合规经营、规范操作,促进贴现业务的健康发展―魏兴富副总经理在贴现业务经办人员培训班上的讲话.doc
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1、合规经营、规范操纵,增进贴现营业的安康展开魏兴富副总司理在贴现营业包办职员培训班上的说话同道们:大年夜伙儿上午好。总行2007年单子贴现营业包办职员培训班今天开班了。单子贴现营业是一项政策性、执法规范性跟操纵性要求比拟高的营业,其能否可以平安经营,与全行义务在客户营销、单子审验、司帐处置等一线岗亭的列位共事的综合营业素养跟努力领取是分不开的。基于这种思索,总行决议停顿此次面向包办职员的培训班,目标确实是想零碎地给大年夜伙儿讲解一些单子贴现方面的执法法那么、操纵央求跟危险防备事项,加巨大年夜伙儿的见地,进步营业素养。本次培训班,咱们特不幸运地请到了总行执法部的专家跟局部贴现大年夜行的营业专家,他
2、们联合多年经历,将从多个角度给大年夜伙儿停顿营业常识讲解跟交换,盼望大年夜伙儿严守培训法那么,认真进修,使本次培训可以收到实效,获得预期后果。借此时机,我扼要向大年夜伙儿转达一下客岁以来我行贴现营业的多少多项要紧义务,我行贴现营业面对的经营方式,并对下一阶段做好贴现营业相干义务提出多少多点央求。一、2006下半年及2007上半年有关贴现营业的多少多项要紧义务近一年来,全行贴现营业牢牢缭绕“增强跟改良根底治理,进步专业化经营程度这条主线,踊跃展开相干义务,并获得了清晰功效。一是展开微不美不雅调控。依照全行信贷总量操纵央求,总行公司营业部从客岁5月份开场,依照全行信贷营业展开状况,综合运用按月余额
3、操纵、进步价钞票底限、优先满意重点客户贴现需要等多种调控方法对贴现营业停顿总量调控。对国营业2500亿新增存款范围由公司营业部营业治理处跟单子核心共同操纵,为了保障树破银行代价最大年夜化,单子营业规模2007年4月比2006年同期压缩了1000亿。在全行单子业务职员的共同尽力下,贴现余额尤其是转贴余额大年夜幅回落,保障了重点客户非贴现存款的公平需要,为全行信贷范围调控做出了奉献。2006年全行累计贴现单子亿元,比2005年添加了亿元,添加20.4%。此中,累计直贴亿元,占比63.44%;累计转贴亿元,占比36.56%。前四个月的贴现营业量占了整年的近一半。此中直贴营业季度间展开比较均衡,转贴营
4、业量的75%集合在前四个月。从5月份开场,当月累计贴现金额出现下落趋向,同时,为共同总量调控,2006年共转出单子125亿元,用于非贴现信贷营业。从月末余额变更趋向看,2006年4月末贴现余额为汗青最高点,到达亿元,厥后余额逐渐下落,岁尾余额为亿元,落幅达。财政效益方面,因为遭到微不美不雅调控跟本钞票支出递延的障碍,2006年贴现营业本钞票支出增幅略有下落。全行共实现单子贴现本钞票支出亿元,比2005年添加亿元,增幅5.89%,同比下落个百分点。此中直贴本钞票支出亿元,占比67.44%,比上年添加亿元;转贴本钞票支出亿元,占比32.56%,比上年添加亿元。资产品质方面,2006岁终,单子贴现垫
5、款余额亿元,比2005年添加了亿元;垫款率0.07%,比上年进步了个百分点。按五级分类口径,畸形类亿元,存眷类亿元,次级类0万元,可疑类万元。二是展开经营机构清算义务。在无效操纵单子贴现营业危险的条件下,为增进贴现营业接着安康展开,进一步进步专业化、粗放化经营治理程度,规范贴现经营机构治理,保障贴现机构人员素养。总行于2006年12月下发了对于进一步推动贴现经营机构专业化树破的告诉,决议在2005年的根底上,接着对全行单子贴现经营机构停顿清算优化。至往年一季度末,各行已全然实现机构清算义务。现在全行贴现经营机构数比前次清算后减幅58%。加上2005年清算时压缩的机构数,减幅达79%。省会都会城
6、区、二级分行城区、县级行城区贴现经营机构数全然到达“原那么上每个省会都会城区保存的贴现经营机构数目不跨越3个、二级行城区只保存1个贴现经营机构、保存局部重点县支行贴现营业包办资历的清算优化目标。各分行经过清算机构,由过来的不了解到主动压缩,总结出了特别多特不值得履行的经历,实现了贴现营业的颠簸过渡。三是加大年夜规章轨制树破力度。2006年总行经过网罗分行意见、开座谈会等方法,连续制订下发了银行承兑汇票贴现营业操纵规程、贸易承兑汇票贴现营业操纵规程、贸易汇票贴现营业授信额度运用暂行方法、贴现营业档案治理方法、单子零碎营业操纵规程暂行。同时联合客户需要,制订下发了商业汇票委托代办贴现营业治理方法试
7、行。这些既有原那么性、又有特不强操纵性的贴现营业相干轨制、方法为规范全行营业操作、满意客户新需要发扬了要紧沾染。四是展开两次全行范围的营业反省。客岁依照本身义务布置跟开释局部央求,总行先后于四月份跟六月份两次展开有关单子贴现、转贴现营业反省,总行公司营业部从各分行选择营业主干,共构造14个反省组,对22个一级分行的83个经营机构停顿了现场反省,经过档案反省跟座谈,比拟双方面地了解了经营机构的方法、存在征询题跟凹陷个案,对查疏堵漏、防备危险,改良相干经营治理轨制起到了踊跃沾染。五是展开营业培训义务。针对客岁金融同业单子营业案件较多的状况跟营业反省中察觉的一些隐患,总行于客岁6月份在常州停顿了一期
8、贴现营业培训班,不的另有22个分行也构造了相应的营业培训,总行单子核心也派人参加讲课,课程设置凹陷理论与实践相联合,添加了单子跟跟单材料检察、增值税发票检察、单子救援、贴现营业司帐处置等技艺晋升型内容,无效地增进了经营治理步队从业素养的进步。六是比拟顺遂的实现了中行双鸭山单子案件中我行资产保全义务。在总分行公司营业部、执法部跟包办行的共同尽力下,我行实时告状中行双鸭山行并得胜诉,胜利发出单子本金35490万元跟1672万元的耽误领取本钞票。二、我行贴现营业面对的经营方式往年在调停构造、调控范围的大年夜配景下,各行都可以以大年夜局为重,尽力经过调停客户构造、珍重点优质客户,恰当调停贴现利率、进步
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