工程例会纪要(2).doc

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1、软件工业基地第三十二次工程例会深软件羁系20123第32号集会称号集会时刻集会所在工程例会构造部分掌管人纪要收拾九州监理汤朝晖白静2012-3-19上午10:00工地一楼集会室参会单元及职员：见集会签到表集会内容本周集会要紧内容：3月19日上午10:00在深圳市软件工业基地工地一楼集会室，由九州监理总监汤朝晖掌管召开了软件基地施工总承包第二、第三标段第三十二次工程例会，深圳市室庐工程治理站、九州监理、中国修建第四工程局以下称为：四局或施工二标三局第一建破工程无限义务公司以下简称：三局或施工三标等单元代表参加了本次例会，集会就上周工程中的进度、品质、平安跟文化施工状况进展了剖析跟评估，和谐了工程

2、中存在的征询题，提出了下周任务的偏向跟任务的重点，现将集会纪要如下：、中建一、两总包单元分不报告了现在的施工进度状况一施工二标状况报告：停止3月4日，总人数达413人，此中木匠班组113人、钢筋班组40人，砼班组13人，架子工15人，泥水工29人，消防、水电装置分包班组53人，杂工班34人，钢构班组10人，现场临电、机器及塔吊工41人，后勤及治理职员75人。本周消费进度负一层后浇带施工实现50%。3#楼一层砌筑、抹灰样板施工实现70%。3#楼空中连廊处4-6层外架撤除。2#、3#、5#、6#楼屋面零碎构件模板撤除。4#楼电梯机房构造施工实现。5#楼附楼靠6#楼侧一层主体施工实现90%。2#楼附

3、楼靠3#楼侧一层主体施工实现。下周消费计划1#楼连廊钢筋、模板装置，砼施工实现。1#楼年夜楼梯独破柱，附楼筒体、钢柱实现。2#楼1/L轴交13-21轴柱及调料口实现。3#楼中心筒跟人防楼梯实现85%。3#楼1/24轴交J-1/L轴柱、K-J轴交17-18轴梁板实现。4#楼人防独破柱实现。5#楼咖啡厅柱实现。6#楼连1楼附楼柱实现。6#楼连5#楼柱实现50%。后浇带实现及渣滓的清算。平安文化施工及工程品质状况：总体受控中二施工三标状况报告：停止03月16日，总人数达430人，此中木匠班组179人，钢筋班组85人，泥水工：23人，砼工36人，专业分包及其余合计48人，普工班33人，后勤及治理职员合

4、计27人本周已实现分项工程：1#楼实现十九层梁板钢筋绑扎、混凝土浇筑，实现二十层举座架搭设、平台模板实现、墙柱钢筋绑扎；2#楼实现24层幕墙构件式龙骨装置；3#楼实现二十一层举座架搭设、墙柱钢筋绑扎、二十一层平台模板制安、梁板钢筋绑扎、混凝土浇筑；通向IV标段通道外墙及顶板防水卷材施工下周计划实现：1#楼实现二十层梁板钢筋绑扎、混凝土浇筑、二十一层举座架搭设、平台模板制安、墙柱钢筋绑扎；2#楼实现57层幕墙构件式龙骨装置；3#楼实现二十二层举座架搭设、墙柱钢筋绑扎、平台模板制安、梁板钢筋绑扎、混凝土浇注；通向IV标段通道土方回填；钢构造A连廊四层构造施工。平安文化施工及品质状况：曾经依照监理请

5、求整改终了，品质、平安文化施工受控中。三需甲方、监理共同处置事件1、施工二标的深入计划确认单审批事件，请甲方、监理赐与敦促；2、施工二标3#楼首层一个月前曾经砌筑终了，与业主下发文件的时刻有抵触，请业主、监理查实后对已实现的工程量予以确认；3、请业主、监理尽快给出新的图纸并对曾经出场的资料包含装置局部的赐与确认，会后提交清单到监理处；4、电梯、空调施工单元请尽快断定；5、商务、空调专业的专题集会纪要尽快复兴；6、施工三标电梯施工单元曾经断定，电梯的有关洞口尺寸请业主尽快予以断定；7、施工三标空调套管、幕墙的订价征询题业主已回答：嫡下战书闭会和谐处置；8、标底图纸与施工图不分歧，请业主、监理供给

