2022年LNG加气站交接班管理规定.doc
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1、LNG加气站交接班治理规定 3.4.1、职责交接班组执行,站长负责监视交接的落实情况3.4.2、工作流程、步骤及要求1) 交接班人员在上班前4小时内不得喝酒,交班人员如觉察接班人员醉酒者应回绝交班,并向站长报告。2) 各交接班人员必须提早15分钟对本岗位负责的消费工艺管线及设备进展一道巡回检查,逐点逐线进展交接,做到交接明晰、记录完好、责任明确。对严峻消费情况、流程与设备状态的变更以及消费数据进展重点交接。3) 交接班的组织工作,应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直截了当交接。4) 严格按照交接班内容做到六交六不接“。其中,六交“是指:(1) 交设备、仪表、可燃气体报
2、警仪及运转情况。(2) 交消费流程变化情况及缘故。(3) 交内外联络及上级指示。(4) 交材料数据报表及记录。(5) 交公用工具。(6) 交平安和卫生。六不接“是指:(1) 消费情况不明不交接。(2) 设备、仪表动态不清不交接。(3) 材料数据不齐不准,不交接。(4) 内外联络,上级指令不明确不交接。(5) 工具、设备、器具、仪表不全,不完好不交接。(6) 卫生不好不交接。5) 接班时必须做到三交、四到、五报告“。三交“:对重要消费部位要一一交接,对重要消费数据要一一交接,对主要工具要一一交接。四到“:交接时做到看到、听到、摸到、闻到。五报“:报部位、报消费情况、报存在征询题和报采取措施、报指令联络。6) 严格按照消费运营的有关规那么制度要求填写交接班记录,不得省略、涂改。因而消费运营、销售等根底材料填写必须真实、准确、明晰、完好,并在记录上签字。7) 交班人员应主动积极配合接班人员对本班工作的检查,并负责对遗留征询题进展整改。做到不留隐患给下一班。3.4.3、 相关记录LNG汽车加气站交接班记录表
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- 2022 LNG 加气站 交接班 管理 规定
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