建设工程施工专业分包合同空白合同.doc
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1、建设工程施工专业分包合同总包人(全称):分包人(全称):依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就分包工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。一、 分包工程概况分包工程名称: 分包工程地点: 专业分包内容: 分包工程承包方式: 二、 分包合同价款金额大写:人民币 元,小写:人民币 元。三、 工期合同工期总日历天数为: 天。开工日期:本分包工程定于 年 月 日开工,竣工日期:本分包工程定于 年 月 日竣工。四、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为: 五、双方一般权利和义务 1、总包合同(1)分包人对总包合同的了解 总包
2、人已提供与分包有关的总包合同条款供分包人查阅(有关总包合同的商务条件内容除外)。分包人已全面了解与分包有关的总包合同各项规定并知悉和同意全部相关风险(有关总包合同的商务条件内容除外)。(2)分包人对有关分包工程的责任 分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的总包人的所有义务与责任,因分包人自身行为或疏漏造成违反总包合同中约定的总包人义务的情况发生,由分包人承担相应违约责任。分包人已认真踏勘施工现场,熟悉现场一切情况,进场后不得以不熟悉现场为由提出调整单价或延长工期的要求。(3)分包人与发包人的关系 分包人须服从总包人转发的发包人与分包工程有关的指令。未经总包人允许,分包人不得以任何理由与发
3、包人发生直接工作联系,如分包人与发包人发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。 2、指令和决定就分包工程范围内的有关工作,总包人随时可以向分包人发出指令和决定,分包人应执行总包人发出的所有指令和决定。3、总包项目经理(1)项目经理的姓名: (2)总包人所发出的指令、通知, 由项目经理(或其授权人)签字后,以书面形式交给分包人,确有必要时,项目经理可发出口头指令,并在三天内给予书面确认(其他人员的签证和确认无效)。4、分包项目经理(1)分包项目经理的姓名: (2)分包项目经理必须常驻施工现场,否则分包人应承担违约责任。(3)分包项目经理按总包项目经理批准的施工方案和发出的指令组织施工。(
4、4)分包人如需更换分包项目经理,应至少提前7天以书面形式通知总包人,并征得总包人同意,后任继续履行前任的义务。(5)总包人可以要求更换其认为不称职的分包项目经理或工作人员。(6)如工程需用分包专业的技术标准、验收标准时,分包人应向总包人提供相应的技术标准和验收标准。(7)分包人必须按照总包的要求文明施工。杜绝身份不明的人员进场工作,否则分包人应承担违约责任或赔偿因此给总包人造成的直接和间接损失。5、总包人的工作(1)组织分包人参加发包人会审图纸。 (2)提供施工照明、施工用水、卫生设施使用。费用计算方式或额度: (3)开工以前以书面形式移交工程的水准点与大样点的位置及相关资料。(4)为分包人提
5、供现有施工场地和通道,满足施工运输的需要。(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。6、分包人的工作(1)分包人应在本合同签定生效后 日内向总包项目经理提交分包工程总进度、年度、季度、月度、周进度计划,并在每月30日前上报当月工程进度月报表。(2)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音、节能、环境保护和安全文明生产等管理的规定,按规定办理有关手续,并以书面形式报告总包人,由于分包人的责任而造成的不良后果及经济损失均由分包人承担。(3)分包人应允许总包人、发包人、监理工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工
6、程施工场地或材料加工存放的地点检查和验收,分包人应提供方便并积极配合。(4)分包人在施工中,应对已完产品保护,由于分包人的过失,造成已完产品损坏或污染,分包人应自费予以修复并赔偿损失。(5)已竣工工程未交付总包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复。(6)双方约定分包人应做的其它工作: 。 (7)分包人未履行前6款各项义务,造成总包人损失的,分包人赔偿总包人有关损失。7、总包合同解除(1)如在分包人没有全面履行分包合同义务之前,总包合同解除,则总包人应以书面形式及时通知分包人解除分包合同,书面通知送达分包人之时本分包合同解除。分包人接到通知后应无条
7、件地尽快撤离现场。如在履行分包合同过程中,总包合同解除, 则分包人按照总包人的安排,向总包人提供工程相关结算资料,由总包人向发包人进行结算。(2)因分包人的违约造成总包合同终止,分包人应承担总包人由此产生的所有损失。 8、转包与再分包分包人不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。如分包人将其承包的分包工程转包或再分包,将被视为违约,并承担违约责任。六、工期1、分包人应当按照本合同约定的开工日期开工。2、因发包人原因不能按照本合同约定的开工日期开工,项目经理应以书面形式通知分包人,推迟开工日期。3、工期顺延(1)非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加。(2)不可抗力的原因。(
8、3)双方约定工期顺延的其他情况: 。4、分包人应在前款约定情况发生后14天内就延误的工期以书面形式向总包人提出报告,分别经总包人和业主确认后,工期予以顺延;分包人未及时提出则视为放弃。七、工程竣工1、分包人应按照本合同约定的竣工日期竣工。2、因分包人原因不能按照本合同约定的竣工日期竣工的,分包人承担违约责任和费用。八、质量、安全与文明施工1、质量检查与验收(1)分包工程质量应达到本合同约定的工程质量标准,因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准,分包人应承担相应的责任和费用。(2)分包工程的检查、验收及工程试车等,按照总包合同相应的条款履行。分包工程的测试费、试车费及相关的费用由分包人承担。(
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