6、标底图纸；业主已回答：让造价征询拷贝一份标底图给三局；二、监理单元对施工二标、施工三标的请求与倡议进度方面：1、放慢地下二层的清算任务，为砌筑、装置工程制造前提；2、放慢现有后浇带的施工；3、两标段总体进度契合请求，施工二标春节后的进度比拟迟缓，应从本身查寻缘故；4、两施工单元应收拾好地下分局部项工程的资料，预备验收。工程品质方面：1、施工二标预留洞口梗塞景象时有发作，应破刻整改，并在当前的施工中根绝此类景象2、两施工单元地下室的年夜面积施工应严厉依还是板工程施工，不契合请求的将不予盘算工程量；3、两施工单元均有样板工程不契合请求景象，应增强自检；4、两施工单元放松进展缺点的修补，修补前后要进

7、展现场照相；5、两施工单元的沉落不雅察记载应上报监理部，如发觉与第三方监测单元有收支时应实时通知我监理部。6、地下室渗水的处置计划应尽快上报监理部，以便会同相干单元进展处置。平安方面：1、楼层清算任务应惹起注重，根绝地面坠物(抛洒渣滓)；2、地面抛物的景象仍有发作，两总包单元应增强治理；3、施工三标钢构造装置撤除外足手架的要加固响应的外架，对应外墙临边防护要增强；4、挪动操纵平台的制造应契合平安请求：架体稳(牢)固、平台周围有围护、有爬梯等；5、施工二标有一闸多线景象发作，如再发觉将直截了当按规则进展处分；6、卸料平台要经有关职员验收、具名、挂设验收牌前方可运用；7、两施工单元应做好路途冲刷、

8、保洁任务，防止车辆带泥上路；8、两标段均已进入装置、装潢阶段，严重风险源(塔吊、施工电梯、地面焊接操纵等)的治理任务不克不及涣散；9、特别工请求持证上岗，我监理部随时进展抽查，一经发觉有未持证上岗的，将依照治理规则进展处分；10、两施工单元都申报了双优工程，那么两标段间要相互比帮、独特进步；11、通道的回填土形成了非常不行的妨碍，城管法律部分已两次堵门了，两施工单元要增强管理：毫不同意车辆带泥到学府路。计划变卦：监理部与计划单元针对预留预埋事件进展了相同，计划单元以为对预留方便提出详细图样的，请业主和谐尽快给出；三、业要紧求1、电气方面1现场的照明要用平安电压36伏的电源；2三个标段施工用电要

9、增强治理，根绝平安事变发作；2、现场施工(1)各施工单元的施工电梯应尽快实现；(2)土建跟钢构造要严密共同；(3)品质缺点尽快按审批计划修补；(4)各施工单元的节点工期奖，将严厉按条约条目履行。3、其余请求1各施工单元应尽快上报监理对于地下分部工程验出任务的资料；2后续工程严厉履行样板先行，私自卑面积施工的，监理能够请求撤除或复工，其工程量将不予承认；3三标段的履行力、品质、平安文化施工等多少方面都做得比拟好，在此提出表彰，一二两标段有待进步。尚未达标的，治理层应赐与充沛注重，不克不及随便下去了；4工程款每月20日应报监理考核，下月1日前必需报到投控；对于耽搁申报的，监理部可不予受理，其工程量并入下月申报；5超越5万的变卦必定要召开卡脖子会，5万以下的也要经过监理、业主确认，私自联络设计院变卦的将不予承认；6电梯争夺本月尾定标；7各施工单元对于能做的局部应开展任务面，我方将视状况看待工期耽搁形成的丧掉；8品质、平安文化施工应进一步增强，随时待署、治理站的反省，对于现在存在的征询题应自动处置，两监理单元应实时跟进。9资料装备应多申报一些厂家，以便有更多的选择。附件：集会签到表九州监理软件工业基地工程部3月19日发至：各参会单元份数：6