建筑行业投标文件初步施组-8.doc

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1、开端施工构造打算招标单元：体例日期:二六年月日目录一、体例按照与工程概略41、体例按照：42、工程概略4二、施工预备：61、工程特色：62、施工构造预备：63、施工技巧预备：94、施工现场预备：105、盘算机工程辅佐治理12三、总体施工安排及构造：131、总体安排：132、休息力构造：133、施工技巧的采纳：134、进度的安排及互相连接共同：135、三通一平及别的临时工程：14四、施工机具构造打算15五、确保工程质量、平安跟工期的方法：161、工程质量保障方法：162、施工工期保障方法：173、平安消费保障方法：18六、质量、平安保障系统：211、质量保障系统：212、平安保障系统：22七、文

2、化施工与情况保护：231、文化施工方法232、情况保护方法24八、落低本钱方法26九、要紧分项工程施工方法27一、体例按照与工程概略1、体例按照：1、国家现行的施工及验收标准、标准及标准图集，要紧如下：修建工程施工质量验收一致标准(GB50300-2001)修建电气装置工程施工质量验收标准GB50303-2002电气装置装置工程母线装置施工及验收标准(GBJ149-90)电气装置装置工程电气装备交代实验标准(GBJ150-91)电气装置装置工程电缆线路施工及验收标准(GB50168-92)电气装置装置工程接地装置施工及验收标准(GB50169-92)修建电气装置工程通用图集92DQ修建装置分项

3、施工工艺标准DBJ01-26-20032、我国现行的的平安消费、文化施工、环保及消防等有关规则，以及北京市修建工程施工现场平安标准治理标准3、业主所发的资历预审文件及我公司多年的施工治理经历。2、工程概略二、施工预备：1、工程特色：按照本标段施工要紧在地道内施工，情况潮湿、施工面积年夜，主动化水平高，专业共同强等特色，施工前的预备任务必须做到量化、细化、层次化跟零碎化，必须做到一致打算，一致打算，树破优质、经心、平安、文化施工认识，确保抵达优质工程标准，按条约工期力图提早开工。因此，如我公司中标接到告诉后，破刻开始施工发动、施工预备任务。争夺在规则正式开工前实现一切施工预备任务，实在把每项详细

4、预备任务落实到人，限日实现、并准时反省。2、施工构造预备：1、组建工程司理部：中标后，敏捷构造成破本标段工程工程司理部，对业主负片面义务跟对全段工程片面担任构造施工消费。工程司理部施工治理机构框图如下：工程工程司理部工程司理技巧担任人施工治理部专业工程师质量平安员供应部估算条约部程师施工队工程司理部选择义务心强、施工经历丰厚、营业才能强的施工治理跟技巧职员构成，装备需要的办公装备，确保工程技巧材料、文件等的处置实时、准确、高效。各治理职员详细职责如下：工程司理全权担任本工程工程的的总体和谐、资金保障及前方支撑。包含职员、工期、平安、技巧、质量，和谐与树破单元、工程监理、土建、装置单元的关联，公

5、正安排月打算跟周打算等任务。技巧担任人技巧总担任人代表我单元对本工程停顿片面质量平安技巧的监视跟治理。专业工程师在技巧担任人的一致治理下，担任子零碎跟详细工序的分项工程技巧及施工治理。质检员天天担任反省施工职员每道工序的施工质量，觉察征询题实时向相关工程工程师报告，便于准时实现任务义务及整改任务。平安员担任工地文化施工、平安治理，监视工地上的一切施工职员按照有关平安规程停顿施工治理、操纵，特不是空中操纵等平安防范。供应部主管担任材料进、出库治理，包含收支材料的详细时间详细型号等；任何进库材料需及格证明包含质检讲演、及格证、数目、型号等。估算条约主管担任工程的本钱核算，保障该工程专款公用及资金调

