财务主管工作计划参考精选.doc

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1、财务主管工作打算 篇一：财务主管工作打算 2015年财务部目的打算 财务部秉承“降低本钱、工作做细、提高效率”的主旨。按照公司领导2015的工作指示 和公司详细情况制定了2015年的工作目的。 第一部分，各工程标 一、 制度建立目的 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、 财务工作目的 1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。 三、 本钱操纵目的 1、完善本钱操纵制度，提出本钱操纵措施，年度企业本钱比上年度降低。 四、 会计核算治理目的 1、会计核算材料准确及

2、时完好，会计报告及时。 五、 资金治理目的 1、降低企业资金治理本钱，提高企业投资收益率。 六、 部门治理目的 1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。 七、 精神文明目的 1、工作状态饱满积极。 2、工作认真负责。 八、 业务培训目的 1、加强培训，队伍综合素养不断提高。 财务部各岗位目的分解： 治理岗位目的：（会计主管）会计岗位工作目的（总账会计、往来账会计）出纳岗位工作目的（出纳） 仓管岗位工作目的（仓管）篇二：2013年度财务经理工作打算 年度工作打算 年工作目的：立足根底工作，深化工作细节；提高人员素养，追求工 作质量 第一部分财务工作 一、财务根底工作 （一）、制

3、定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发按照企业会计准那么制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和打破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部操纵，不断查找财务工作中存在的破绽，对觉察的征询题及时上报总经理，并 对应完善相关制度。 （二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、按照公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考 核制度。 2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升 财务部整体工作水平。3、以培训带动根底工作的落实2012年，有目的、有步骤的对全体财务人员

4、进展根底工作的培训，可能在7、8月份在 网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计 人员认识到会计根底工作的重要性，可以更好地开展会计工作。 （三）、会计核算治理 1、进一步标准会计科目按照公司业务的详细需求，按照企业会计准那么科学合理地对会计科目进展归类，规 范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性，防止在支付现金环节出现破绽，规定经 办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付， 使现金按标准治理，做到有据可查，防止收付风险。 货款结算方面

5、，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错 交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 2012年重 点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推行活动的投入、 产出及其施行效果进展分析，重点关注阻碍各项指标的相关要素，提出促销推行中存在的征询 题。 通过高质量的财务分析为企业今后运营开展和战略决策提供重要按照。 4、落实会计档案治理制度至2012年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案治理 制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销

6、毁等治理制度，并留意防火、防潮、防盗等； 二、财务治理工作 （一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管存货是企业正常运营的根本保证，尤其是关于我公司来说库存商品占有较大的份额，存 在品种繁多，销售情况参差不齐的情况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的 库存盘点结果进展抽查，对有征询题商品，及时觉察，及时催促相关部门予以整改，并对产生 征询题的部门进展考核，通过考核与监视，降低征询题商品的数量，努力提高存货周转率，减少 存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理； 对运营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经

7、理，力争费用支出的合理 性； 监视终端店销售情况，查找销售中存在的破绽，防止收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性，相关人员假设变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移 交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物损失风险。 （二）加强平安治理，杜绝平安隐患 平安是企业正常运营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的治理部门， 进一步建立健全平安治理体系，使平安治理完全纳入制度化、标准化的治理之中； 1、加强全员的平安防范认识；宣贯公司各项平安治理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发

8、生； 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安； 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消除各类平安隐患； 第二部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。 三、从公司开展的角度考虑征询题，勇于创新。篇三：2015财务主管工作打算 2015财务主管工作打算2015财务主管工作打算(一)20xx年是公司开展的关键一年，也是财务工作适应新情势、促进新开展的关键一年，我 们按照集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的开展战略，提出了20xx年工作思 路，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司开展战略，实在履行各 级财务机构和财务队伍的

9、职责，狠抓财务现场治理和信息化建立，确保财务平安，进一步提 高核算质量，努力建立高素养财务队伍，促进财务工作的和谐、健康开展，追求出色业绩， 为实现公司效益最大化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。 一是抓财务现场平安：大力加强资金资产的现场治理力度，运用稽查、清算、预案和考 核等多种手段，逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内 务人员信息系统的推行和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优 化,进一步提高劳动效率。抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，接着修订和完善费用核算手册等各项规章制 度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特

