公司安全生产奖惩管理制度.doc

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1、平安消费赏罚治理轨制总那么第一章为了更好地贯彻平安消费目标、政策、法例，落实平安生第一条产的各项规章轨制，增进企业平安展开，结合公司实践，特制订本规那么。公司树破平安咨询责轨制、平安奖治理方法、人身伤亡事变第二条处置方法、路途交通事变处置方法、装备事变处置方法、消防事变处置方法、消费事变处置方法、治安事情处置办法、险闹事变处置方法、重年夜事变隐患处置方法、违章违制处置方法等制度，增进公司平安消费岗位义务制的片面落实。第三条本规那么是公司平安消费事变事情处置任务的纲要性文件。公司条约制职工均依照本规那么履行，其余在公司地区功课的职员，依照有关协定及相干规则履行。，包含公司的种种事变、事情、隐患及

2、违章本规那么所述事变事情违制景象。平安消费事变事情的预先处置任务，应坚持“四不放第四条过的原那么，保持“谁主管谁担任、谁在岗谁负责、谁出咨询题谁担任的原那么。公司平安消费委会是全公司的平安消费事变事情处置第五条-1-任务的最高治理机构，各主管部室、治理小组在各自的职责范畴内展开任务。各单元担任所辖地区平安消费事变事情的一样平常治理任务。事有权参加平安消费事变工会依法保护职工的正当权利，第六条件处置严重事项的研讨，参加平安消费委员会，对与职工平安消费权益有关的事项进展监视。平安消费事变品级分类第二章平安消费事变是指职业运动或有关运动进程中发作的意第七条外、突发性事情的总称，平日会使畸形运动中断、

3、形成职员伤亡或财富丧掉。重伤事职工伤亡事变按损害水平分为重伤事故、:按损害水平分、故、逝世亡事变、严重逝世亡事变、特年夜逝世亡事故。依照事变形成的经济丧掉水平，事变平日分:、按经济丧掉水平分2为普通损出事变、较年夜损出事变、严重丧掉事变、特年夜损出事变。公司依照事变损害水平、经济丧掉水平，将各类事变分为第八条、严重事变、级普通事变、级细微事变即：级四个品级，。级重特年夜事变级事变，如：细微交通事变、呈现火警；级事变，如：细微人身损害事变、普通交通事变、普通火警、一般装备事变；-2-级事变，如：重伤事变、严重交通事变、重年夜火警、严重装备事故；级事变，如：重伤及工亡事变、特年夜交通事故、特年夜火

4、警事变、特年夜装备事变。平安消费事变品级应由事变考察组剖析确定。第九条平安消费事变义务分类第三章平安消费事变依照性子分为义务事变、非义务事变或毁坏第十条事变。义务事变跟毁好事变应进展处分。非义务事变可不进展处分。为精确地对不共事变义务人进展处分，应依照事变考察第十一条组所确认的现实，分清事变义务：1、直截了当义务者。指其行动与事变的发作有直接关联的职员。、要紧义务者。指对事变的发作起要紧感化的职员。2指导义务者。指对事变的发作负有指导责任的职员。3平安消费事变义务的认定应由事变考察组确定。第十二条事变隐患品级分类第四章公司将种种事变隐患分为四个品级，即级普通事变第十三条、级特年夜事变、级严重事

5、变隐患、级较年夜事变隐患隐患。隐患-3-事变隐患分级规范第十四条事变隐患是人的运动场合、装备及装备的不安全形态，或许因为人的不平安行动跟治理上的缺点而能够招致人身损害或许经济丧掉的潜伏危险。依照潜伏危险的巨细，对事变隐患进行分级：能够形成级事变的隐患；、级普通事变隐患1：能够形成级事变的隐患；、级较年夜事变隐患2、级严重事变隐患3：能够形成级事故的隐患；：能够形成级事变的隐患。、级特年夜事变隐患4事变隐患品级的评估，由各专业反省组或主管部分构造第十五条三名以上含专业职员进展谈判断定，公司平安消费委员会存在终极判决权。违章违制品级分类第五章第十六条、公司将种种违章分为四个品级，即：级行动疏忽。、