6、理，以及牵头提出跟履行条约跟招标文件的别的事件。施工队长任务内容：担任安排施工职员天天的任务，同时参与详细施工，天天向工程工程师报告施工停顿情况等。恳求有多年实践施工操纵经历，有较强的入手才能，存在识图才能及施工步队治理经历。2、施工力气的选择跟施工步队的技巧培训：、施工力气的选择。全体施工治理跟技巧职员将从公司内选择抽调，技巧性强的消费班组以公司技工为班底组建，非技巧性杂工选择在类似工程中多年施工的专业施工步队。、施工步队的培训：专业治理技巧职员要紧熟习条约条目；弄明白、弄通并纯熟操纵本专业规则的条目、标准、施工图表。技巧工人通过进修技巧标准的有关规则，熟知本工程的消费技巧道理、技巧标准，“

7、应知、“应会本卷须知跟技巧操纵、平安操纵规程等，要特不留意赶早培训数目缺乏的技巧工种跟难以操纵的工种。本工程施工机器化水平高，部分路段施工难度年夜，技巧恳求高，必须实在抓好年夜型机器操纵职员的培训。必须使之纯熟操纵本机的平安操纵、应用功能、机构道理，并做到会操纵、颐养、扫除一般缺点然后才能上机。3、施工技巧预备：1、图纸会审：、中标后构造有关技巧职员详细研讨施工打算图纸，操纵打算意图，理解打算打算、技巧方法、贯彻标准、标准情况，理解采纳新工艺、新材料、新装备等情况,觉察打算图纸存在的过掉，各专业工程之间存在的抵触及疑征询征询题。、在熟知图纸的根底上，由业主构造打算、监理、施工单元依技巧治理次序

8、，在施工前对工程图纸停顿会审，打算职员对工程或分部、分项工程停顿逐级技巧交底，并把技巧交底文件作为指点施工消费的技巧按照之一。2、树破工程卡颈项轨制：3、体例施工构造打算：中标后按条约条目规则时间编写详细的施行性施工构造打算，并报监理工程师审批方可施行。4、需要时体例施工图估算以协助停顿准确工程计量。4、施工现场预备：1、施工现场踏勘与设点：工程中标后，由工程司理构造跟带着有关职员停顿，在正式开工前实现，要紧内容如下：、现场踏勘的要紧内容及目的：A、搞好线路踏勘，查清地形、地貌。内容：查清线路走向，明白施工界限；查清公路需求穿过的河道跟渠道；查清公路所要穿过的平交路途；沿线的水源、电源；沿线地

9、下种种装备。B、踏勘外地现有路途情况，以便更好地为施工消费效劳。、临时装备设点。即包含消费装备跟生涯装备的品种、数目、范围、所在等。原那么：A、便于批示；B、便于治理；C、经济公正；D、有利于消费；E、物质前提能满意消费跟生涯需求。2、施工现场临时装备的搭建：包含消费装备跟生涯装备。原那么：量体裁衣，一丝不苟，既能满意施工恳求，又要只管落低本钱，增加白费，契合防火防盗恳求。3、施工前详细的现场预埋反省：包含：A、预埋导管的反省B、预留孔洞的反省；C、防雷接地电阻反省；D、施工现场任务面前提反省。4、落实业主供应的现场前提，签署需要的施工预备任务协议：要紧事项有：A、地皮征用、青苗树木抵偿、屋宇

10、拆迁、去除空中、排斥跟地下阻碍等任务，使施工现场存在施工前提；B、供应收支施工现场必须的通道；C、施工用电、用水、电讯；D、供应有关技巧材料并停顿打算交底；E、操持施工前所需的种种批件、证件跟手续；F、和谐解置施工现场与周边有关单元的关联或抵触等。为进一步明白义务，把预备任务落到实处，可以与业主或有关方面签署施工预备任务协议，以左券的方式，明白分工，对各项任务都提出详细恳求跟实现时限。5、有关和谐任务的预备：公路机电工程的施工，需求获得业主跟总包方、各专业分包步队的信任、理解与支撑，需求尽快适应监理的严峻监视跟条约条目的严峻束缚，需求有关合作单元的亲切共同，因此，开工前有关和谐任务的充分预备，