10、别事项处理的方式方法，加强 稽核力度，严肃执行新会计准那么，严肃财经纪律，躲避会计风险。 抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级 制度、职业道德机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同 时要加强总会计师工作才能和职业操守的培养，促进总会计师综合素养的提高。抓开展： 今后两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运转高效、执行有序和环境和谐 的目的，要求我们从现在起必须做好规划，为今后财务工作的和谐、健康开展奠定根底。首 先，要积极推进财务三统一建立，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对 上要与集团公司、股份公司和

11、板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优 质的效劳，对下要确保受控运转、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长 期稳定、和谐的工作关系;另外要按照公司整体战略的变化适时调整开展思路，实现与公司整 体战略目的的协调统一。 抓责任：要充分履行财务工作监视、反映、效劳三种职能，明确各级财务机构维护资金 平安、确保本级机构平稳运转的职责，引导财务人员树立大局认识、发扬优良传统、提高执 行力，实在肩负起应尽的义务，承担相应的责任。创效益：首先要从直截了当效益出发，做好资金的运转治理和本钱费用的监控，着力于降低 财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运转入手，加强分析和

12、监控，做好量、 本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，制造间接的治理效益。 创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块接着保持先进水平， 要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金治理等前沿领域为 销售系统做出突出奉献，使公司财务治理水平同比能有大的进步。 20xx年我将按照公司整体战略部署，带着全体财务人员，接着发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的开展 作出新奉献。 2015财务主管工作打算(二)一、20xx年的全面财务预算。也确实是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项本钱、 费用、

13、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20xx年全年的各类资产购置、 材料采购(分详细的品种明细)进展初步预算。如此，在年初就可以预知20xx年全年的大 致运营情况。 规定完成日期：12月20日前。(附：预算表格*份) 二、20xx年全年的资金打算。在全年预算的根底上，对20xx年全年的资金收支情况进 行预测，做出20xx年的资金打算，为20xx年总体的资金调度和安排提供参考按照。规定完成日期：12月20日前。(附：资金打算表格*份)注：公司目前临时不考虑现金流量的征询题。 三、对所有的资产进展全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进展年终全面盘点， 并与20xx年的年终全面盘点进展比较分析，找

14、出资产增减的缘故。规定完成日期：20xx 年1月5日前。 四、对20xx年全年的运营情况做进展全面的分析。 1.对公司20xx年全年的运营情况进展总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金 实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格*份) 2.与20xx年全年的运营情况做比照分析总结;(附表格*份) 3.对20xx年的任务指标完成情况进展分析总结。(附表格*份)规定完成日期：20xx年1月15日前。 五、做全年的报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一 个全年的工作总结。 规定完成日期：20xx年1月15日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，详细评选方

15、法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参 加的年终财务工作总结大会，并现场对评选出来的先进进展表彰。lt;div lt;div篇四：财务部2015年 财务部2015年工作打算2014年度立即完毕，为了更好地开展新年的工作，按照公司的要求并结合2014年度的 实际情况做了2015年度的财务部门的工作打算。 一、 2014年度工作简要回忆总体来说2014年度的财务工作根本满足了公司内外的需求，但是存在特别多征询题，有特别多 可以提升和改善的空间。 1、 会计核算工作方式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准 确性有待提高； 2、 财务治理

16、层面还停留在比较低的层次，对内治理报表没有构成制度、完好的报表体 系； 3、 财务对特别多业务环节监管还存在特别多不到位的地点，包括对本钱核算落后于实际业 务需求、对库存物资、固定资产治理缺失等征询题； 4、 资金治理有待于更细、周期更长的打算安排，对收支安排制度化、表格化； 5、 财务对公司全员的财务根底知识培训不够，内部操纵有待更标准地去执行，相关财 务制度没有有效的推行； 二、2015年度的财务部目的及工作规划1）财务目的： 财务部目的：提升个人素养，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务治理的水平， 提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的效劳水平。2）2015年度工作规划

17、 2015年财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程标准、科学决策”。下面是财务各项工作的详细描绘：序号 工作内 容 工作措施 1会计核算 对财务本质/本质认知的培训，建立会计核算手册，2信息 提供 erp系统、治理报表、财务分析、单据搜集，3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 4培训 体系 5 纳税申报 6软件退税 7 本钱操纵 8 费用操纵 9资金治理 10 贷款治理 11 库存治理 12 往来治理 13 内外效劳 14档案治理财务内部、销售人员、全员财务认识等内容培训， 国税、地税按时申报，审计申报，帐 套分配， 建立退税跟踪表，单证

