《2022年炼铁厂设备定修管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年炼铁厂设备定修管理制度.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、炼铁厂设备定修治理制度 1目的设备定修制是国内外治理的先进经历之一,是企业由传统治理向现代化治理转变的根底。进一步强化定修工作,是二十一世纪加强设备治理工作的要求,是降本钱、增效益的要求,是设备治理工作上台阶上水平的主要措施,特别是集团公司对全厂的设备维修及定修进展了集中化治理,设备定修工作的及时性,科学性,紧密性就显得尤为重要。炼铁厂的所有设备治理人员和设备操作人员,一定要树立炼铁厂是设备的主人和第一监护人的思想,这个职能只有加强不能减弱。我们要自觉做好定修工作,杜绝推诿扯皮现象,要充分认识到一切事故最终吃亏的是炼铁厂,因而,保证定修质量,一方面能够有效地降低休风率,另一方面为提高设备运转率
2、奠定良好的根底。2 设备定修2.1.1高炉主体及附属设备的打算检修、中修、大修;2.1.2其它消费设备的检修、中修、大修;2.1.3单位部件的定期检修;2.1.4电器设备的定期测试、检修、修理。2.2.1检修打算的编制,在点检结果中产生,区分不同情况确立属于年、月、日检修工程,并注明工程名称、检修内容、时间、所需时间等。由设备科按照平时点检的情况和各高炉提供的检修工程负责编制,与设备检修部点检的隐患共同合编制而成。2.2.2检修打算的出台,应在施行检修的前一周内完成。2.2.3凡月、年大修修理打算,需按规定日期报装备处。2.2.4设备科要在编制打算的同时,落实备品备件的有关情况。2.2.5开工
3、前1-2天由主管设备的领导召开检修预备协调会,检查各单位预备情况。2.2.6施工前和施工中,要进展平安作业联络,实行确认制“,并采取相应平安措施。此项工作由平安科监视执行。2.2.7技术人员、点检人员、操作人员分别对检修质量把关,确保定修周期。在检修前,各技术员要深化现场,理解检修打算中工程的部位、难易程度、处理方法等,在检修打算中要注明;在检修中,各技术员、点检工、操作工必须到现场落实工程的完成情况,要理解工程完成到什么程度,是否到达了检修打算中的要求,重点工程完成没有,需休风处理的处理了没有,一定要保证检修质量,确保定修周期。认真及时填写检修记录。2.2.8关于在检修中发生的征询题,如工程
4、完成的程度、工程的质量要求、重点工程的落实、备品备件等征询题,要及时向上反响信息,以保证检修打算的顺利执行。2.2.9在高炉休风,进展定修期间,各岗位的设备操作人员、设备点检人员、设备治理人员,要对高炉等所属设备进展重新点检,查找在高炉运转期间没有觉察的隐患,充分利用定修时间,把设备隐患处理掉。3定修周期3.1高炉:a、300立方米高炉需休风定修周期3个月b、1080立方米高炉需休风定修周期3个月3.2主要设备中修为半年(行车、铸铁机、铁水罐车)。3.3高炉中修为3年,大修为8年。4定修考核a、定修时间延时率= 100%b、目的为0“a、定修工程完成率 = 100%b、目的为99.5%“5完工
5、确认治理5.1四方(设备科、使用单位、检修单位、平安员)确认施工完毕后,可进展单机直至联动试车,并办理签字验收手续,填写检修作业卡,一式四份(炼铁厂、设备检修部、装备处、消费处)。5.2搜集整理施工,检查记录,填写设备维修档案和设备台帐。6考核制度6.1关于在定修过程中,因盲目性、随意性和组织不紧密造成的定修质量征询题、超时间征询题分析缘故,扣除车间当月设备治理10-50分;6.2各区域组长、车间设备主任必须按要求认真执行定修制度,如在检修过程中检修车间设备主任、区域组长敷衍了事、检修组织不力,导致检修工作进展缓慢、浪费检修时间的情形,扣除责任车间当月设备治理10-30分;6.3关于在检修后,一月内因工程落实不力,导致高炉非打算休风扣除责任车间当月设备治理20-30分;一个月后,两月内因工程落实不力,导致高炉非打算休风扣除责任车间当月设备治理10-20分;6.4关于在检修后,72小时之内因点检不到位而没有查处事故隐患的,导致高炉非打算休风扣除责任车间当月设备治理20-30分;小高炉为10天之内,大高炉为一个月之内因点检不到位而没有查处设备事故隐患的,导致高炉非打算休风扣除责任车间当月设备治理10-20分.
限制150内