工程人员自我评价.doc
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1、工程人员自我评价【导语】实事求是地评价自己是进行自我教育、自我完善的重要途径之一。以下是整理的工程人员自我评价,欢迎阅读!【篇一】工程人员自我评价 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!非常感谢公司领导能给我们展现自我的机会。我叫*,1985年出生,*人,20xx年毕业于*,专业工业环保与安全技术,我参加竞聘的岗位是工程部部长。下面介绍一下我的工作经历: 20xx年7月份参加工作,到*项目部先后从事了测量员、技术员的工作;2020年9月份调至*项目二工区担任测量班长一职;2020年12月因*项目施工隧道连续板,故调回*项目对隧道连续板标高及现场安全、质量管理的控制;2020年9月至今在*任隧道技
2、术员。 四年的工作经历让我得出这样一个工作思路:1、要有良好的心理素质。在现实工作生活当中不断肯定自己,遇到重大事情和突发事情能冷静,做到不慌不忙,有主见不受别人影响,敢于面对现实,在一些事情上能聆听别人的看法和建议。并多与不同的人接触,学会如何与人沟通,交换自己和别人对事物的看法,取长补短。2、要积极向上端正自己的态度。不断的接触新事物,且要敢于挑战,不怕困难和挫折,要有不服输从那里跌到就从那里爬起来的精神。3、不断提高自己的专业知识水平及解决问题的能力,通过记录自己工作中所遇到的问题及遇到问题解决问题的方法,从而使自己能迅速的形成自己解决问题的思路和方法。 工程部是我们项目部负责日常技术工
3、作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供技术方面的支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。 工程部长职责:认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。要熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施
4、工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计
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