2022年安全生产组织机构管理标准.doc

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1、平安消费组织机构治理标准 ?本标准规定了华能莱芜电厂平安消费各组织机构的设置和职责。本标准适用于华能莱芜电厂各级平安消费组织机构。华能安2009504号?2009年08月11日 ?中国华能集团公司 平安消费工作规定 华能安2009412号?2009年07月02日?中国华能集团公司 平安消费监视工作治理方法?华能安2010576号 ?2012年08月17日 ?中国华能集团公司 平安消费委员会工作规那么 HSDFDZD-55-SC01?2009年3月31日 ?华能山东发电平安消费工作规定 HSDFDZD-56-SC02 ?2009年3月31 日?华能山东发电平安消费监视规定 HSDFDZD-57-

2、SC03?2009年3月31日?华能山东发电平安消费委员会治理制度 ?3.1?“四不放过”：是指事故缘故不清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未遭到教育不放过。3.2?平安第一责任者：厂、部门、班组行政负责人，即厂长、部门主任、班长等。3.3?严峻突发事件：本厂的严峻突发事件是指自然灾害，平安消费事故，环境污染及破坏事故，公共卫惹事件和社会群体性事件等。厂领导4.1.1?负责各平安消费组织机构设置和调整文件的批准。4.1.2?对各平安消费组织机构运转情况进展监视检查并提出考核意见。4.2?安监部4.2.1?安监部是我厂平安消费组织机构治理的归口治理部门。4.2.2?负

3、责起草全厂各类平安消费组织机构成立、调整、取消文件。4.2.3?负责各类平安消费组织机构的日常治理工作。4.3?行政部4.3.1?负责发布全厂各类平安消费组织机构成立、调整、取消文件。4.4?相关部门4.4.1?按部门分工履行各自由平安消费组织机构中的相应职责。5.1?组织机构治理流程图：见附录A5.2?操纵点：健全机构：职责分工：各级平安消费组织机构应具有明确的职责分工。工作标准：各级平安消费组织机构应具备明确、详实的工作标准。机构治理：机构的建立、变更或取消应有相应的文件或记录。贯彻落实：按照平安消费工作需要，组织机构发生变动时，应及时按照要求补充或修订有关文件。5.3?关键操纵点及风险分

4、析：5.3.1?健全机构：由于机构不健全，治理体系没有构成等缘故，可能发生组织措施不能得到有效的落实与执行的情况，可能导致消费过程运转治理失控的风险，造成经济损失和人员伤亡的结果。5.3.2?职责分工：由于职责不明确等缘故，可能发生推诿扯皮、工作效率低下的情况，可能导致详细工作得不到有效的开展的风险，造成经济损失和人员伤亡的结果。5.3.3?工作标准：由于工作标准不明确、不详细等缘故，可能发生治理粗放的情况，可能导致治理工作缺乏考核按照的风险，造成经济损失和人员伤亡的结果。5.3.4?机构治理：由于组织机构发生变动时有关文件未按照要求补充或修订的缘故，可能发生检查考核不能按标准执行的情况，可能

5、导致治理工作达不到要求的风险，造成治理不能发挥应有作用的结果。5.3.5?贯彻落实：由于贯彻落实不及时的缘故，可能发生平安消费治理工作滞后的情况，可能导致决议不能及时执行的风险，造成不平安事件发生的结果。6.1.1?平安消费组织机构:全厂设平安消费委员会、三级平安监视网、严峻突发事件应急处理领导小组、防火委员会、交通平安治理委员会等5个平安消费组织机构。6.1.1.1?平安消费委员会由主任（厂长）、副主任（党委书记、副厂长），委员（厂长助理、各部门主任）组成。安委会办公室设在安监部，安监部主任兼办公室主任。6.1.1.2?三级平安监视网由厂、部门、班组三级平安网成员，即安监部全体成员、部门平安

6、员、班组平安员组成。6.1.1.3?严峻突发事件应急处理领导小组由组长（厂长）、 副组长（党委书记，副厂长）、成员（厂长助理、副总师、各部门主任）组成。应急处理办公室设在安监部，安监部主任兼办公室主任。6.1.1.4?防火委员会由主任(厂长)，副主任（党委书记、副厂长），委员（厂长助理、副总师、各部门主任）组成。防火委员会办公室设在安监部，安监部主任兼办公室主任。6.1.1.5?交通平安治理委员会由主任（厂长），副主任（党委书记、副厂长），委员（厂长助理、副总师各部门主任）组成。交通平安委员会办公室设在安监部，安监部主任兼办公室主任。6.1.2?临时平安消费组织机构:为保证与平安消费有关的各类