6、级严重违章、级严峻违章级普通违章违章行动分级规范第十七条采用危险评估矩阵实际，依照违章行动呈现的机率巨细跟能够形成，对违章行动进展分级：事变的严峻水平见下表：危险品级、级行动疏忽1；18-20；10-17：危险品级、级普通违章2；6-9：危险品级、级严峻违章3-4-。1-5：危险品级、级严重违章4严峻性能够性可疏忽的轻度的严峻的灾害性的731频仍1316952非常能够1164偶尔的181914少少1081512不能够2017违章行动品级的评估，由各专业反省组或主管部分构造第十八条三名以上含专业职员进展谈判断定，公司平安消费委员会存在终极判决权。平安消费事变事情的讲演、考察处理第六章第十九条公司

7、平安消费事变治理部分为相干事故讲演的主管部门，担任事变事情的接案、上报跟事变事情考察处置的构造工作。公司平安消费事变事情主管部分担任完美事变事第二十条件讲演的施行方法。平安消费事变事情发作后，公司平安消费事变主第二十一条管部分应实时构造事变事情考察组，展开事变事情考察、剖析任务，断定事变事情性子，分别事变事件义务。下级主管部分-5-构造考察组的，公司平安消费事变事情主管部分应踊跃共同其任务。公司平安消费事变主管部分应树破跟相干单元对于事第二十二条故考察处置的和谐机制，完美相同渠道跟信息地下方法。惩处第七章平安消费事变事情发作后，对相干部分领导跟责第二十三条任者的惩处任务，必需联合事变事情的类型

8、、品级跟义务巨细有针对性的进展。惩处范例第二十四条、依照情节的轻重水平，实时采用批判教育、书面反省、转达全厂、待岗进修、经济处分、行政处分等方法予以处分。2、经济处分依照迫害水平跟丧掉状况、义务巨细，可处以罚款、赔偿丧掉、落低人为、扣除奖金、充公押金等。、行政处分依照迫害水平跟丧掉状况、义务年夜小可处以正告、诫勉3说话、记过、落职、落级、留厂检查、开革等。、性子特不严峻、情节恶劣，冒犯刑律者，追查执法义务。4种种事变事情的惩处规范由公司相干治理方法确第二十五条定。惩处顺序第二十六条、经济处分由相干主管部分提出处置看法，报分担副总司理同意后履行。-6-按公司有关规则参照任行政处分由相干主管部门提

9、出处置看法，、2命顺序，报有关指导同意后履行。嘉奖第八章嘉奖范例第二十七条嘉奖履行肉体嘉奖跟物资嘉奖相联合的原那么。物资嘉奖可发给一次性奖金、奖品或升级，肉体嘉奖包含记过、授予声誉名称等。，制订奖罚办法，对平安任务做得公司设破“平安奖第二十八条好的部分进展嘉奖，详细方法另行制订。存在以下状况的，公司可予以嘉奖第二十九条、在平安技巧、产业卫生方面踊跃采用进步技巧，提出主要倡议被采纳有分明的后果者，有制造制造或科研后果，后果分明的。、仔细贯彻公司的平安消费目标、规章、制度，在防备事变、平安2消费进程中作出分明后果的。、禁止违章批示、禁止违章功课防止事变发生者。3、实时发觉或消弭严重事变隐患，防止严重事变发作者。4、在平安治理岗亭上掉职尽责，有翻新做出奉献者。5、踊跃参加团体公司、公司构造的种种方式的平安消费运动、平安6消费比赛，后果优良，被评为进步部分、班组、团体。、被评为下级各级部分的平安消费踊跃分子赐与惩处跟嘉奖。7、依照公司请求，仔细展开平安治理任务，全年未发作严重事变的8-7-