医院信息化建设总结精选.doc

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1、医院信息化建立总结 篇一：医院信息化建立汇报 医院信息化建立的汇报 尊敬的领导： 我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求，习惯时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院治理，全院上下高度注重信息化建立，现将建立情况汇报如下： 一、 整体规划、分步施行、防止孤岛 我院的信息化建立遭到医院各级领导高度注重，自2015年医院扩建之际，结合医院实际情况，全面投入信息化建立工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步施行”为设计原那么，全面打造互联网+方式的数字化网络医院。我院通过深化的调查研究和需求分析，从实际情况出发，围绕以“病人为中心”的效劳理

2、念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。 二、 夯实根底、统筹兼顾、以人为本 我院在整个信息化系统建立过程中充分注重根底平台的建立的可靠平安性，同时将“以人为本”的建立思路贯穿不断，充分考虑业务使用者需求，以方便患者为导向，提升治理为目的，不仅加强本身内部建立同时兼顾区域信息化建立需求。 （一）打造一体化平台 我院在硬件方面的建立情况：医院于2015年初完成了区内首家双活数据中心的建立工程，按照医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化效劳器、虚拟化存储的私有云。网络方面建立情况：内网实现到达万兆主干，千兆桌面。无线网建立情况：在政府领导与卫计委的支持下

3、 ，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的挪动医疗和患者挪动效劳奠定根底，为就诊患者提供免费无线上网效劳，目前正在施行无线心电系统。同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视效劳。 （二）构建可扩展性高的软件平台 作为信息化建立直截了当对外表达的重要部分，我院信息化建立从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重点建立一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台。 1、九大应用：即门诊治理、住院治理、医辅部门治理系统、医保效劳系统、人力资源治理、财务治理、物资治理、医院治理及公众效劳及其他。 目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费

4、、药房、药库、PIVAS静配系统、合理用药等在内的HIS根本模块，EMR，院级PACS，LIS，RIS。正在施行的有体检信息系统，一卡通系统，智能医院管控平台，全院自助打印系统，二级分诊叫号系统等，打算施行的包括院感治理系统，手麻系统在内的HIS系统的延深功能。下一步重点是建立以治理决策为重点的系统。 2、对外数据交换集成平台：我院现阶段的建立的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建立，其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即外联平台、BI数据挖掘建立。 3、两大体系建立：运维保障与平安防护体系是我院信息化建立的工作重点。目前正在结合 “三级等

5、保”建立的有利契机，完善本身信息平安，重点研究建立对挪动医疗的信息数据平安的工作，以及运维保障工作中的事件治理系统。 三、积极响应、全力投入、争做试点 由银川市政府牵头的“智慧银川”工程惠及全市，作为其中重要的组成部分，医疗卫生系统占到了比例特别大。我院深化领会市政府和上级部门的精神，将医院信息化建立的工作的重点放在了结合我院实际情况积极配合上级部门，建立效劳于群众的智慧医疗。 1、完成医院一卡通建立 我院一卡通的建立理念为“实名制预定预存、支持多卡、诊间付费，支付方式多样”的方式，同时在设计规划时，就考虑到居民健康卡的使用征询题。现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能，同时目前积极对接

6、相关部门实现该居民健康卡的金融功能，以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡积极与市工会合作开展零诊疗费的便民效劳。如此从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷，也是对居民健康卡功能的扩展。 2、实现“智能医院”多样化 医院打算今年建立多平台的智能医院系统，以提高患者的就医体验。真正做到让信息多跑路，让患者少跑路。通过卫计委预定平台、医院网站、APP，微平台、合作通讯运营商114、12580等多种渠道为患者提供预定挂号效劳，同时与分诊叫号系统结合，实现患者就医的分时段预定制，减少患者排队等待时间，优化门诊就医环境。现正在进展预定挂号改造工作，并根本完成了测试环境中的数据测试工作。 3、构建智能

7、医院管控平台 在医院集成平台的根底上，进一步拓展挪动医疗业务的开展，为患者提供诸如健康体检预定，检验检查结果查询等效劳。同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量，实如今平台上既能够监控所有与医院对接的各家软件公司的业务数据，做到灵敏分配医院医疗资源，也可通过各种业务数据报表为医院的运转决策提供参考按照。该平台的建立保证了医院HIS系统的平安性，实现了外联数据与医院内部运营数据的别离，同时能够优化医院医疗资源的有效分配，提高工作效能。 4、完善并开展远程医疗工程 目前我院开展的远程医疗工程为远程云心电诊疗中心工程。打算构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统，现已经完成

8、了13家医院的建立。在心电网络方面，医院成立了远程心电网络诊断中心，该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室效劳，而且辐射银川市卫生局所属70家基层卫活力构等，各家机构心电信息互联互通，构成区域诊断规模化。 5、放眼今后，做好数据分析挖掘 信息化今后的开展必将是基于大数据下的数据分析和开掘进展的运营治理和深植于基层卫生单位的健康治理，向患者提供个人化，专业化的私人定制效劳。对此医院积极响应医改政策，支持搭建区域化的医疗平台，狠抓数据挖掘，深度结合医疗业务开展需求，以方便患者为立足点，利用大数据挖掘技术和云数据平台，开展新工程。使我院的信息化建立能够支持政府，完善本身，方便惠民，实现更好的社会效益

