商业地产策划定位与规划设计优化.doc

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1、商业地产筹规则位与方案方案优化【课程背景】房地产内训：一个商业地产工程要取得成功，起首工程定位能否精确，方案方案能否公正是一个商业地产能否成功之关键。中国的商业地产经过多青年的接着展开，不仅给市场带来倍增的收益，也让开拓商感受到投资失利的风险。当商业地产工程招商难、空置率高、房钞票下跌成为中国商业地产展开的瓶颈后，大年夜伙儿不得不平复考虑，不约而同地关注商业地产的展开咨询题，特不是工程筹规则位、方案方案等前期的咨询题。特别多工程屡屡在招商过程中才觉察，方案方案不合理给招商带来了无法弥补的丧失落。可以说，工程定位、方案、方案、方案等等，当中任何一个环节都开门见山关系到全部商业开拓工程的成败与回报

2、，关系到投资风险的把持，可以说是“一步错，满盘皆输。本次培训以工程筹规则位、方案方案为中心，中房商学院邀请实战派专家，为大年夜伙儿带来商业地产工程的最新的方案理念与把持手段。【课程收益】行业声威机构，深入分析中国房地产开拓各关键把持点；单方面分析中国商业地产现状，分享商业地产工程成功案例；课程东前期筹规则位、方案方案等方面入手，囊括商业地产开拓方式等；同时欢迎你带上现有的商业地产工程资料，导师极具实战阅历跟个案诊断才干，现场诊断商业地产工程艰苦。【课程东西】房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销谋划总监、谋划、方案、招商经理、主管等中高层管理人员。各种商业运营机构、商业地产管理效

3、力机构、商业地产谋划营销机构及相关业界人士等。【课程设置】一、商业地产实战实践1、商业地产不雅念2、商业地产开拓流程3、商业地产与室庐地产的要紧区不？4、商业地产分类及特征？二、商业地产成功的目的1、商业连锁反应2、方案的漂亮？3、建筑的现代？4、卖的价钞票高？5、卖的速度快？二、商业地产6大年夜关键点定得准；画得对；招得进；卖得出；管得好；活得了。三、商业地产十大年夜定位1、商业地产工程的全部定位2、商业地产工程的功能定位3、商业地产工程的业态定位4、商业地产工程的品类定位5、商业地产工程的品牌定位6、商业地产工程的商圈定位7、商业地产工程的客层定位8、商业地产工程的客群定位9、商业地产工程

4、的时段定位10、商业地产工程的方式定位四、商业地产工程方案分析1、商业功能跟业态方案2、运营品类跟品牌方案3、交通结构跟动线方案4、品牌柜位跟店铺方案5、共享空间跟节点方案五、商业方案方案的六项原那么1、市场调查是条件2、商业定位是按照3、配备配套是重点4、运营管理是目的5、多方一样是保障6、投资战略要照顾六、方案前的市场调研“五读1、读市场状况2、读地块条件3、读商业资源4、读政府方案5、读投资目的七、工程的商业业态方案1、工程业态定位2、工程业态组合3、工程业态方案4、工程市场定位八、工程的商业功能方案1、商业功能方案2、商业功能组合3、商业功能方案九、工程的商业方案方案十、工程的交通结构

5、方案商业交通的“四流：车流、物流、客流、员工流十一、商业地产风险把持实战技艺一政策方面要考虑的风险+案例1、阻碍商业地产开拓的政策有哪几多类？2、按照国家政策取向提出的相关规避风险建议？二选址方面要考虑的风险1、怎么样统计有效客流？2、怎么样做好周边破费量统计？3、怎么样避开选址周围竞争对手？三开拓方式方面要考虑的风险1、商业地产开拓方式误区2、稀有的几多种开拓方式3、售租留分析十二、万达商业方式分析1、万达商业的中心下风是什么？2、万达的商业方式是怎么样定位的？3、万达售租留方式分析4、万达各种业态方案的特征5、万达招商阅历分享【专家导师】张老师，著名商业方案顾问机构总裁，中国商业跟商业地产

6、范围资深商业管理跟运营战略专家，清华、北大年夜、浙大年夜、哈工大年夜等兼职客座教学，行业历练25年，存在丰富的现代商业跟商业地产谋划、方案及运营管理阅历，熟稔中国现代商业地产定位、方案、招商、营销、运营、管理、投资、资源运营等各环节。曾任职万达集团，开创崭新商业管理新方式，历任中都城市商业网点树破管理联合会常务理事、中都城市商业地产联盟常务理事、中国购物中心协会常务理事、中国百货协会常务理事等。想要做内训的可以联系齐老师中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效的效力理念，效力4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产管理咨询、房地产内训、中房猎头、商务调查、资格认证、房地产MBA等。