供电公司员工思想状况调查报告参考精选.doc

《供电公司员工思想状况调查报告参考精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司员工思想状况调查报告参考精选.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、供电公司员工思想情况调查报告 公司根本概况xx供电是xx电网公司全资子公司，现有在职员工x人。公司担负着xx县三镇四乡的供电任务。供电营业区内有xkv变电站2座，主变x台，总容量xmva;xkv变电站x座，主变x台,总容量xmva;xkv输电线路x条x公里，xkv配电线路x条x公里。通过施行农网改造和无电人口工程后，全县实现了村村通电。XX年实现供电量x亿千瓦时，售电量x亿千瓦时，上缴税金x万元。公司先后获得xx县第四届文明单位、玉溪市第五届文明单位、xx省第十一批文明单位、xx电网公司文明单位标兵、县级供电企业根底治理南方电网公司达标企业等荣誉称号。员工队伍的组成及思想现状公司现有在职员工x

2、人，其中男职工x人，女职工x人，平均年龄x岁;初中以下学历x人，高中学历x人，中专学历x人，专科学历x人，本科学历x人;工程师x人，经济师x人，政工师x人，初级专业技术职称x人(助理经济师x人，助理会计师x人，助理政工师x人，助理馆员x人，助理工程师x人，技术员x人)。为深化学习实践科学开展观，深化领会科学开展观“以人为本”的核心理念，我们采取发放征询卷调查表、召开座谈会、个别交谈的方式对xx供电的在职员工进展了一次思想情况调查。在现有职员工x人中，参加征询卷调查的有x人，发出调查征询卷x份，收回有效征询卷x份，召集不同层面员工代表参加的座谈会一次，安排不同层面员工代表个别交谈x人次。现将调查

3、情况综合如下：1、征询到“你目前最关心的征询题”时，答复企业开展的x人，占x%;答复个人开展的x人，占x%;答复个人收入的x人，占x%。2、征询到“你目前最迫切需要的学习内容”时，答复专业技能的x人，x%;答复更高层次的学历教育的x人，占x%;其它的x人，占x%。3、征询到“你目前最希望公司为你提供”时，答复高层次培训的x人，占x%;答复提高薪酬待遇的x人，占x%;答复自我开展平台x的x人，占x%;答复职位晋升的x人，占x%。4、征询到“你对你目前工作是否满意”时，答复特别满意的x人，占x%;答复满意的x人，占x%;答复一般的37人，x%;答复不满意的x人，占x%。5、征询到“对本人今后的期望

4、”时，答复努力工作，提高才能，争取获得更大开展的x人，占x%;答复没有开展，做好本职工作就行的x人，占xx%;答复练练本领，过几年再说的x人，占x%。6、征询到“你认为公司的薪酬制度”时，答复有鼓舞作用的x人，占x%;答复鼓舞效果一般的x人，占x%;答复没有起到鼓舞作用的x人，占x%。7、征询到“你认为公司的人力资源治理”答复特别合理的x人，占x%;答复比较合理的x人，占x%;答复不合理的x人，占x%;其它的x人，占x%。在从调查结果的分析和理解交谈情况的根底上，我们进展了综合分析，觉察公司广大电力员工普遍确信近几年公司开展所获得的成就，亲历了公司从代管、股份制改革、资产整体上划成为全资子公司

5、的整个过程，目睹了改制后电力建立的迅猛开展、运营治理才能的不断提高、治理制度及治理措施的不断完善和日趋标准，感受了电力企业从未有过的快速开展。特别是开展县级供电企业根底治理达标活动以来，广大员工切身体验了高标准、严要求、快节拍的工作理念。但是，随着我国改革开放的进一步深化和市场经济体制的建立，国民经济得到了持续快速的开展。在国民经济快速开展的趋势推进下，客观上也驱使了企业的快速开展。经济要开展，电力要先行，电力企业承载着宏大的开展压力。企业对员工也提出更高的要求，自然将压力传递到员工身上。员工也有迫切希望快速提高本身适应才能的愿望和需求，这部分员工占调查总数的x%。但是，极速而至、迎面而来的电

6、力企业开展速度令在改制前吃惯大锅饭按部就班的基层电力员工一时缓不过气。因工作才能不能适应工作要求长时间加班而产生思想压力，因工作节拍赶不上不能按时完成工作任务被绩效考核而产生思想压力，因工作要求达不到工作标准导致长期工作效率低下而产生思想压力的现象，在基层县级公司较为突出。这部分员工占交谈总数的x%。员工队伍的思想现状成因分析由于员工队伍的组成除近几年吸收进来的为数不多学历较高的新员工之外，绝大部分是改制前企业转移过来老员工。这部分员工的年龄大小、才能强弱、学历高低都是参差不齐。企业在开展壮大的压力传递过程中，不同年龄、不同才能、不同学历的员工所能承受压力的才能又各有不同，在“压力变动力”的过

