2022年安全生产检查和安全生产情况报告制度.doc

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1、平安消费检查和平安消费情况报告制度 1、矿每周至少组织一次平安大检查，各分管领导每天至少对分管范围进展一次专项检查，每班各班组在施工前，由班组长进展一次平安检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回平安检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即处理的征询题，在处理之前，必须先采取临时措施保证平安消费。 2、平安检查由平安消费第一责任者组织，分管领导、各工种负责人参加。 3、平安大检查之前，要按照三大规程“的规定和要求，认真做好预备工作，按照本单位实际情况，重点查现场治理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。 4、检查完毕，平安消费第一责任者（直截了当领导）要组织

2、召开现场办公会，对查出的主要征询题和隐患，坚持边检查边整改的原那么，按照四定“（定工程、定时间、定人员、定措施）的方法进展落实处理。并写出平安检查报表备查。 5、对检查出的征询题和隐患，各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不处理的要责令停顿消费进展处理，并追查单位负责人的责任。 6、凡要求参加检查而又无故不参加者，按矿有关规定进展处理。为保障在消费现场查处出的平安隐患及时得到消除，特制定平安隐患治理、报告制度。 1、对消费过程中存在的严峻危险有害要素应当立即停顿消费作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知整改人

3、员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。 2、消费中存在的平安隐患，矿长应责成有关人员进展定期检查，并成为一种制度。每周召开一次平安办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进展分类排队，逐条进展登记，由矿长和分管平安的负责人，按照隐患的大小和危险程度提出处理措施。 3、处理平安隐患，按照三落实的方法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。 4、对处理隐患的情况，责任人应及时向矿长汇报，并在平安办公会议上进展通报。 5、对有些一时难以处理的严峻隐患，应制定处理打算，落实处理资金，尽快得以消除。 6、对需要其他单位共同处理的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协商处理方法。