2022年建筑工程安全管理制度.doc

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1、建筑工程平安治理制度 1、平安教育制度：所有进场施工人员必须通过平安培训，经我集团公司、工程、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 2、平安学习制度：工程经理部针对现场平安治理特点，分阶段组织治理人员进展平安学习。各分包队伍在专职平安员的组织下坚持每周一次平安学习，施工班组针对当天工作内容进展班前教育，通过平安学习提高全员的平安认识，树立平安第一，预防为主“的思想。 3、平安技术交底制：按照平安措施要求和现场实际情况,工程经理部必须分阶段对治理人员进展平安书面交底，各施工工长及专职平安员必须定期对各分包队伍进展平安书面交底。 4、平安检查制：工程经理部每半月由工程经理组织一次平安大检查；各专业工

2、长和专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进展检查，催促各分包队伍对平安防护进展完善，消除平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人，定期进展整改，并组织复查。 5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设平安验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动平安部门进展验收后才能使用；外脚手架搭设前需进展详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我集团公司工程部验收合格后，方可使用。不经历收的一律不得投入使用。 6、持证上岗制：特别工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 7、平安隐患停工制：专职平安员觉察违章作业、违章指挥，有权进展制止；觉察平安隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我集团公司，并及时采取措施消除平安隐患。 8、平安消费奖罚制度：工程经理部设立平安奖励基金，按照半月一次的平安检查结果进展评比，对遵章守纪、平安工作好的班组进展表扬和奖励，违章作业、平安工作差的班组进展批判教育和处分。 9、平安例会和平安把关制：在整个工程施工期间，平安总监和专职平安员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的平安消费例会，每天至少对现场平安消费现状进展全面检查并作好记录，负责平安技术交底和技术方案的平安把关，负责制定或审核平安隐患的整改措施并监视落实，负责平安材料的整理和治理，确保所有的平安设备处于良好的运转状态。 10、另外，进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他平安规章制度。