企业管理部人力岗位说明书.doc

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1、SZGDQG12-WJ007文件编号人力专员企业管理部标页2共码页题岗位说明书次1第改修全然资料：一、开门见山上级：暂无3、职务名称：人力专员1、开门见山上级：企管部经理2、所属局部：企业管理部4、工资水平：参照薪资管理6参照薪资分级工资等级：、5人1、定员人数：9左右0-5、管理人数：8、职务等级：主管级7义务内容：二、义务天性性能提纲、1编制公司人力资源方案，在企业管理部经理的指导下结构制定、按照公司战略开展目标，调跟各局部人力资源义务。为公司经营业务跟管理的有序开展提供人力资源方面的保证跟支持。、职务说明2权限义务内容及职责编号协助企管部经理制定人力资源开展的暂时、中期方案跟经管理部经理

2、授权独、11年度方案，并监督跟把持各项方案的实施；破开展职员延聘、录用尽力于向高层决定者供应有关人力资源战略方面的建议，及调查等各项义务的权2提高公司人事管理水平；利；方案人事资源研究、协助树破并完善人事资源管理零碎、授权后代表公司处理、23管理方式包含延聘、培训、绩效、薪酬及员工开展零碎苏和解议或参加苏息诉，完善人事资源管理制度；的单方面树破讼的权利；结构编制、修订公司人力资源管理流程及相关规章制度，、对培训职员的指导34上报企管部经理审批、总经理赞同；权、监督跟调查权；经主管指导按照公司各局部职员需求情况提出配调方案，、人事任免建议权；45审批后实施，促进职员优化设置；提出人力资源制度改、5进方案的权利；针对种种岗位员制定员工培养方案。按照公司开展战略，6、6对人力资源预算跟控工方案培训方案并结构实施，指导员工树破职业方案；制的权利；保证公司所需的人做好公司人才库树破跟人才贮藏义务，7对各局部职员义务绩、7才及时到位；效实施调查及褒奖的权处理员工赞赏跟公司担负结构各局部各岗位的绩效调查，8利；内部劳资胶葛，完满一样渠道；、8上级指导授予的其他9变卦管理。落职、内部职员晋升、担负公司人才延聘擢升、职权。及时处理公司管理过程中出现的严峻人力资源征询题。10义务关系、3公司所有局部联系局部受企业管理部经理监督监督局部可开门见山升迁的职位职位关系可相互转换的职位1