11、是必弗成少的。施工前，要努力制造调跟融洽的内内部情况，疏浚各方面关联，为工程顺遂开工跟以后的施工消费顺遂停顿打下精良根底。A、施工步队的心思预备：构造施工步队进修条约条目，教诲年夜伙儿认清承包商在工程树破中所处的位置以及本身义务跟权益；使年夜伙儿理解承包商与业主、监理的关联，从而在施工前就要做好按条约效劳、重条约、取信誉，承受监理监视，对业主充分担任的心思预备，免得在施工中与业主跟监理发生冲突心情，而给施工消费构成阻碍。B、与业主、总包方、土建施工方勾结合作搞好关联，为施工供应便当。C、与各分包单元施工职员树破调跟畸形的关联。D、理解左近修建材料、制品、半制品推销渠道。E、搞好施工区的社会情况

12、调查。6、开工前必须出场的机器装备、材料的预备：、抓资本跟运输前提的落实，断定公正的储藏量。、树破种种材料台帐跟机器装备台帐。、材料、机器装备的出场方法：工程材料在质量及格的前提下尽可以应用外地及格的主材，公用材料定货购置。材料跟机器装备要紧采纳汽车运输方法抵达施工现场，出场前机器装备做好反省、保护。5、盘算机工程辅佐治理工程司理部采纳古代化的盘算机治理零碎，进步对质量的操纵、装备材料推销、材料投入、休息力投入、资金运作、材料治理的水平，保障工程按打算有序停顿；工程司理部将应用盘算机对种种变卦联络单、施工记载、集会纪要、业要紧求、监理指令、测验记载停顿无效治理，使工程施工能实时按照工程变卦停顿

13、调剂，同时为终极开工材料跟开工决算作好预备;实时搜集种种材料价钱的涨跌情况，做好工程本钱剖析;实时搜集施工进度材料，通过盘算机剖析，做出公正的调剂，使工程能按总体进度恳求顺遂展开。三、总体施工安排及构造：本标段为公正分配，争夺工期，拟采纳多点分段施工、平行功课。开工后，前期施工力气重点共同土建施工；中期共同土建装潢工程平行功课；前期要紧和谐各专业装置步队施工，防止返工。1、总体安排：本标段的特色是是在地道内施工，将按照土建的施工特色从地道的中间开始功课，同时向地道深处施工，以便在地道深处施工时的临时用电、透风的临时装备安排及其应用率，同时也防止在地道深处呆的时间过长。2、休息力构造：由于现在是

14、资历预审阶段，无施工图纸跟工程量清单，无奈体例，等有关招标文件抵达后再行编写。同时技工与普工的比例要恰当。3、施工技巧的采纳：严峻按条约文件的“施工技巧标准停顿，测验验收标准按交通部公布的“公路工程质量测验评定标准。4、进度的安排及互相连接共同：由于现在是资历预审阶段，无施工图纸跟工程量清单，无奈体例，等有关招标文件抵达后再行编写。5、三通一平及别的临时工程：临时便道以满意临时施工车辆通行实践需求安排。临时用地、用水、用电与总包单元及业主和谐解置，应满意工程施工恳求。四、施工机具构造打算待正式的招标文件下发后按招标文件的恳求、工程量清单、施工图纸等技巧材料编写。五、确保工程质量、平安跟工期的方

