失支付计划。5、纯风险和投机风险两者往往同时存在。例如，房产所有人就同时面临纯风险（如财产损坏）和投机风险（如经济形势变化所引起的房产价值的升降）。6损失控制是一种主动、积极的风险对策，可分为预防损失和减少损失两方面工作。7建设工程风险对策主要有：风险回避；损失控制；风险自留；风险转移。8. 为了识别建设工程风险，在风险分解的循环过程中，一旦发现新的风险，就应当识别建设工程风险因素、风险事件及后果。9建设工程风险识别的主要特点有：个别性；主观性；复杂性；不确定性。10风险管理目标的确定一般要满足下列基本要求：（

28、1）风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性；（2）目标的现实性；（3）目标的明确性；（4）目标的层次性。11在施工阶段，业主改变项目使用功能而造成投资额增大的风险属于投机风险。12、风险管理就是一个识别，确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。13、风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。14风险转移分为非保险转移和保险转移两种形式。15. 风险对策中，业主与承包商签订固定总价合同、总承包商将专业工程内容分包、业主要求承包商提供履约保证等属于非保险转移。16参与工程建设的各方均有风险。在建设工程的各参建方中施工

29、单位要承担的风险不一定是最大的。17在固定总价合同条件下，通货膨胀对业主来说没有风险，对承包商来说风险大。 18参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同。19. 采用工程保险转移工程风险的缺点之一是投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制，以致增加实际损失和未投保损失。20、通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在：一是更准确地认识风险；二是保证目标规划的合理性和计划的可行性；三是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。21、损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。22、非保险转移的优点主要体现在：一是可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变

30、化、设计变更等引起的投资增加；二是被转移者往往能较好地进行损失控制，如承包商相对于业主能更好地把握施工技术风险等。第五章 建设工程监理组织1、组织含有三层意思；（1）目标是组织存在的前提；（2）没有分工与协作就不是组织；（3）没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。2、监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构采取集权形式还是分权形式。3组织构成的因素：管理层次；管理跨度；管理部门；管理职能。4、管理层次指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。管理跨度是

31、指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。5工程项目监理机构的组织形式：直线制监理组织形式；职能制监理组织形式；直线职能制监理组织形式；矩阵制监理组织形式。6、组织设计的原则：（1）集权与分权统一的原则；（2）专业分工与协作统一的原则；（3）管理跨度与管理层次统一的原则；（4）权责一致的原则；（5）才职相称的原则。（6）经济效率原则；（7）弹性原则。7矩阵制管理组织形式有利于解决复杂难题。8. 在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为反比例。9直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理

32、”，这就要求总监理工程师傅晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。10. 职能制监理组织形式的缺点之一是易出现下级人员受多头领的现象。11、组织机构处在静止状态是相对的，处在运动状态则是绝对的。12、一个组织机构的基本要素有：人力、物力、财力、信息、时间等。13矩阵制组织形式的缺点：纵横向协调工作量大，容易产生矛盾指令，处理不当会发生扯皮现象。矩阵制监理组织形式的优点之一是有利于监理人员业务能力的培养。14根据项目监理机构中管理层次的确定，监理员一般执行操作层的工作。15组织活动应遵循的基本原理：要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理。16所谓工程建设强度，是

33、指单位时间内投入的工程建设资金的数量。17. 建设工程组织管理模式主要有：平行承包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式、项目总承包管理模式。18. 与总分包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是有利于缩短工期。19. 合同关系简单是项目总承包模式具有的优点之一。20、“交钥匙工程”也就是工程项目总承包模式发包的工程。21. 平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在：总合同价不易确定、需控制多个合同价格、施工过程中设计变更和修改较多。22组织应具有的基本含义：目标是组织存在的前提、组织中人员应分工协作、组织中的人员应明确权力层次。23项目监理机构的人员应具有合理的专业结构、技

34、术职称结构和年龄结构。24平行承发包模式下，业主可委托一家，也可委托多家监理单位进行监理。25对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是质量控制难度大。26. 签订监理合同后，监理单位实施建设工程监理的首要工作是组建项目监理机构。27建设工程监理组织协调方法中，最具有合同效力的是书面协调法。28直线制监理组织形式要求总监理工程师成为全能式人物。29进行工程复杂程度等级评定要考虑工程所在位置、工期要求、材料供应情况、工程的分散程度等。30影响项目监理机构人员数量的主要因素有：工程建设强度；建设工程复杂程度；监理单位的业务水平；项目监理机构的组织结构和任务职能分工。31、项目总承包管理模式的优缺点

35、：（1）优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利；（2）缺点：1）由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。2）项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。32、开工前的各项流程的实施者：（1）开工准备由承包单位进行；（2）提交工程开工报审表由承包单位进行；（3）审查开工条件由监理单位完成；（4）批准开工申请由监理单位完成。33、项目监理机构在施工阶段的监理工作任务是：（1）投资控制工程概算；工程变更；工程结算；审核工程款支付

36、；索赔处理。（2）进度控制进度计划；现场协调；进度动态控制；工程计量（3）质量控制分包确认；工程投入物质量控制；施工机械；施工方法；工程环境。34、项目总监理工程师负责制的内涵包括：（1）总监理工程师是工程监理的责任主体；（2）总监理工程师是工程监理的权力主体。35、建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。36项目总承包管理模式下，业主一般宜委托一家监理单位进行监理。项目总承包模式下，业主一般也宜委托一家监理单位进行监理。37“交钥匙工程”也就是工程项目总承包模式发包的工程。38配备项目监理机构人员数量时，主要考虑的影响因素有：工程复杂程度 、 工程建

