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1、军城煤矿安全质量标准化管理制度为真实搞好矿井安全质量标准化树破,清楚任务,严峻落实各工程标,确保完成静态达标,促进矿井安全花费,现结合理论,制定本制度。一、妥协目的:采煤、掘进、机电、运输、通防、地测、调节、火工品、安监创优、矿山挽救、职业虐待防治等专业,在集团公司结构的检查验收中抵达行业级标准,完成静态达标。二、检查验收标准1、严峻按照上级及集团公司下发的煤矿安全质量标准化实施细那么实行。2、安全质量评估,按照军城煤矿安全质量评估办法及相关补偿规那么实行。3、工程质量验收,按照军城煤矿工程质量管理办法及相关补偿规那么实行。三、检查验收的内容:班评估、班验收、旬检查、月验收。四、检查验收结构构
2、成1、评估:由安监处包片安监员对每班安全工程质量进展综合评估,并填写评估表,安监处存档备查。2、班验收:由工区质量验收员每班对工程质量进展验收,并填写班验收记录表,报花费科存档备查。3、旬检查、月验收:由矿分歧结构,各相关单位管理人员参加,对各个回采任务面、掘进巷道及机电配备硐室进展单方面检查验收,评定,定出等级。并按照煤矿安全质量标准化实施细那么进展综合4、静态达标:实行安全工程质量静态达标,随时觉察的征询题隐患要随时进展落实整改。五、各专业人员要细心实行职责,遵从专业担负人的安排,恪渎职守,按照上级恳求跟矿准时制定年度、季度专业达标方案跟月度达标任务实施计井安全质量标准化达标任务标准划,坚
3、持静态检查、旬检查、月验收相结合,足踏实地的做好分管范围内的安全质量标准化达标任务。六、各专业年度达标方案,必须在1月10日前制定终了;季度达标方案,必须在该季度首月5日前制定终了,报送分管指点赞同后结构实施;月度达标任务方案,必须在该月5日前10日前研究制定。制定终了;矿井安全质量标准化达标方案,在季度首月七、各专业年度达标总结、自检报告及自检表格,必须在标总结、自检报告及自检表格,必须在该季度末月12月10日前编制终了;季度达15日前制定终了;月度达标总结、自检报告及自检表格,必须在该月末25日前制定终了;矿井安全质量标准化达标总结、自检报15日前完成。告及自检表格,在季度末月七、严峻按照
4、煤矿安全质量标准化及调查评级细那么及军城煤矿工程质量管理办法相关规那么对安全工程质量及文明施工进展综合评定,并进展调查奖惩。八、安全工程质量验收及安全质量评估结果,开门见山与任务单位班组职工工资收入挂钩,实行奖优罚劣。九、各专业安全质量标准化树破,季度末必须完成妥协目的,并逐步有所提高。军城煤矿安全投入保证制度一、矿长对安全投入方案管理负单方面任务,矿总工程师、经营副矿长对安全投入方案编制负指点任务,矿总工程师对通防专业跟防治水专业安全投入的完成负指点任务,经营副矿长对矿井维简费用的完成负指点任务,指点任务。各分管副矿长对分管专业的安全投入完成负二、安全费用的提取,严峻按照上级有关规那么实行。
5、当上级有关规那么调解时,矿按上级新规那么及时调解。三、花费技能科、机电科、地测科、调节室、通防科工区等有关局部担负分管专业安全投入方案的编制、施工管理跟开工验收等任务,财务局部担负落实安全投入所需资金,物资供应局部担负安全投入所需配备、仪器、仪表、材料等供应,安监处担负监督检查。四、每年11月上旬,按照上级文件恳求跟下发的具体实施见解,由总工程师担负结构花费技能科、机电科、通防科、地测科、调节室、安监处等有关局部,结合矿井理论编制下年度的安全投入建议方案。五、各专业于11月底将本专业安全投入申报方案报到花费技能科,由花费技能科进展汇总,经矿指点审批。12月上旬报集团公司进展查察,各科室按照集团
6、公司的审批意见对方案进展重新修改。六、每年元月初集团公司安全投入费用方案正式下发后,矿将制定实施方案,落实分管指点、实施单位、工程担负人,以确保安全投入费用的顺利完成。七、安全投入重点工程在开工前必须进展技能论证,提出方案方案跟有关方案内容,主管局部必须严峻按照有关规那么进展审批。八、安全投入必须按方案恳求结构施工,并编制安全技能办法,树破工程质量监督机制跟任务清查制度,清楚任务,确保工程质量跟进度。九、工程工程开工后,由分管科室提出恳求,报分管矿指点结构验收,并填写开工验收报告。十、花费、机电、通防、地测、调节、财务、材料管理跟物资供应等局部,必须设专人担负安全投入的管理,并于每月业分管人员
7、。25日前将安全投入材料、配备的到货情况通知各专十一、每月25日前,各专业担负人将所担负工程的完成情况、完成资金数量及下月计划完成情况,报送花费技能科。恳求报送内容完整,数字准确。十二、各专业担负人每月按照现场情况结合本专业安全费用、资揣测货情况,研究解决安全投入进展过程中出现的种种征询题。送花费技能科。恳求各专业每月月底前将当月安全投入总结报十三、每月由本钞票核算人员按照当月产量从本钞票中提取安全投入资金,要紧用于安全爱护跟坚持花费。十四、安全投入工程所需资金,必须列入矿财务年度方案,要按工程进度及时拨款,做到专款公用。十五、矿财务局部要按照安全投入方案提取安全投入工程资金。起重要保证“一通三防专项资金的应用,用于通风、瓦斯监测、防灭火、防尘等系统的完满跟变革。十六、安全投入方案材料的领取必须有单位盖章,并经总工程师、经营矿长查察签字后,按分类管理权限进展审批。十七、安全投入工程工程实行任务制管理,各分管指点、副总跟各专业分管人员为项目的担负人,担负工程的落实。安全投入工程的完成以投入应用为按照。十八、每季度最后一个月20日前,矿财务局部必须打算出本季度安全技措资金完成情况,并分不发送分管矿指点、安监处等备查。十九、安全投入工程重点工程不得随意调解,必须活期完成。
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