2022年发电厂班组安全管理规定.doc

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1、发电厂班组平安治理规定 引言：? 班组平安治理是一项综合性的工作，只有在保证平安的前提下，才能有效地施行消费治理。企业平安消费目的的保证，施行的落脚点最终要分解到班组，班组是企业平安消费最前沿阵地。为了加强班组平安治理，夯实班组平安根底，使班组平安治理工作走向法制化、现代化的轨道，使班组消费治理工作到达程序化、标准化、标准化的目的，结合我厂的平安消费实际，特制定如下班组平安治理规定。? 1.范围? 1.1 本规定规定了发电厂班组平安治理有关事项；? 1.2 本规定适用于发电厂各班组。? 2.班组平安治理的目的与要求? 2.1 班长在班组平安消费治理中的作用。班长既是班组平安消费治理的第一责任者

2、，也是班组各项治理工作的总负责人。在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好平安消费工作的前提下，组织开展好班组的各项治理工作。班长做为一名班组平安消费主要芾碚撸纫腥止勰睢币馐兜暮旯鄣骺啬芰忠芯植恐氐恪鎏迩恐频奈鄞砟芰反砗昧偈毙浴艏毙浴粘浴谛浴锥涡浴缘墓叵担? 2.2 建立健全班组平安消费治理的各种制度和台帐。班组平安消费治理的结果要靠班组的平安规章制度、平安消费记录表达出来，必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种平安消费治理制度是加强班组平安治理工作的重要保障：健全和完善平安消费治理台帐，是加强班组平安消费治理工作的有利按照。要在班组内构成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好平安运转

3、机制；? 2.3 认真开展平安消费技术工作。开展好班组平安消费技术培训工作，是抓好班组平安消费治理工作的根底工作和重要环节，是预防事故发生，保证平安消费必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的平安技术培训方法，是提高班组平安消费治理工作水平的重要手段。? 3. 加强班组平安消费治理的详细内容? 3.1 班组必须制定严格缜密的各项平安消费打算和总结? 3.1.1 班组平安目的规划；? 3.1.2 班组年度平安消费目的与总结；? 3.1.3 班组月平安消费工作打算与总结；? 3.1.4 班组每周平安消费工作布署与分析。? 3.2 班组必须建立完善有关平安消费的治理制度和记录? 3.2.1班组必须建

4、立以下平安消费治理制度；? 3.2.1.1 班组平安消费治理制度及考核细那么；? 3.2.1.2 班组设备巡回检查治理制度及考核细那么；? 3.2.1.3 班组日常维护消缺治理制度及考核细那么；? 3.2.1.4 班组交接班治理制度及考核细那么；? 3.2.1.5 班组值班治理制度及考核细那么；? 3.2.1.6 班组大修、小修、正常检修治理制度及考核细那么；? 3.2.1.7 班组各种会议治理制度及考核细那么；? 3.2.1.8 班组培训治理制度及考核细那么；? 3.2.1.9 班组休息室、更衣室、办公室、仓库等治理制度及考核细那么；? 3.2.1.10 班组综合性奖罚治理制度及考核细那么。

5、? 3.2.2 班组必须健全以下平安消费治理台帐? 3.2.2.1 平安工器具治理台帐；? 3.2.2.2 电开工器具治理台帐；? 3.2.2.3 危险物品治理台帐；? 3.2.2.4 有害物品治理台帐；? 3.2.2.5 备品配件治理抬帐；? 3.2.2.6 设备系统治理台帐；? 3.2.2.7 图文材料治理台帐；? 3.2.2.8 固定资产治理台帐；? 3.2.2.9 设备大小修治理台帐；? 3.2.2.10 设备日常维护及运转壮况治理台帐。? 4. 加强班组平安消费治理的六项重点工作? 4.1 组织全班职工开展春秋两季平安大检查活动；? 4.1.1按照厂部下发的大检查 活动的总要求，结合

6、本班组的实际工作，有打算地进展大检查，在活动中要查出征询题，有整改打算、措施，并设专人负责；? 4.1.2 在春秋季平安大检查中，要对本班组所辖设备进展全面的平安性评价工作，并将平安性评价结果做为以设备治理及运转调整的相关按照；? 4.1.3 要利用春秋季平安大检查的有利时机，在班组内掀起平安消费的新高潮，使班组的平安消费治理水平再上新水平，使全班职工的平安防护认识再上新高度，本班所辖设备健康水平再上新台阶；? 4.1.4 春秋季平安大检查要进展总结经历、汲取教训，指导以后的平安消费治理工作。? 4.2 加强班组所辖设备的大小修平安治理工作? 4.2.1 大小修前的平安预备工作；? 4.2.1

7、.1 班组成立以班组长为主的平安保证体系；? 4.2.1.2 制定本班实在可行的机组大、小修平安措施：重点对检修部位做好危险点预防措施；? 4.2.1.3 参加小修的班组所使用的电开工具、起重机械、平安工器具、绝缘器具等进展全面自检或送专业单位鉴定；? 4.2.1.4机组大小修开工前一周,班组要组织全班职工进展技术工程交底，明确平安责任，签定平安包保合同，参修前进展平安考试合格，持证上岗；? 4.2.1.5 机组大修小前，各班组学习本班标准工程和非标工程的施工平安措施。? 4.2.2 机组大小修过程中的平安治理工作? 4.2.2.1机组大小修期间班长要对本班组的检修内容和检修负责人进展催促检查，觉察征询题及时纠正或处理；? 4.2.2.2 班组检修负责人对作业组的平安和检修质量负责任，检修过程中对作业组的成员进展平安提示；? 4.2.2.3 大小修作业严格执行工作票、操作票，严禁无票作业；? 4.2.2.4 作业现场要严格按照标准化、标准化程序进展，保持场地随时洁净整洁；