2022年公司叉车安全管理办法.doc
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1、公司叉车平安治理方法 1.目的为了加强公司对叉车统一治理,正确使用(包括行驶、装卸、停放)叉车,降低平安事故,减少叉车缺点率,降低叉车维修本钱,发挥叉车最大使用效率,特制定本方法。2.适用范围? 适用于*股份(以下简称“公司”)叉车使用部门、叉车维修部门、叉车相关部门,园区内的外协单位、各子公司参照执行。3.定义无4.职责? 4.1物资采购部职责?4.1.1 负责各使用部门新增叉车采购、入库。? 4.1.2 新购置叉车保质期内出现的机械缺点协调厂家来维修。? 4.1.3?叉车维修配件临时打算、月度打算备件的采购。?4.2叉车使用部门职责? 4.2.1负责本部门叉车的日常点检、日常保养。? 4.
2、2.2正确指导叉车驾驶员按照操作规程进展作业。? 4.2.3 负责本部门叉车驾驶员的调度、治理。叉车驾驶员是叉车驾驶、维修、保养、提供叉车效劳的第一责任人。? 4.2.4?对叉车驾驶员因操作不当造成较大平安事故、叉车缺点、应写出详细事情通过、缘故分析及预防措施,并落实相关责任人考核责任,报相关部门。4.2.5负责叉车出现缺点时,及时向物资采购部提出维修申请,并配合物资采购部联络外部供给商做好叉车维修工作。?4.3?设备维修科职责? ?4.3.1负责全公司叉车的定期检查和保养。? 4.3.2配合叉车使用部门和物资采购部门等联络外部供给商做好叉车维修工作。4.3.3特种设备治理员负责建立叉车设备台
3、帐。4.4行政科平安治理办公室职责? ?4.4.1参与叉车驾驶员平安治理培训。? ?4.4.2 对叉车作业过程中发生的平安事故进展事故调查处理以及事故责任落实与考核。?4.5仓库? 4.5.1叉车维修配件、备件存放治理。? 4.5.2 叉车维修配件、备件出入库治理。?4.6?人力资源部? ?4.6.1叉车驾驶员、维修人员招聘。? ?4.6.2?叉车驾驶员技能培训,上岗资历考评。4.7 日常稽核4.7.1 叉车使用部门每周不定期进展一次稽核,对觉察的违章、违规行为按照本方法的处分规定执行。4.7.2 设备维修科、行政科设备维修组会同平安治理办公室每月不定期进展一次稽核,对觉察的违章、违规行为按照
4、本方法的处分规定执行。5.施行细那么5.1新叉车购置5.1.1叉车使用部门按照年度消费打算所需,由本部门提出叉车需求,报物资采购部审批备案。5.1.2 物资采购部按照叉车使用部门提出的需求,汇总各部门意见,备案审核后提报供给事业部总经理核准。5.1.3由物资采购部组织搜集:A、厂商目录、材料。B、叉车技术参数及使用详细要求确定:由叉车维修部门、使用部门、特种设备治理人员参与,采购人员整理成新购叉车技术协议。5.1.4物资采购部在订购时将技术协议书等相关材料呈公司主管设备高管核阅后,向厂家商量价格后,将申购单、合约书及相关材料呈供给事业部总经理批示后办理。5.1.5物资采购部按照技术协议制定合同
5、内容,以合同会签表方式呈公司相关部门和公司领导进展会签。5.1.6 合同会签完成后,物资采购部按照叉车采购周期、叉车使用部门使用时间要求,给予采购。5.2 资历要求5.2.1叉车驾驶员必须通过专业培训并获得叉车驾驶操作证后方能上岗,除叉车驾驶员以外的任何人不得驾驶叉车,严禁无证人员驾驶叉车。5.2.2 叉车驾驶员在独立上岗驾驶叉车前,按照本公司叉车使用特点,由人力资源部组织,行政科平安治理办公室、叉车使用部门、叉车维修部门等相关部门参与对其进展严格的培训。培训(室内课程和实操)应包括正确的驾驶、在作业场所内驾驶叉车的危险及工业叉车标准的要求。5.2.3叉车驾驶人员要按照他们所要驾驶的叉车、区域
6、作业、路况等特点;日常点检保养等相关知识到达要求后,最终由人力资源部、行政科平安治理办公室、叉车使用部门、叉车维修部门共同评审后,人力资源部办理上岗证后,方可上岗作业。5.3叉车使用(使用前预备、行驶、装卸、交接、停放)5.3.1使用前预备5.3.1.1驾驶员应检查燃油、发动机机油、冷却水、蓄电瓶的电解液是否充足或处在正常位置,缺乏时应按照标准要求增添后方可使用。5.3.1.2检查转向灯、刹车、喇叭、前灯和反观镜是否完好,各仪表是否运转正常;叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。如有异常立即通知设备维修科安排维修,严禁擅自拆修叉车。5.3.1.3检查燃料系统所有管道、接头是否有泄漏。5.3.1.4 留
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