通航保障与服务保障装备公司5S管理分析【参考】.docx

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1、泓域/通航保障与服务保障装备公司5S管理分析通航保障与服务保障装备公司5S管理分析目录一、 项目基本情况3二、 公司概况5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据6三、 产业环境分析6四、 我市航空经济价值判断8五、 必要性分析9六、 工作环境的两大类因素9七、 工作环境管理的要求10八、 自律13九、 清扫14十、 投资估算及资金筹措14建设投资估算表16建设期利息估算表17流动资金估算表19总投资及构成一览表20项目投资计划与资金筹措一览表21十一、 项目实施进度计划22项目实施进度计划一览表22一、 项目基本情况（一）项目投资人xxx（集团）有限公司（二）建设地点本期项目选址位

2、于xx园区。（三）项目选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约95.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资50048.39万元，其中：建设投资39247.98万元，占项目总投资的78.42%；建设期利息495.47万元，占项目总投资的0.99%；流动资金10304.94万元，占项目总投资的20.59%。（六）资金筹措项目总投资50048.39万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）29825.07万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额20223

3、.32万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：97100.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：74350.49万元。3、项目达产年净利润（NP）：16662.92万元。4、财务内部收益率（FIRR）：26.09%。5、全部投资回收期（Pt）：5.13年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：30664.47万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积125117.44容积率1.981.2基底面积39899.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩397.562总投资万元

4、50048.392.1建设投资万元39247.982.1.1工程费用万元33622.262.1.2工程建设其他费用万元4535.282.1.3预备费万元1090.442.2建设期利息万元495.472.3流动资金万元10304.943资金筹措万元50048.393.1自筹资金万元29825.073.2银行贷款万元20223.324营业收入万元97100.00正常运营年份5总成本费用万元74350.496利润总额万元22217.237净利润万元16662.928所得税万元5554.319增值税万元4435.7010税金及附加万元532.2811纳税总额万元10522.2912工业增加值万元359

5、08.7113盈亏平衡点万元30664.47产值14回收期年5.13含建设期12个月15财务内部收益率26.09%所得税后16财务净现值万元39541.05所得税后二、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：卢xx3、注册资本：770万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-4-27、营业期限：2011-4-2至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19842.5115874.0

6、114881.88负债总额9813.607850.887360.20股东权益合计10028.918023.137521.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50720.9540576.7638040.71营业利润8655.676924.546491.75利润总额7422.245937.795566.68净利润5566.684342.014008.01归属于母公司所有者的净利润5566.684342.014008.01三、 产业环境分析“十三五”时期是国际国内形势大调整大变革时期，既蕴含着重要发展机遇，也会带来多重困难挑战。从全球看，和平与发展的时代主题没有

7、变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，新一轮科技革命和产业革命蓄势待发，同时国际金融危机深层次影响依然存在，外部环境不稳定不确定因素增多。从全国看，我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经济发展方式加快转变，新的增长动力正在孕育形成，经济长期向好基本面没有改变，同时发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，长期积累的结构性和体制机制性矛盾亟待解决。从全省看，产业升级提速、城乡区域一体、陆海统筹联动以及生产力发展的多层次将为我省发展提供更大潜力、韧劲和回旋余地，同时传统发展优势正在减弱，地区间同质化竞争加剧，实现由大到强战略性转变需要付出艰苦努力。从全

8、市看，发展基础更加扎实，发展布局更加完善，发展理念更加创新，发展氛围更加浓厚，特别是“打造四个中心，建设现代泉城”的中心任务深入人心，完全有条件实现长期持续健康发展，同时稳增长、转方式、强载体、增活力、惠民生、防风险的任务依然艰巨。面对新形势新任务新要求，必须切实增强机遇意识、忧患意识、担当意识，准确把握宏观形势的发展变化，高度关注机遇挑战的相互转化，持续不断解放思想，多措并举狠抓落实，扎扎实实做好各项工作，推动全市综合实力和竞争力再上新台阶。四、 我市航空经济价值判断通过综合分析宏观经济形势与政策环境，结合我市航空经济发展条件，研究认为我市推动航空经济发展的核心价值主要为以下三方面：结合我国

9、“十四五”新发展格局，提升我市航空经济发展水平。依托我市国家通用航空产业综合示范区和全国首批民用无人驾驶航空试验区的建设契机，结合我市航空基础设施建设、无人机、通用航空运营等航空经济基础条件，充分把握新发展格局所蕴含的市场机遇，加快航空制造、航空运输、航空物流、通航保障与服务保障等业务发展步伐，进一步壮大我市航空经济产业规模，提升我市航空经济发展水平。发挥航空经济牵引带动作用，促进我市地方经济高质量发展。航空经济的发展对其他相关产业和行业有着非常重要的促进作用。我市发展航空经济，完善我市民用机场和通用机场等基础设施建设，有利于强化自身区域交通枢纽地位。依托我市民用机场建设我市（汤阴）航空产业园