7、严峻政治事件、专题活动、专项检查等工作任务的顺利完成，按照上级要求和工作需要设立临时平安消费组织机构。6.2.1?平安消费组织机构职责6.2.1.1?平安消费委员会6.2.1.1.1?认真贯彻国家平安消费方针、政策、法律、法规、标准、标准和华能集团公司、华能山东发电规章制度，传达党中央、国务院、省政府、市政府、华能集团公司、华能山东公司等上级机关关于平安消费的指示精神，统一部署、协调和贯彻、落实各项工作。6.2.1.1.2?检查年度平安工作完成情况，决定对平安消费做出突出奉献的人员奖励，审批有关事故的调查及责任处理意见和事故责任者的处分，催促、检查“四不放过”原那么的贯彻落实。6.2.1.1.

8、3?定期召开安委会，听取各部门平安消费情况汇报，分析我厂平安消费情势，研究平安消费工作对策,总结推行先进经历,统一部署平安消费重点工作，处理平安消费中的严峻征询题。6.2.1.1.4?建立、健全厂各级平安消费责任制，并检查、催促其落实工作。6.2.1.1.5?审议、确定厂平安消费规章制度、平安消费治理目的、工作打算及有关平安消费的严峻活动并组织施行。6.2.1.1.6?检查、催促全厂各部门健全和完善平安消费治理机构,装备专门平安监视治理人员，满足开展平安监视治理的根本条件。6.2.1.1.7?催促、检查全厂的平安消费工作，组织平安检查和隐患排查，催促反违章工作的开展。6.2.1.1.8?建立、

9、健全消费平安事件应急救援体系，组织审定、检查催促全厂消费平安事件应急救援预案的施行。6.2.1.1.9?组织审定全厂平安消费必须的投入, 审议并保证反事故措施和平安技术劳动保护措施所需经费的提取，及时消除消费平安事故隐患，保证具备平安消费条件。6.2.1.1.10?定期研究职业卫生和职业病防治工作，掌握本岗位及治理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。6.2.1.1.11?负责正确处理好眼前与长远利益、主业和多种运营的关系，不出现多种运营阻碍主业的负效应，保障消费一线职工思想稳定.6.2.1.1.12?积极探究和推行科学、先进的治理方式和平安消费技术，提高平安消费水平。6.2.1.2?三级

10、平安监视网6.2.1.2.1?监视各级人员平安消费责任制的落实。6.2.1.2.2?监视“两票三制”等各项平安消费规章制度、反事故技术措施、平安技术劳动保护措施及上级有关平安消费工作指示和要求的贯彻执行情况。6.2.1.2.3?进入消费现场进展平安消费监视、检查，调阅有关材料，向有关人员理解情况，纠正违规作业行为，掌握平安消费情况；对检查中觉察的事故隐患或阻碍平安消费的征询题，应要求立即排除或限期整改并向主管领导报告。6.2.1.2.4?监视、部署重点时段、关键节点及其它专项的各类平安大检查。6.2.1.2.5?监视、组织消费平安事故应急预案的编制、演练，监视应急预案要求的应急物质储藏工作。6

11、.2.1.2.6?监视严峻危险源治理工作及事故防范措施的落实情况。6.2.1.2.7?监视设备、设备、作业环境等的平安技术情况以及人身平安的防护情况，监视涉及消防、交通的平安治理情况。对监视检查中觉察的事故隐患和阻碍平安消费的严峻征询题，及时下达平安监视通知书，限期整改。6.2.1.2.8?参加和协助事故救援和调查；对被监视对象发生的事故在规定的职权范围内进展调查并提出处理意见；监视“四不放过”原那么的贯彻落实。6.2.1.2.9?完成事故统计、分析、上报工作,提出平安消费奖惩考核建议。6.2.1.2.10?负责汇总、统一上报平安消费信息，严格执行平安事故逐级报告制度，归口负责平安消费档案的治理工作。