18、搜集、发票跟进、申报， 销购价格审核，人力本钱分析， 财务费用操纵， 拟制适宜公司的各项费用标准，严格审核单据， 平衡收支，建立应收/ 应付账款跟踪表，提供日报， 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 加强人 员治理，信息沟通-例会； 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 对内积极配合， 维护好银行、税局等关系， 原始单据、凭证、报表、合同等材料建档治理； 财务部篇五： 2015财务主管工作打算2015财务主管工作打算打算一：财务主管工作打算一、20xx年的全面财务预算。也确实是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项本钱、 费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20xx

19、年全年的各类资产购置、材料采购（分 详细的品种明细）进展初步预算。如此，在年初就可以预知20xx年全年的大致运营情况。 规定完成日期：12月20日前。（附：预算表格*份）二、20xx年全年的资金打算。在全年预算的根底上，对20xx年全年的资金收支情况进 行预测，做出20xx年的资金打算，为20xx年总体的资金调度和安排提供参考按照。 规定完 成日期：12月20日前。（附：资金打算表格*份）注：公司目前临时不考虑现金流量的征询题。 三、对所有的资产进展全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进展年终全面盘点， 并与20xx年的年终全面盘点进展比较分析，找出资产增减的缘故。规定完成日期：20xx年1

20、月5日前。 四、对20xx年全年的运营情况做进展全面的总结分析。 1.对公司20xx年全年的运营情况进展总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金 实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格*份）篇二：2013年度财务经理工作打算 年度工作打算 年工作目的：立足根底工作，深化工作细节；提高人员素养，追求工作质量 第一部分财务工作 一、财务根底工作 （一）、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发按照企业会计准那么制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和打破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部操纵，不断查找财务工作中

21、存在的破绽，对觉察的征询题及时上报总经理，并对应完善相关制度。 （二）、拟定财务人员配置及岗位职责 1、按照公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实 2012年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，可能在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计根底工作的重要性，可以更好地开展会计工作。 （三）、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 按照公司业务的详细

22、需求，按照企业会计准那么科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性，防止在支付现金环节出现破绽，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准治理，做到有据可查，防止收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 2012年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对品牌促销推行活动

23、的投入、产出及其施行效果进展分析，重点关注阻碍各项指标的相关要素，提出促销推行中存在的征询题。 通过高质量的财务分析为企业今后运营开展和战略决策提供重要按照。 4、落实会计档案治理制度 至2012年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案治理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等治理制度，并留意防火、防潮、防盗等； 二、财务治理工作 （一）、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常运营的根本保证，尤其是关于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售情况参差不齐的情况，为保证库存商品的准确性，财务部每月

24、对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有征询题商品，及时觉察，及时催促相关部门予以整改，并对产生征询题的部门进展考核，通过考核与监视，降低征询题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理； 对运营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性； 监视终端店销售情况，查找销售中存在的破绽，防止收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特别性，相关人员假设变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物

25、损失风险。 （二）加强平安治理，杜绝平安隐患 平安是企业正常运营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，进一步建立健全平安治理体系，使平安治理完全纳入制度化、标准化的治理之中； 1、加强全员的平安防范认识；宣贯公司各项平安治理制度，积极参加公司举办的各类平安知识讲座，纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发生； 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安； 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查，消除各类平安隐患； 第二部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。 三、从公司开展的角度考虑征询题，勇于创新。篇三：财务经理2015年工

26、作总结2016年工作打算 财务部经理 2015年工作总结2016年工作打算 尊敬的总经理： 2015年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加标准，获得了一定的成果。时间如梭，转眼间又立即跨过一个年度，为了及时总结成绩和经历，查找缺乏，按照公司统一部署，财务部通过认真总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。 现就年度财务部工作总结如下： 回忆一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监视工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作，各种财务票据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协

27、调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作，同时也配合做好了2015年、2016年预算初步编制工作，在公司范围内展开的零基预算虽未完全施行，但关于今后对各部门实行预算治理、绩效治理打下了良好根底；配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务材料工作；配合运营班子做好本钱测算，参与定价工作；梳理财务各项档案工作。 本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉，部门经理、会计均亲身上阵，随叫随到、手把手教，直至熟悉所有业务环节，一帮一、一带一，克服种种困难确保公司正常运营；同时为了降低人工本钱，在保证公司资金、资产平安的情况下，财务部采纳一人多岗、一人多职，

28、例如：部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗；因公司工程仅有夜游产品，在保证财务收银工作的情况下，收银岗位采取一天6小时制，一个月30天必到，与正常每天8小时制有双休日的工作时间根本一样。 一、财务会计核算方面： 在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内部操纵制度的施行，本年度财务部按照会计法、会计准那么、会计核算的十三个根本原那么及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、及时、全面、系统地提供了本单位财务情况和运营成果的会计信息，满足

