建筑行业完整版第四章施工网络计划及工期保证.doc
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1、第四章施工搜集打算及工期保障第一节里程碑进度1.13#机组里程碑进度1.24#机组里程碑进度第二节施工搜集打算2.1二期工程一级施工搜集打算一级施工搜集打算见附件12.2二期工程施行P3进度打算二期工程施行P3进度打算见附件2第三节工期保障方法3.1概述按照华能公司李小鹏总司理对华能太仓电厂二期工程“早破项、早开工、早投产发电、早抢占市场、早制造效益的唆使肉体,二期工程工程树破处订定了24+2个月的工程树破目的,并据此制订了二期工程里程碑进度。二期工程工程树破处以及一切参建单元齐心同德,齐心协力,以坚韧拼搏的奉献肉体跟捕风捉影的科学立场积极投身二期工程树破,通过强化施工预备、技巧投入、质量保障
2、、科学治理、后勤保障、思维构造、赏罚轨制等有效方法,确保二期工程里程碑进度断定的各项工程目的的实现。3.2 工期保障方法3.2.1施工预备方法缜密、过细的施工后期预备任务是确保每道功课定时开工,开工后有序而时断时续施工的前提。为此,我们重点抓好以下多少方面的任务。3.2.1.1职员出场预备a.工程班子提早上岗二期工程工程树破处恳求一切参建单元在工程正式开工前,工程班子机构设置必需残缺,职员装备必需完好,工程班子与业主跟监理的任务联络必需尽早树破,以此确保承建工程的施行从一开场便处于有序受控的形态。b.施工职员足额到位按照施工单元承建工程施任务业的先后次序跟详细安排,二期工程工程树破处会同监理,
3、对施工单元开工前苏息力的设置情况跟到位情况停顿严峻把关,确保每一项工程开工都有充裕的劳力作为后盾。c.培训任务超行停顿二期工程工程树破处对一切参建职员都提出了培训恳求,除了出场前需要的平安培训跟教诲外,还恳求各施工单元按照工程特色跟承建工程的详细恳求停顿需要的岗亭培训,使施工跟治理职员的素养失掉片面晋升,以簇新的相貌投入本工程的树破。3.2.1.2机具出场预备业主跟监理单元在工程开工前,重点把关各施工单元施工机具的装备跟检定任务。我们恳求各施工单元对出场施工的要紧机具、量具按出场的先后分批做好反省保护跟检定任务,确保机具安康出场,确保存有后备机具,一旦出场即可畸形地运作。在每道功课施工前,除了
4、装备、材料、图纸、职员等预备外,施工机具预备情况作为必需反省的主要环节。3.2.2技巧投入方法3.2.2.1二期工程是一个宏年夜的零碎工程,按照二期工程穿插功课多、施工难度年夜、技巧含量高的特色,二期工程工程树破处恳求每个工程开工前,都必需制订详细可行的施工打算跟技巧方法来指点功课。3.2.2.2 针对工程施行中的重点、难点征询题,积极鼓舞跟支撑施工单元停顿技巧攻关。3.2.2.3积极应用新技巧,新工艺来确保施工工期的准点实现。3.2.3质量保障方法3.2.3.1精确处置质量跟进度的关联,在鼎力鼓吹质量第一的同时,将业主对里程碑进度的恳求传到达每一个参建单元,每一位参建职员。使全部树破者清晰如
5、此一个情理:质量跟进度既互相抵触又互相依存,分开质量的进度是胖皂泡的进度,分开进度的质量是无成效的质量。3.2.3.2强化质量治理跟质量保障方法,以优良的质量来保障施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时,加强现场质量测验职员的治理,针对差异专业的质量通病,会同各方技巧职员停顿研讨攻关,制订对策方法,防范在先,防止因质量征询题而发作返工景象招致耽误工期。3.2.4科学治理方法3.2.4.1树破精确的治理理念,通过晋升治理档次跟改良治理方法,来赢取工程施行的高质量、高速率、高效益。3.2.4.2在二期工程施行进程中,充分应用业已树破的盘算机局域网,联络一切参建单元,一致应用P3搭建的平台,对二期工程