9、。篇二：医院信息化建立情况汇报 *中医院 以电子病历为中心的信息化建立工程 进展情况汇报 2012年我院对以电子病历为中心的医院信息化建立工作高度注重，严格按照市卫生局的工作要求，结合我院实际，采取总体规划，分步施行，扎实推进的原那么开展信息化工作，详细做了以下几项工作。 一、成立组织 医院信息化建立素有“一把手工程”之称， 2012年3月起，我院就将以电子病历为中心的信息化建立列入了医院年度工作重点，成立了以院长*为组长的医院信息化建立工作领导小组，*副院长任副组长，医务科、检验科、设备科等职能科室人员为成员，成立了医院信息办，安排专人负责该工程建立，制订了医院信息化建立施行方案和各项信息化

10、治理制度。 二、工程前期预备 一是对临床医务人员开展调研并征求意见。经医院班子会议研讨，决定采取在现有HIS根底上进展晋级的系统建立方案，实现住院电子病历，门诊医生工作站，LIS系统，HIS系统互联互通。 二是多方调查和征询市内外医院电子病历成功施行的经历。安排相关人员于今年8月份和9月份分别调查了*县人民医院、*医院的电子病历施行情况，借鉴他们的成功经历。 三、工程签订 整个医院信息化建立工程分为软件、硬件、系统集成三个部分分别进展商务会谈。其中2012年9月15日通过多轮商务会谈，软件部分正式签订合同，最终软件成交价*万元，中标方为*科技，软件包括医院信息治理系统（HIS）版本晋级、电子病

11、历系统（EMR）、病历质量治理系统、临床检验系统（LIS）、门诊医生工作站、市健康平台接口。参加硬件部分的公司有三家，最后硬件中标商为*。系统集成部分目前正在进展商务预备阶段。 四、硬件施行 2012年10月15日11月30日，硬件中标方按照合同商定分批将电脑部署到位。 2012年10月中下旬至11月上旬，系统集成工程中标方要按照合同商定。进场采购网络设备，对机房根底设备进展改造。安装调试系统效劳器、存储及网络其他设备；完成网络布线安装工程，建成光纤骨干网络；机房建立根本按照国家计算机机房标准建立，能满足医院当前的需要。 2012年11月中旬，硬件、系统集成各类设备进展运转测试，并要正式交付医

12、院使用，由院方牵头组织有关专家进展硬件及系统集成工程现场验收。 五、软件施行2012年10月15日，软件中标方按照合同商定进场开场软件施工。2012年10月15日至10月30日，软件方工程师对全院所有人员开展了软件培训并。 11月底医院新旧系统正式切换，新的医院信息治理系统、电子病历系统和电子病历质量监测系统上线试运转。 2012年12月中旬2012年12月底， 门诊电子病历上线试运转。 2013年1月中旬，LIS系统正式上线试运转。 2013年1月底，完成接口预备与市健康平台适时对接。 2012年10月11日篇三：医院信息化建立现状信息化建立助力相城二院进入快速开展轨道 我院信息化建立于20

13、12年起全面展开，作为相城区试点信息化建立单位，得到了区卫生局和黄埭镇镇政府的大力支持。通过两年的建立，我院在信息建立方面获得一定的成效，先后完成多个工程的改造晋级工作。目前我院信息化建立已根本覆盖门诊、住院、收费、检验、放射、药库药房、体检中心、社区卫生效劳中心等各个方面。 信息化建立对我院持续开展的阻碍是深远的， 极大的提高了我院的效劳效率和效劳质量。以门诊 医生工作站为核心的流程改造，实现了挂号、就诊、 收费、发药、检查、检验、治疗各环节的共享和贯 通，再加上自助挂号机、自助取单机的使用，大大 减少了患者就诊的时间；排队叫号系统的使用，使 病人如今等候就诊或者检查只要静坐着等候叫号即 可

14、，方便了病患也减少了矛盾；院长查询系统、抗 生素系统、院感系统的使用，极大的方便了医院治理层对医疗质量的监管，使医疗质量治理提到了一个新水平。 而下属社区卫生效劳中心健康档案系统的建成，为理解各个社区居民的健康情况、掌握社区居民主要健康征询题和流行病学特征、选择高危人群、开展疾病治理、采取针对性预防措施奠定根底。现黄埭镇地区已建立了3万7千多份健康档案。通过健康档案系统，能够将相关信息反响到医院的医生站上，让医务人员在诊疗的同时可系统的理解患者的既往健康信息、用药情况、体检材料。这对诊断、治疗必将会起到协助，也真正起到了健康合理的作用。 目前我院已被评为二级医院，信息化建立提升了医院的整体形象，使老百姓实在地感遭到了医院的正规化、现代化治理，加强了医院的阻碍力。信息化建立的道路还特别漫长，今后一个时期，我院将坚持以信息化建立试点医院为契机，突出信息治理职能，充分利用现代信息技术，完成全医疗过程的数字化和网络化，进一步优化效劳流程，实现医疗流程实时监控，最大限度的保障医疗平安，为提升医疗效劳质量，为提高医院治理效率，为早日实现医院跨越式开展保驾护航。 信息科 葛婷婷