10、、发展航空新兴产业和航空现代服务业，有利于我市加快建设区域先进制造业中心和区域交通物流中心，有利于推动豫北航空经济协作区建设，推动区域经济协同发展。挖掘资源文化特色，促进本地消费市场升级。充分挖掘我市科教与文化资源特色，以推动供给侧结构性改革为切入点，以人民生活需求与消费需求为导向，稳步推进我市“航空运动之都”品牌塑造，不断优化航空文化体育旅游产品体验，针对性地面向北京、郑州、西安、石家庄等一二线城市消费群体进行营销推广，扩大航空消费群体规模，从而推动我市消费市场全面升级。五、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流

11、动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。六、 工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空

12、气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。七、 工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环

13、境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源

14、，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件

15、。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工

16、作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们

17、的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。八、 自律企业开展自律的目的是通过全体员工自觉的高标准、严要求，自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的活动，以确保实现作业现场的环境整洁和美观。自律是保证整理、整顿、清扫和清洁活动得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容，可以说自律是5S的核心。开展自律有七种工具：标语，醒目的标志，值班图表，进度管理，照片、录像，新闻，手册和表格。这些工具看似简单，但真正灵活有效的运用还需要花费很多工夫。自律所包含的内容有很多，但最基本的是按规章办事和自我规范行为的良好习惯，进而延伸到仪表美、行为美等。九、 清扫企业开展清扫的目的是消

18、除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施：第一阶段，将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶段，划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段，将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段，对设备进行清扫、润滑，对电器和控制系统进行彻底检修。第五阶段，制定作业现场的清扫规程并实施，清扫规程包括：清扫对象（科室、车间、设备等）、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的工具和方法、清扫到怎样的程度（即制定清扫的标准）。总之，清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容，其要点在于：从大到小；从上到下；从里到外；从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些，将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东

19、西都当作清扫的对象，这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。十、 投资估算及资金筹措（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致

20、性的原则。本期项目建设投资39247.98万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计33622.26万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为15270.25万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为17470.47万元。3、安装工程费估算本期项目安装工

21、程费为881.54万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为4535.28万元。（五）预备费本期项目预备费为1090.44万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用15270.2517470.47881.5433622.261.1建筑工程费15270.2515270.251.2设备购置费17470.4717470.471.3安装工程费881.54881.542其他费用4535.284535.282.1土地出让金1975.501975.503预备费1090.441090.443.1基本预备费426.99426.993.2涨价预备费663.45

22、663.454投资合计39247.98（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款20223.32万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息495.47万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息495.47495.470.001.1.1期初借款余额20223.321.1.2当期借款20223.3220223.320.001.1.3当期应计利息495.47495.470.001.1.4期末借款余额20223.3220223.321.2其他融资费用1.3小计495.47495.470.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额

23、2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计495.47495.470.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为10304.94万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产39553.754614

24、6.0452738.3365922.911.1应收账款17799.1920765.7223732.2529665.311.2存货13843.8116151.1118458.4223073.021.2.1原辅材料4153.154845.345537.536921.911.2.2燃料动力207.66242.27276.88346.101.2.3在产品6368.157429.518490.8710613.591.2.4产成品3114.863634.004153.145191.431.3现金3164.303691.684219.065273.831.4预付账款4746.455537.526328.60

25、7910.752流动负债33370.7838932.5844494.3855617.972.1应付账款12013.4814015.7316017.9820022.472.2预收账款21357.3024916.8528476.4035595.503流动资金6182.967213.468243.9510304.944流动资金增加6182.961030.491030.492060.995铺底流动资金11866.1213843.8115821.5019776.87（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资50048.39万元，其中：建设投资39247

26、.98万元，占项目总投资的78.42%；建设期利息495.47万元，占项目总投资的0.99%；流动资金10304.94万元，占项目总投资的20.59%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资50048.39100.00%1.1建设投资39247.9878.42%1.1.1工程费用33622.2667.18%1.1.1.1建筑工程费15270.2530.51%1.1.1.2设备购置费17470.4734.91%1.1.1.3安装工程费881.541.76%1.1.2工程建设其他费用4535.289.06%1.1.2.1土地出让金1975.503.95%1.1.2.2其他前期

27、费用2559.785.11%1.2.3预备费1090.442.18%1.2.3.1基本预备费426.990.85%1.2.3.2涨价预备费663.451.33%1.2建设期利息495.470.99%1.3流动资金10304.9420.59%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资50048.39万元，其中申请银行长期贷款20223.32万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资50048.39100.00%1.1建设投资39247.9878.42%1.2建设期利息495.470.99%1.3流动资金10304.9420.59%2资金筹措5

28、0048.39100.00%2.1项目资本金29825.0759.59%2.1.1用于建设投资19024.6638.01%2.1.2用于建设期利息495.470.99%2.1.3用于流动资金10304.9420.59%2.2债务资金20223.3240.41%2.2.1用于建设投资20223.3240.41%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十一、 项目实施进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目

29、实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。