7、程中产生的结果又各有差异，但共同一面是工作适应才能和心理承受才能都遭到企业快速开展的冲击。面对快速开展带来的工作压力，呈现出以下三种情况：1、年龄较为偏大的员工在企业工作的时间比较长，他们的思维方式和行为方式在长期的传统打算经济治理方式下已成定式，一时难以变革和更改，面对现代企业制度的建立和改制后企业的快速开展，他们的思想观念、工作理念、工作才能难以适应当今企业快速开展的需要，工作激情减弱，工作效率降低，思想情绪不稳，引导不当或关心不到位，还容易产生一定抵触情绪。2、学历较高的员工大部分在企业工作的时间比较短，他们有年龄和学历优势，关心企业的开展，注重本身才能的提高，极想借企业的开展拓展个人的

8、开展空间，视企业开展为实现自我的机遇。工作一腔热血，思想情绪稳定，学习勤奋刻苦，顺应企业的开展而改变自我的才能较强，是企业兴隆兴隆的后备力量。3、年龄大小适中，才能显现平淡的员工，在企业也占有不少的比例。这部分员工在主观上有要求进步的强烈愿望，但由于本人吸收和消化知识的才能较为脆弱，工作适应才能和心理承受才能都遭到较大冲击，渴望企业能提供更多的学习和培训时机。在工作中，这部分员工往往受技能的约束，工作上力不从心，思想上有一定的悲观情绪。企业也觉得这部分员工不管如何培训也特别难跟得上企业的开展步伐。这部分员工思想波动较大，情绪较为不稳，极容易产生悲观无望的情绪而带来思想压力。稳定员工队伍思想应采

9、取的措施科学开展观启示我们，一个国家、一个地区、一个行业、一个企业，要求得进步，获得开展，就要讲究科学开展，就要处理好当前利益和长远利益，部分利益和整体利益，个人利益和整体利益之间的关系。在开展中，要不断坚持统筹兼顾，要不断坚持把人放在突出的位置，进一步理解开展依托人民，开展为了人民，开展成果由人民共享的深化含义。突出把握科学开展的关节点是人，明确最大的资源是人的资源，最大的开展是人的开展。把人的工作做细，把人的思想引导到位，把对人的关心体贴到位，促进最大限度地发挥人的主观能动性、工作主动性和工作责任心，是我们学习实践科学开展观的根本目的，也是学习实践科学开展观的出发点和落脚点。目前员工队伍存

10、在的思想征询题，是员工队伍内部本身开展不平衡的征询题，是员工队伍如何适应企业快速开展的征询题，实际上都是企业改革、企业开展、企业转型过程中必定要遇到的不可回避的征询题。这些征询题还集中表达在年龄上不能适应，观念上不能适应，才能上不能适应，工作节拍上不能适应。针对这些征询题，要分门别类地采取不同的措施，应从三个方面入手：1、关于年龄较为偏大的员工，要分析思想征询题存在的根源。企业转型期显现出的员工思想征询题根本上集中表达在年龄较为偏大的分员工身上，如观念上不能适应工作，年龄上不能适应工作，才能上不能适应工作，工作节拍上尤其不能适应。针对这些特点，每个层面的企业领导，首先要承认这部分员工存在，确信

11、这部分员工对企业作出过的奉献，从思想上、生活上、工作上关心、关爱、关注这部分特别员工。加强思想引导，施行心理帮扶，安排他们做力所能及的工作，尽量防止他们与企业发生不必要的抵触对抗情绪，顺应他们平安着陆的愿望。2、关于学历较高才能较强的员工，结合他们思想健康，心态良好，积极向上，能够顺应企业开展的特性，施予培养和鼓舞为主的策略。这部分员工具有年龄、才能、学历的优势，他们承受的思想压力仅仅是工作节拍带来的压力，只要工作压力传递适当，教育引导及时，培养方法妥当，鼓舞机制到位，加速他们自我实现的需求，这部分员工容易将“压力转化为动力”，从而成为促进企业开展的有生力量。3、关于年龄大小适中，才能显现平淡的员工，要针对这部分思想情绪容易低落的特点，引导他们摆正心态，协助他们树立决心，适当给予鼓舞，增加学习培训的时机等措施来提高工作兴趣，激发他们萌发自我实现的需求。相反，协助引导不到位，这部分员工容易将“压力转化为压力”。化解企业员工思想压力的方式方法特别多，上述几种只是针对本企业员工存在的思想情况而提出的几点建议，要真正化解企业员工在企业转型过程中带来的思想压力，还应该定期不定期地有针对性地发开工会、共青团组织多开展一些有益于企业员工身心健康的文艺体育活动，开辟网站论坛，畅通员工与员工之间、员工与领导之间交流沟通渠道，想方设法搭建让员工释放思想压力的有效平台。