15、法：1、工程质量保障方法：1、施工质量治理：本工程履行严峻的施工治理，工程副司理跟技巧担任人进驻工地现场治理处置一样平常事件、对外和谐、抓平安跟文化施工跟施工质量治理等，工程治理部、技巧、质检部分积极协助工程副司理，直截了当担任抓施工质量跟平安。质量目的：工程质量测验坚决履行部颁技巧标准跟公路工程质量评定标准等有关文件。做到经心施工，严峻反省，争创优秀工程。质量治理系统是：履行工程副司理义务制，现场施工主管跟技巧主管直截了当担任，全员、全进程，层层抓质量，质量标准到人，质量义务到人，构成自下而上的质量治理搜集，使工程质量跟现场施工情况实时掉掉反响跟不时改良。2、质量保障方法：每一项分部工程、每

16、道工序都做到严峻施工治理，确保工程质量。坚决履行交通部最新发表的公路工程树破治理方法，经心施工，勤于质检，严峻按照公路工程施工技巧质量标准及施工技巧操纵规程进入施工，严峻按照工程质量监理次序效劳。详细方法如下：、在各分项工程开工之前，起首向监理工程师提交详细的施工打算、施工打算、机器装备跟职员构造情况以及原材料测验讲演、共同比打算效果、丈量放样材料等，并依此向监理工程师提出开工恳求，经同意后，按照施工打算断定的施工方法停顿施工。、在施工进程中，加强测验反省任务，确保所采纳的施工工艺、机器装备、职员的设置抵达工程打算质量恳求，对缺乏之处实时予以调剂跟改良。、在每一分项工程跟每道工序施工进程中，都

17、严峻按照标准跟监理工程师恳求经心自检，细心、实时、准确地填写质量测验表格，每道工序都经自检及格，再请监理工程师测验及格后，才停顿下一道工序。、施工全进程随时承受监理工程师抽检质量，以不时改良施工工艺跟进步施工水平。、采纳“防范为主的质量治理方法。工程施工要害部位，施工薄弱环节，工程施工治理跟工程技巧质量担任人亲身担任其质量监视，提出更存在针对性，且实在可行的质量保障方法。从工程司理开始层层落实到每个工人，保质保量实现工程义务。2、施工工期保障方法：1、按照工期恳求，科学公正地安排工程的进度跟功课次序，体例实在可行的施工施行打算。2、确保工程机器的残缺跟分配应用的公正，最年夜限制地发扬机器的任务

18、效力，防止因机器装备本身缘故构成时间的白费。3、保持收看气象预告，公正安排旱季的施工。4、保障材料供应，防止因材料供应征询题阻碍施工进度。5、科学地安排职工跟民工的春节时期省亲跟返乡，防止因职员装备缺乏阻碍施工进度。6、充分思索施工用水跟用电时可以发作的征询题，自备发电机跟水车，防止因水、电供应耽误而阻碍施工工期。7、充分发扬职员跟机器的任务效力，强化施工消费调理，活期召开施工打算落实例会，实时按照实践情况调剂施工施行打算。8、装备充分的机器装备跟职员，确保施工进度的需求。赶工可随时增派施工职员跟机器装备急用时装备可在外地租用或购置。9、充分应用地道施工任务面年夜的特色，停顿多点多面施工。10

19、、细心研讨打算文件跟现场实践施工前提，尽可以提早预感征询题，提早协商处置。11、每道工序、每个分项工程开工前必须提早完满种种技巧跟物质、机器装备等预备，不同意因预备任务不到位而迁延开工时间跟施工进度。3、平安消费保障方法：1、树破在公司总司理指点下的各级平安消费第一义务人的平安保障系统跟以公司总工程师为首的企业各级技巧担任人的平安技巧教诲培训系统。树破以工程司理为首的现场平安消费第一义务人的平安保障系统。公司向工程派平安消费监视员，现场设专职平安员，班组设兼职平安员，对施工全进程停顿平安消费治理。2、加强平安消费教诲，细心贯彻国家休息保护条例草案的三个休息法例。3、工程司理部按照工程实践情况，