29、内部运营治理及外部关各方进展宏观治理和运营决策的需要。 主要通过修正收入、本钱类会计科目二级、三级科目设置便于记录、提供各船舶实际收入、本钱情况，记录、提供各部门收入、本钱详细情况，记录、提供各工程收入、本钱、毛利率情况，为今后绩效考核奠定良好根底；借助用友ERP-OA软件标准收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核；通过标准采购各项流程到达节约本钱减少支出、梳理公司合理的运营现金流收支平衡点，为产品定价、人工本钱操纵及其他各项运营决策提供了极大的协助； 二、财务会计监视方面：为了改善公司运营治理，提高经济效益，确保公司资产平安，我部门采取事前监视、事中监视和事后监视，坚持公司一切收

30、支均通过财务口、公司收入有按照、支出有审批按照，以防止给公司造成不必要的损失。 成绩：财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等认真组织核实外，涉及工程类合同必需要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计，同时对合同的业务真实性、经济主体合法性及公司所需要承担的法务风险均认真审核，财务征询题合同件数为零；资金平安事故为零；严格审核原始凭证、采购价格；年末组织对公司资产类进展摸底盘查，日常各部门人员离任对涉及保管资产类类人员进展征询询；配合第三方会计师事务所做好年终决算审计、领导离任做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作，监视各项财务经济支出；收入价格、免票

31、申请、支出按照严格执行领导审批制。 三、财务治理方面： 财务经济工作涉及面广、阻碍力强、责任严峻，要求有一个健全完善的治理体制和运转机制，才能保证工作的顺利进展。公司从2012年3月29日初创直至2014年10月才根本上从创立阶段进入到初步运营阶段，财务工作重心也从对各项工程进展审计、材料、合同进展审核以及对工程本钱测算、参与运营定位、各工程试运营筹备工作等方面转移到日常根底运营建立、运营方面，从2015年6月起才进入全面运营阶段，虽各工程开展遇到种种困难，通过人的共同努力目前已初步获得成效，但公司要开展，特别是进入该阶段，必需要通过加强内操纵度的建立，防范和化解运营风险。 四、2016年工作

32、设想及需要改良的方面： 财务工作是公司的经济命脉之一，是公司工作得以正常开展的有力保证，2016年公司运营进入关键性的一年，这对财务部门工作提出了更高要求。在此，对2016年财务工作做如下安排： （一）财务会计核算方面： 1、在原有成绩的根底上，接着优化各项会计核算程序、内容，以期更好的为内外部提供所需财务数据； 2、在收入方面，虽市场竞争剧烈、政府部门监管严格，不管团队收入仍然散客收入账务处理方面应加大力度考虑躲避财务账务风险，来应对各方检查； 3、同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。 （二）财务会计监视方面： 1、加强对工程类业务的熟悉，不断严格标准工程财务结算材料的完好性、合法性、合理

33、性； 2、加强对各部门本钱费用类的监视，以保证用尽可能少的投入，获得尽可能多的产出； 3、加强对公司各项会计材料的治理、保管、监视，以保证会计材料的真实、准确、完好、合法； 4、加强对日常会计核算、会计真实性工作的监视； 5、建议：（1）、在公司资产治理方面，目前仅有财务部进展记录、年末盘点程序，缺乏统管部门及相关制度，希望领导予以注重，首先由统管部门组织、出台资产类治理制度，同时标准资产类采购流程，明确奖惩制度，确保公司资产的合理性、平安性。 （2）、建立独立的审计机构，通过内部审计来确定对国家既定制度、政策和规定是否贯彻和履行；对企业内部建立的标准、任务是否遵照和完成。 （三）、财务治理方面：2016年重中之重的工作是加强财务治理各项工作： 1、按照公司新的开展需要完善机构设置，进一步完善各项财务治理。 2、合理安排收支预算，严格预算治理； 3、加强对固定资产、低值易耗等资产的治理； 4、加强对本钱费用的治理； 5、加强对财务数据分析的有效性、及时性、准确性、客观性； 2015年财务部门积极努力发挥着本人的作用，克服一切困难，跟上公司开展的脚步；在新的一年里，财务部将更加努力、全力配合公司各业务部门工作，全力做好财务后勤保障工作；认真学习、及时理解相关财经法律法规和政策，为公司开展奉献我们的力量。 财务部 2015年11月27日