2022年机电社会实践报告范文4篇.doc
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1、机电社会实践报告范文4篇 读了三年的大学,然而大多数人对本专业的认识仍然不够,在大二期末学院曾为我们组织了两个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业特别难联络起来,因而对本专业掌握并不是特别理想. 今年暑假,学院为了使我们更多理解机电产品、设备,提高对机电工程制造技术的认识,加深机电在工业各领域应用的感性认识,开阔视野,理解相关设备及技术材料,熟悉典型零件的加工工艺,专门安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备,消费技术较先进的工厂进展消费操作实践.为期23天的消费实践,我们先后去过了杭州通用机床厂,杭州机密机床加工工厂,上海阀门加工工厂,上海群众汽车厂以及
2、杭州发动机厂等大型工厂,理解这些工厂的消费情况,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作情况等等。第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在机械制造工业的应用了,精细机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也是对往常所学知识的一个初审.通过这次消费实践,进一步稳定和深化所学的理论知识,弥补往常单一理论教学的缺乏,为后续专业课学习和毕业设计打好根底.杭州通用机床厂7月3日,我们来到实践的第一站,隶属杭州机床集团的杭州通用机床厂.该厂主要以消费m-级磨床7130h,7132h,是目前国内比拟大型的机床制造厂之一.在实践中我们首先听取了一系列
3、关于实践过程中的平安事项和需留意的工程,在机械工程类实践中,平安征询题不断是摆在第一位的.然后通过该厂总设计师的总体介绍.粗略理解了该厂的产品类型和工厂概况.也使我们明白了在该厂的实践目的和实践重点.在接下来的一端时间,我们分三组陆续在通机车间,专机车间和加工车间进展消费实践.在通机车间,该车间负责人带我们参观了他们的消费装配流水线,并为我们详细讲解了平面磨床个主要零部件的加工装配工艺和整机的动力驱动征询题以及内部液压系统的一系列构造.我最感兴趣的应该是该平面磨床的液压系统,共分为供油机构,执行机构,辅助机构和操纵机构.从不同的角度出发,能够把液压系统分成不同的方式.按油液的循环方式,液压系统
4、可分为开式系统和闭式系统。开式系统是指液压泵从油箱吸油,油经各种操纵阀后,驱动液压执行元件,回油再通过换向阀回油箱。这种系统构造较为简单,能够发挥油箱的散热、沉淀杂质作用,但因油液常与空气接触,使空气易于渗入系统,导致机构运动不平稳等后果。开式系统油箱大,油泵自吸功能好。闭式系统中,液压泵的进油管直截了当与执行元件的回油管相连,工作液体在系统的管路中进展封闭循环。其构造紧凑,与空气接触时机少,空气不易渗入系统,故传动较平稳,但闭式系统较开式系统复杂,因无油箱,油液的散热和过滤条件较差。为补偿系统中的泄漏,通常需要一个小流量的补油泵和油箱.由于闭式系统在技术要求和本钱上比拟高,考虑到经济性的征询
5、题,因而该平面磨床采取开场系统,外加一个吸震器来平衡系统. 现代工程机械几乎都采纳了液压系统,同时与电子系统、计算机操纵技术结合,成为现代工程机械的重要组成部分,如何样设计好液压系统,是提高我国机械制造业水平的一项关键技术.在专机车间,对专用磨床的三组导轨,两个拖板等特别构造和送料机构及其加工范围有了进一步的加深学习,比向教师傅讨教了动力驱动的原理征询题,获益非浅.在加工车间,对龙门刨床,牛头刨床等有了更多确实切的感性认知,听教师傅们把机床的五大部件:床身,立柱,磨头,拖板,工作台细细道来,如孢丁解牛般地,它们的加工工艺,加工特点在不知不觉间嵌们我们的脑袋.在通机工厂的实践,理解了目前制造业的
6、根本情况,只是由于机械行业特有的技术操作纯熟性和其具有的较大风险性,特别遗憾地,不能多做一些详细实践的操作,但是观察了一台机床的各个零件的消费加工过程及其装配过程,使许多本人从书本上学的知识鲜活了起来,明白了本专业在一些技术制造上的详细应用.杭州精细机床厂7月8日我们到了同属杭州机床集团的杭州精细机床厂,顾名思义,杭州精细机床厂是消费一些加工精度较高,技术要求高的机床设备的大型工厂,主要加工的是机床内部的一些精度等级较高的小部件或者一些高精度的机床,如m级,mm级平面磨床.由于加工要求较高,因而机器也比拟精细,因而有些也要在恒温这个环境下伺候它们呢.如此才能保证机床的工作功能,进而保证加工零件
7、的加工精度要求.在听了工人师傅的讲解后,明白了一般零件的加工过程如下:胚料-划线-刨床(工艺上留加工余量)-粗车-热处理,调质-车床半精加工-磨-齿轮加工-淬火(齿面)-磨面齿轮零件加工工艺:粗车-热处理-精车-磨内孔-磨芯,轴端面-磨另一端面-滚齿-钳齿-剃齿-铡键槽-钳工-完工精机公司有三个用于加工磨头体的加工中心和几台数控机床,数控机床的体积小,价格相比照拟廉价,加工比拟方便,加工中心有一个刀床和多个工作台同时对多个工作面进展加工,不仅防止了由于基准不重合产生的误差,提高了加工精度,而且也大大提高了加工效率,但是加工中心体积大,价格昂贵,而且对环境要求较高,这就提高了产品的本钱,一般选择
8、加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件.机电专业暑期社会实践报告(一)实践单位简介:xx市xx机电:位于山清水秀的古城xx,环境优美,风光秀丽,地理条件优越,临近萧甬铁路及杭甬高速公路,去宁波机场仅40公里,西去杭州机场只需60分钟,交通十分便利。公司技术力量雄厚,消费设备精良,制造工艺先进,检测设备齐全,消费的各系列展示架、电脑支架等,能够来样定做,也能够为客户设计制造。以轻巧、外型美观、质量好等特点,深受国内外客户青睐。 企业类型: 私营独资企业 运营方式: 消费加工注册资本: 无需验资 公司注册地: 中国浙江xx 员工人数: 51 - 100 人 公司成立时间: XX 年 法定代表
