2022年矿井调度工作管理制度.doc

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1、矿井调度工作治理制度 1、各级调度室是矿井平安消费的指挥中心，是连接煤炭消费各环节的纽带，是组织消费、技术、治理等部门完成消费任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业消费治理，组织完成平安消费打算的重要手段。2、调度工作的作用是：随时掌握消费的变化情况，搞好综合平衡，及时协调处理消费中出现的部门之间、环节之间的征询题，灵敏详细地集中统一指挥，实现平安消费。3、调度工作的根本任务是：认真执行煤炭消费的有关方针、政策，以平安消费为中心，组织全面地、平衡地、平安地完成煤炭消费和运销等任务。4、调度工作的根本原那么：坚持原那么，实事求是。有令必行，有禁必止，下级服从上级。认真做好上情下达，下情上报，

2、做到事事有下落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。5、各级调度室按照领导指示和平安消费需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查消费打算、平安措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。6、各矿井必须设立独立的调度室，包括调度室主任（调度长）在内不少于5人。并建立完善岗位责任。7、必须坚持的9种制度（1）领导干部值班（带班）制度各矿每天必须有一名干部值班，负责指挥当日24小时的平安消费工作。各井（区）、段队干部至少有一名在井下带班，负责指挥当班井下平安消费工作，并严格执行班中三次汇报井下平安消费情况的制度。（2）各级调度室的当班逐级汇报制度，当

3、班平安消费情况汇报，井（区）级不超过1小时，矿级不超2小时，做到数据精确，内容详细。（3）事故汇报制度发生重伤以上人身伤亡事故和列级消费事故必须按事故汇报程序逐级汇报，并立即启动应急预案。其中：重伤和列级消费事故在1小时内汇报;12人死亡事故在2小时内按规定内容汇报；39人的严峻事故在3小时内续报事故调查报告；10人以上特大事故在5小时内续报事故调查报告。并及时汇报事故抢救与进展情况。（4）专题汇报制度对领导和上级调度临时部署的专题任务，按上级要求的时间、内容进展专题调度和汇报，并整理成文字材料保存。（5）消费平衡会议制度公司、矿、井（区）每月至少召开一次消费平衡会议，总结上一个月的消费完成情

4、况，安排落实下一个月的消费打算。公司、矿坚持每日平安消费例会制度。井（区）必须坚持执行每日大班消费会和由当班调度员主持召开的小班消费会制度。（6）调度专业会议制度主要任务是总结和交流调度业务工作经历，不断提高调度业务水平。公司每年召开一次，矿半年召开一次，井（区）每季度召开一次。（7）各级调度室要建立严格的调度员交接班制度交班调度员要记清、交清、讲清，接班调度员要看清、征询清、理解清，做好交接班记录。（8）建立完善的图表、牌板、台帐、原始记录治理制度，矿、井（区）必须按调度工作质量标准化要求建立和完善有关最新的图表、牌板、台帐和原始记录。各种记录和台帐要字迹工整、明晰，按时间和类型分类妥善保管。（9）调度质量标准化检查验收制度集团公司每季度组织一次检查与验收，矿每月组织一次检查与验收。