20、制订各分项任务的平安消费方法，夸年夜响应的平安消费本卷须知。4、加强工程机器跟交通工程的治理，严禁违章操纵，无证上岗跟酒后操纵跟驾驶。5、加强施工中的用电治理跟种种电器的泄电反省。6、工人出场后，必须经“三级平安教诲前方准上岗。7、每个土方施任务业面必须派专人批示车辆卸料。8、板涵、通道钢筋加工、装置及模板装置必须严峻按照平安技巧操纵规程施工。9、严峻履行公司制订的“平安消费义务制、“生涯区治理轨制、“工地治理轨制、奖罚轨制等有关规章轨制。10、装备充分的消防装备跟专、兼职防火员，防止发作火警。11穿插功课面、路口等设置充足的交通标记，免得发作交通事变。12、每月活期停顿平安反省，觉察平安隐患

21、，破刻下达整改告诉书定人、准时间、定方法实时整改。13、施工现场临时用电必须按施工现场临时用电平安技巧标准JGJ46-88停顿。14、防火保卫完满防火轨制，按消防恳求设置消防装备，易燃易爆物品设专库断绝存放，并设置清楚的防火警示牌，装备无效的消防东西，保持施工的审批轨制，树破保卫轨制，装备专(兼)职保卫值班职员，采纳防盗方法。六、质量、平安保障系统：1、质量保障系统：1、为确保工程质量，进步企业古代化质量治理水平，树破并履行“业主当局监视、施工监理、企业自检、材料完满的质量保障系统。技巧担任工资质量的第一义务人，按以下贱程停顿质量的监视与治理：专业工程师分项施工打算体例技巧担任人考核施工质量技

22、巧交底现场施工质检员进程跟踪测验施工职员自检质检员反省监理反省确认具名。在施工进程中的任何严峻质量征询题及隐患，可以直截了当上报技巧担任人或工程司理。2、为施行跟运转质量保障系统，制订并完满详细施行方法。、树破健全工程司理部，构成高效一致的治理系统。、严峻遵守并履行全体质量环。、树破了质量系统运转自检系统。、为确保各工序的施工质量，制订消费工序的质量治理流程。3、我们将严峻按照质量治理系统的运转机制在工程开工前，由担任技巧、质量、平安方面的工程师召集各班组长、施工技巧主干、施工员、质安员独特研讨打算图纸、施工打算、方法及施工质量标准、规程等，做到每个环节都交待明晰，每一个施工职员都理解明晰每一

23、道工序的详细质量恳求。4、在每一个工序的施工全进程中，履行全部工序流程的质量监控，力图每个分项工程都能创优。2、平安保障系统：1、严峻履行公路工程施工平安技巧标准跟有关规则，遵守外地当局有关部分关于平安消费、治安治理、卫生治理等规则。2、装备充足的平安装备跟劳保用品。3、严峻平安治理，履行活期跟不活期平安反省，坚决消灭平安隐患，根绝平安事变发作。、树破完满的平安消费岗亭义务制，工程司理是平安第一义务人。设置专职跟兼职的平安反省员，成破平安消费反省组，详细担任反省施行跟落实。、施工平安反省要点：A、平安教诲，进步全员平安认识。B、机器功课，防止呈现平安事变。C、车辆驾驶，防止呈现交通事变。D、电

24、器功课，防止电线搜集泄电伤人。E、施任务业，防止碰伤、摔伤。F、防灾、防火、防洪、防台风、防盗。、健全完满施工治理轨制，制订各项平安操纵标准。、平安反省：每月停顿一次平安反省评选，嘉奖进步，对差的功课队跟职员限日整改，并停顿经济处分。七、文化施工与情况保护：1、文化施工方法细心贯彻履行树破工程现场文化施工治理方法，施工构造打算是搞好文化施工治理的根本前提，以破体安排为根底，治理轨制为按照，义务到人，履行到岗为保障，反省调查为手腕治理的文化施工。1、遵守当局有关部分关于文化施工的规则。2、在施工园地、驻地安排平安、质量、文化施工口号牌。提示每个施任务业职员时辰记着：平安、质量为重要，文化施工要做

