2022年煤业安全指挥中心安措资金使用管理制度.doc

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1、煤业平安指挥中心安措资金使用治理制度 为加强安措资金的使用、明确平安投入，充分发挥其在平安消费中的效用，特制定本制度。 一、安措资金的提取： 1、安措资金撮必须按国家上级政府有关规定例出打算工程，于平安消费无关工程不得例入到平安资金使用中。 2、购进的机电设备必须有平安标志和平安保护装置，造成工程不全由供给单位负责。 3、安措打算例项应遵照下例原那么 1)固定资产的较大平安系统工程和严峻隐患处理工程（一通三防系统）人员运输系统及配套工程。 2)改善平安消费环境和条件，加强矿井抗灾才能所需的平安设备、设备（平安监测、电气保护、机械保险装置）。 3)提高各级安管人员和职工平安技能培训和平安所需的装

2、备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。 二、安措打算编排 1、要按照轻重缓急、分项资金落实的原那么，编制年、季、月安措资金投入打算。 2、安排月度消费打算时，安措资金与投入工程应同时编入打算。 三、安措打算的施行 1、平安指挥中心要有分管领导负责对安措工程详细安排检查落实，并分析研究存在和需整改征询题，保证安措打算按时完成。 2、平安技术科本钱核算中心负责安措打算编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。 3、财务科按照安措打算，保证资金的使用并负责结算。 4、安措打算内的设备、材料、装备件等到货后由供给科向平安指挥中心报告，结合有关单位对到货设备、材料、装备件等共同验收，对平安标志进展登记存档。 5、平安技术科参与安技工程质量和设备质量验收，编制调整安措工程。