6、施行打算停顿科学有效的治理。3.2.4.3充分发扬P3软件对打算跟进度的治理功用跟优化感化,同时进一步糅合进图纸跟装备元素,最年夜化发扬盘算机在工程治理方面的上风,对二期工程施行进度停顿平面的、全进程的羁系,确保二期工程各个子项都能以最快捷的方法向前推进。3.2.4.4片面落实义务制,各参建单元均要落实专人担任P3的应用跟治理。在工程进度打算的体例上,各参建单元要以二期工程工程树破处订定的工程里程碑进度打算跟一级施工搜集打算为按照,体例跟细化二级、三级施工搜集打算,确保总体目的的实现。3.2.4.5各参建单元要以里程碑进度为目的,加强进度跟踪,每隔两周对进度打算停顿一次更新,并通过盘算机搜集实
7、时反响到业主跟监理单元,使工程进度不断处于掌控之中。3.2.5后勤保障方法3.2.5.1二期工程开工当前,装备供货是否实时到位,是关联到工程是否顺遂停顿,工期目的是否认期实现的严峻征询题,在特定前提下它有能够成为障碍工程里程碑进度施行的制约要素。作为业主,二期工程工程树破处责无旁贷,必需特别好地履行装备投标、监造、催交跟运输的义务,为施工单元制造一个无装备后顾之忧,能年夜干快上的施工情况。3.2.5.3加强对施工单元自筹材料供应的羁系跟和谐任务,对施工单元物供方面存在的艰辛要自动关心,并赐与需要的支撑。3.2.5.4树破健全现场完满的物供体系,能实时将现场合需的材料跟加工件供应参加,对应急材料
8、跟加工件,以急件方法停顿推销跟加工,最年夜限制地满意现场施工的需求,保障装置进度的准点实现。3.2.6思维构造方法3.2.6.1加强二期工程工程树破处跟各参建单元工程部的树破,苦练内功,通过晋升工程班子治理程度跟强化现场构造治理,营建一个千军万马、你追我赶、积极向上的树破气氛。3.2.6.2倡导讲年夜局,讲勾结,讲合作。要充分发扬监理公司三操纵一和谐的感化,通过和谐会、联谊会等多种方法,将现场一切参建单元串成一个全部,构成一种协力,推进二期工程沿着里程碑进度的目的不时向前。3.2.6.3要将华能股份“两高一底电力基建的根本目的化为现场一切参建职员的盲目举动。要在一切参建单元之间构成一个苏息竞赛
9、的高潮,在一切参建职员中构成一个尽力奉献的气氛,通过积极的思维任务跟有效的构造发起,将储藏在参建单元跟参建员工中的宏年夜肉体力气转化为二期工程树破的宏年夜物资力气。3.2.7调查及赏罚方法3.2.7.1为了最年夜限制变更各施工单元的苏息积极性,终极制造一个双赢的后果,二期工程工程树破处按照工程施行里程碑进度,订定了工程节点调查跟嘉奖轨制并公示到一切参建单元。一旦工程节点定期或提早实现,二期工程工程树破处将破刻按商定兑现嘉奖。3.2.7.2鼓舞各施工单元制订施工进度调查方法,应用经济杠杆的调理感化,经济调配与进度实现情况挂钩,赏罚清晰。我方还将履行施工义务单结算轨制,在保障质量、平安的前提下,多
10、劳多得、少劳少得、不劳不得,充分发扬功课职员的苏息积极性,从而有效保障打算进度的实现。3.3 主要工程的工期保障方法3.3.1主厂房土建工期保障方法3.3.1.1概述主厂房土建是二期工程开场开工工程,工程量年夜,树破周期长,与二期装置工程有相称一段时间存在施工穿插。主厂房土建是否顺遂推进,定时交安,对二期工程后续里程碑进度的实现至关主要,必需采纳实在可行的方法加以保障。3.3.1.2打算保障方法a.为保障姑苏产业园区华能发电厂二期工程的总体搜集打算,中建二局工程部将采纳四级搜集打算,分级治理的年夜转动、小流水的静态方法,全部施工安排跟进度安排以满意装置恳求为根来源根基那么。b.按照月保季、季保
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