25、好。3、搞好生涯区室内、外卫生，机具、材料放置划一有序，办公室安排雅不雅小气有用，种种规章轨制完全。4、细心履行公司关于文化施工的反省与奖罚轨制。5、处置好生涯跟消费渣滓。6、加强现场治理，材料、机具不得乱堆乱放。7、消弭由于施工缘故对四周情况构成的不良阻碍，做到利民不扰民，制造精良的施工情况。8、做好施工园地的施工治理，保持现场整齐卫生、有层次。9、积极与所在当局亲切共同，融洽与外地住民的关联。10、禁绝进入跟践踏村民农田，禁绝到水塘泅水，禁绝将废纸等杂物扔入水塘。11、严禁黄、赌、抽、打斗打斗景象发作。制止“四无职员上岗，家眷、小孩禁绝进入工地。12、讲文化、讲规矩、讲卫生。老实待人、规矩

26、待客、谦虚讨教，不时改良。13、加强对职工的遵纪违法教诲。14、配足交通标记，保护原有跟临时交通。2、情况保护方法为增进情况与施工消费和谐展开，防止施工对情况的净化跟毁坏，保护跟改良生涯情况与生态情况，本招标人成破由工程司理为组长的环保水保指点小组，严峻履行业主对环保水保的有关恳求跟规则，并指定专人担任环保水保任务，在施工中片面打算，加强无效的防范方法，增加施工对情况的净化、毁坏，保护好生态情况，为外地住民制造一个洁净卫生的生涯跟生涯情况。坚决履行环保法，在施工中采纳无效的防范方法，保护施工现场情况，防止跟增加由于施工方法不当惹起的对情况的净化跟毁坏。施工步队每到一地的生涯渣滓，要专门打算所在

27、，并停顿需要的处置，茅厕要打算位置，茅厕位置要阔别住民饮用水源，生涯、消费渣滓要停顿需要的处置，严禁随意燃烧。撤离时要将现场清算洁净，增加情况净化。加强职工的施工情况保护认识，保护施工情况。开挖基坑时，把弃土装入编织袋存放，防止构成净化。实时接纳包装放弃物，不得随意抛弃。在路面施工时，必须做到自产自清、日产日清、工完料净足下清，按本来标准敏捷规复被毁坏的路面、侧沟、挡墙等装备。能源机器停顿尾气排放改革，抵达国家环保总局有关灵敏车尾气排放标准，保护年夜气情况。停顿机器乐音整治，增加乐音扰民。加强施工现场情况噪声的监测，实时对施工现场噪声超标的有关要素停顿调剂，抵达施工噪声不扰民的目的。八、落低本

28、钱方法1、在保障原材料质量的根底上，比质比价择优推销，落低材料用度。2、精细核算施工用料，履行限额发料，搞好打算用料，增加材料白费。3、加强东西机具装备治理，按功课班组落实专人担任，增加丧掉破坏，浪费东西应用费。4、公正安排现场临时装备及施工用电、用水管线，增加反复搭设。5、加强休息力治理，公正安排职员出场，加强休息规律，进步机器化水平，落低人工用度。6、做到打算用工，经心施工，各分项工程只管一次到位，加强质量治理，增加返工跟反复功课。7、搞好制品保护及现场文化施工，增加工程开工时的清算用度。8、抓好竣工反省及开工材料搜集拾掇，放松装置扫尾，增加治理用度收入。9、抓好平安消费治理，根绝严峻人身损害事变。九、要紧分项工程施工方法因资历预审文件中无工程量清单跟图纸，无奈明白确实的工程工程，将在收到招标文件后一致编写各分项工程施工次序跟重点工程施工打算跟方法。=说明G以上。联络：