37、设强度、监理单位业务水平等。39.监理工程师对质量控制的措施中，严格进行平行检验属于技术措施。40、监理员职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）做好监理日记和有关的监理记录等。41、监理例会是由总监理工程师主持，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。42、第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总承包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必须时邀请有关设计单位人员参加。第六章 建设工程监理规划

38、1. 项目监理规划中应包括的安全监理内容有： 安全监理的范围和内容、安全监理的工作程序、安全监理的制度措施 、安全监理人员配备计划和职责等。2监理单位的监理大纲中应明确提出拟配备到工程项目中的主要监理人员，并对他们的基本情况进行介绍。3、监理单位编制监理大纲有两种作用：一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。4. 监理文件档案资料正确归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。5建设工程监理规划编写的作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理规划是建设监理主管机构

39、对监理单位监督管理的依据；监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据；监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。6、监理规划中应应当有明确具体的、符合该工程要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度，并应具有可操作性。7业主在监理招标时应以监理大纲的水平作为评定工程监理企业投标书优劣的重要内容。8建设工程监理规划应将委托监理合同中规定的监理单位承揽的责任和监理任务具体化，并在此基础上制定实施监理的具体措施。9监理实施细则应包括下列主要内容：专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。10建设工程监理规划编写的依据包括：工程建设方面的法

40、律、法规 、建设工程监理合同 、监理大纲、其他建设工程合同。11监理规划编制完成后应经监理单位技术负责人审批。12、项目总监理工程师是监理规划编写的主持人，监理规划一般要分阶段编写，监理规划应该经过审核。13监理规划是建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的依据。14建设工程监理工作文件主要是指监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定的。监理实施细则是由专业监理工程师编写的操作性文件。15建设工程监理规划编写的依据：工程建设方面的法律、法规，政府批准的工程建设文件；、建设工程监理合同；其他建设工程合同；监理大纲。16监理大纲是监理企业为承揽到

41、监理业务而编写的。监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理实施细则是在监理规划的指导下进行编制的。17、监理规划编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。监理规划是否要经过业主的认可，由委托监理合同或双方协商确定。18、施工准备阶段建设监理工作的主要内容：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监理检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参加设计单位向施工单位的技术交底等。19、对所有的隐蔽工程进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和

42、单位工程质量评定表。20、进度控制的动态比较包括：（1）进度目标分解值与进度实际值的比较；（2）进度目标值的预测分析。21、施工招标阶段的监理工作制度有：（1）招标准备工作有关制度；（2）编制招标文件有关制度；（3）标底编制及审核制度；（4）合同条件拟定及审核制度；（5）组织招标实务有关制度等。第七章 国外工程项目管理相关情况介绍1. 按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务主体均为专业化项目管理公司。2. 在风险型CM模式下，CM合同价格为CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价。3在采用非代理型CM模式时，为了促使CM单位加强费用控制工作，业主往往要求在合同中预先确定保证最大

43、价格。4、建设项目管理的类型按服务阶段可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。5、所谓工程咨询，是指适应现代经济发展和社会进步的需要，集中专家群体或个人的智慧和经验，运用现代科学技术和工程技术以及经济、管理、法律等方面的知识，为建设工程决策和管理提供的智力服务。6. 在EPC模式下，如果业主想更换业主代表，需提前14天通知承包商，无须征得承包商同意。7在EPC模式条件下，工程质量管理的重点是竣工检验。8. Partnering的参与者未必一次性全部到位。9. Project Controlling与Partnering模式的共同之处是不能独立存在。10国外

44、工程咨询公司最基本、最广泛的业务是为业主服务。10、工程咨询的作用包括：（1）为决策者提供科学合理的建议；（2）保下工程的顺利实施；（3）为客户提供信息和先进技术；（4）发挥准仲裁人的作用；（5）促进国际间工程领域的交流和合作。11. 国际上的工程咨询公司也可以作为总承包商与施工企业合作、BOT项目的发起人与其他公司合作、联合体中的一方来联合承包工程。12在应用EPC模式时，需具备的条件包括： 在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间、 业主或业主代表不能过分干预承包商的工作、工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付等。13、Partnering模式的适用情况：（1）业主长期有投资活动

45、的建设工程；（2）不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；（3）复杂的不确定因素较多的建设工程；（4）国际金融组织贷款的建设工程。14、工程咨询公司的业务范围很广泛，其服务对象可以是业主、承包商、国际金融机构和贷款银行，工程咨询公司也可以与承包商联合投标承包工程。15工程咨询的发展趋势： 与工程承包相互渗透、相互融合； 向全过程服务和全方位服务方面发展；以工程咨询为纽带，带动本国工程设备、材料和劳务的出口等。16.风险型CM模式中， GPM低于合理值时，CM单位承担的风险就增大，设计深度越深，就越能确定一个合理的GMP， 签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式。17、工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对申请贷款的项目进行评估；二是对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督。18、Partnering模式的要素：（1）长期协议；（2）共享；（3）信任；（4）共同的目标；（5）合作。19、Project Controlling与建设项目管理的比较：第一，两者的服务对象不尽相同；第二，两者的地位不同；第三，两者的服务时间不尽相同；第四，两者的工作内容不同；第五，两者的权力不同。