岗位说明书-工厂副总经理.doc

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1、锐奇控股股份文件密级：受控上海工场总司理岗亭阐明书2017-10-11体例日期：KEN单元：任职人具名：任职人：朱红为岗亭编号：所属部分：锐奇控股岗亭感化：片面担任本部工场的平安、消费、技巧工艺治理任务，确保消费的畸形运行及定时交货；担任工场继续改良任务，担任晋升消费效力，消弭白费，落低本钱；担任改良消费现场情况，晋升员工称心度跟凝集力，增加职员散掉；不时改进产物工艺，晋升产物品质，晋升客户称心度，增加赞扬；本科或等同学历学历经历请求年以上任务经历；5年夜中型工场消费治理任务治理常识；EHS理解国度相干执法法例；熟习公司治理轨制，控制熟习金属、塑料产物工艺，理解产物特征；任专业常识年夜白费；7

2、治理，控制怎样消弭6S熟习精益消费治理种种东西，如：熟习职SMED、TPM熟习一个流、拉动消费、线均衡等常识；Kamishibai、目视化治理、要明白得使用代价流图剖析公司白费。求履行力强，心态成熟、义务心强、有灵敏的洞察力、较强的剖析推断能力；才能与技艺;存在较强的相同才能，关联和谐才能跟构造才能，通晓消费流程，控制产品工艺特征熟习平安消费治理常识；特质请求/素养依照公司规章轨制，公道公平；有策略思想，存在远见；杰出的相同技能、逻辑才能强、运气正直任务职责表按主要次序顺次列出任务职责项工程、依照公司总体运营估算制定工场年度估算跟任务纲要；12、消费进度的布置及消费进程的操纵，晋升工时效力，保障定时交货；、担任工场产物质量操纵；3职、担任工场外部用度操纵；4责范、担任原资料库存操纵；5围反省，消弭平安隐患；6S、监视现场6、改良员工消费功课情况，保障掉业波动性；7、担任工场外部的绩效考察治理；8目标EHS、1、方案实现率2关、资料消耗率3键绩、批次及格率4效指、可控用度率5标、库存周转率6、员工散掉率7、定时实现贩卖部分的订单；1面临、精益消费推动；2的、进步一次拆卸及格率，增加不良消耗，晋升单元工时效力；3挑战、操纵职员散掉；42/1