9、人/负责人: 钱伟华 年营业额: 人民币 300 万元/年 - 500 万元/年 主要运营地点: xx市北河沿路47号主要市场: 大陆 北美 西欧 东欧 东南亚 非洲 年出口额: 人民币 200 万元 - 300 万元 (1)企业文化:1是人类社会历史实践过程中所制造的物质财富与精神财富的总和;是企业在消费运营实践中,逐步构成的,为全体员工所认同并恪守的、带有本组织特点的使命、愿景、主旨、精神、价值观和运营理念,以及这些理念在消费运营实践、治理制度、员工行为方式与企业对外形象的表达的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 2是企业的灵魂,是推进企业开展的不竭动力。其核心是企业的精
10、神和价值观。价值观是企业或企业中的员工在从事商品消费与运营中所持有的价值观念。传统气氛构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵敏-这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的标准。治理人员身体力行,把这些标准灌输给员工并代代相传。 (3)文化包括:运营哲学:顾客需求是企业运营活动的出发点和归宿;技术创新;组织创新;市场创新,长远观念价值观念:走向完善、合理企业精神: 务实和求精精神;高标准、严要求,不断致力于企业产质量量、效劳质量的提高。确立消费者第一的观念、灵敏运营的观念、市场竞争的观念、经济效益的观念企业道德 :善恶评价为标推的道德原那么;企业作为市场的细胞,其直截了当目的是
11、追求利润的最大化,而作为社会的一份子,企业在追求利益的同时,又必须使本身的获利过程同时也成为有益于社会进步和促进人的全面开展的过程,即必须注重企业道德。4企业文化的功能:企业文化具有导向功能:通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的约束功能:通过完善治理制度和道德标准来实现。 企业文化的凝聚功能:人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、互相信任的和睦气氛,强化了团体认识,使企业职工之间构成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念构成了共同的目的和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目的的重要组成部分,整个企业步调一致,构成统一的整体。这时,“厂兴我荣
12、,厂衰我耻”成为职工发自内心的真诚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。 企业文化的鼓舞功能:共同的价值观念使每个职工都感到本人存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将构成强大的鼓舞。在以人为本的企业文化气氛中,领导与职工、职工与职工之间互相关怀,互相支持。特别是领导对职工的关怀,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建立获得成功,在社会上产生阻碍时,企业职工会产生强烈的荣誉感和骄傲感,他们会加倍努力,用本人的实际行动去维护企业的荣誉和形象。 调适功能:调适确实是调整和习惯。企业各
13、部门之间、职工之间,由于各种缘故难免会产生一些矛盾,处理这些矛盾需要各自进展自我调理;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不习惯之处,这也需要进展调整和习惯。企业哲学和企业道德标准使运营者和一般员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束本人。完满的企业形象确实是进展这些调理的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。 5企业物质文化:消费或效劳:消费制造出质量可靠、功能价格比高的商品工作环境或厂容:办公环境、运营环境均为整洁、亮堂、温馨技术装备:配置先进、适用的机器设备后援效劳:为效劳对象提供无微不至、主动、便利的效劳。人才资源:通过全程、终身培训使员工均到达行业社会优
14、秀水平,人尽其才福利待遇:公司员工通过辛勤劳动获得行业和当地领先的工资、福利 待遇(2)企业部门; 财务部 人事部 企划部 销售部财务部: 关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和运营中现金流量(营运资金),以及利润分配的治理。人事部: 企业中各类人员在组织方式上进展治理的部门企划部: 负责公司工程企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动打算的审定,完成公司营销推行工程的整体筹划创意、设计与提报,并指导专案筹划与设计,配合完成日常推行宣传工作; 技术部 销售部:直截了当与市场和消费者相联络,它能够为市场分析及定位提供按照(3)企业产品:工艺品;展示架;密封罐五金件;
15、电脑支架;展示架 其他金属加工 (二)作业流程: 1 采购物资到厂后,供给商将送货单交仓管员,由仓管员引导供方将物资存放在待检区。供给商送货单必须注明我公司物料订购单单号及订购数量、送货数量等信息。 2由仓库治理员和采购员在一个工作日内依物料订购单对检验物资进展验证。验证内容包括:物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标识、数量等,数量按抽样比例进展量测,遵照孰少孰准严那么按比例进展扣除。验证合格后在供给商送货单上填写实际入库数量并签收,同时开具送检入库单在二小时内通知检验人员进展检验。检验合格后由仓管员按照定置治理进展归位摆放,并进展标示,然后在物料订购单上注销订购数量,依送检入库单及
16、时填写存货吊卡和登记存货计数帐;检验不合格需退货的填报验退单办理退货手续。3 入库数量与订购数量必须相吻合,严格执行入库数量上浮比率标准,超出部分填写验退单通知采购人员予以退回供给商处理。如供给商确需存放于我司仓库等待订单的,由仓管员在厂商存放物料登记簿上登记。并将存放物料按定置治理摆放,并做好标识;交货数量未达订购数量时,以补足为原那么,但不阻碍订单消费,有利降低库存积压的由仓库主管复核,经资材部经理同意后,可免补交,短交如需补足时,仓管员应通知采购人员联络供给商处理。 送检入库单须按照物料订购单、送货单或发票载明供给商名称、订购单号、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号、规格、颜色
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