投资项目分析案例精选.doc

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1、投资工程分析案例 篇一：投资工程评价案例 特色快餐店 工程 可行性分析报告 目录 一快餐店工程概况 二. SWOT分析 三. 运营打算 四. 主要参数 五. 工程财务评价 六. 综合分析 本店发属于餐饮效劳行业，名称为 特色快餐店。主要提供各类炒菜、特色套餐，快餐店地址位于二宫体育馆附近，面积70平米左右，本店需创业投资204000，款项已筹集到位。 二 .SWOT分析 (一)优势分析 地理位置：对面有大型的商场、写字楼、学校和驾校，且体育馆经常举行大型活动，能保证客源，有较好的地理优势 竞争优势：附近共有1家饭店，这家饭店主营海鲜，价格较贵、本店抓住了这现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略

2、，及本店推出送餐上门效劳，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。 （二）优势分析 本店刚开业，没有知名度，人们平时有本人的就餐适应，需要面临打开市场的征询题 （三）威胁 2.周边稍远地点提供同类送餐效劳的，有固定顾客群体的竞争者。 3. 也会有新进入者的竞争威胁 三运营打算1.快餐店主要是面向群众，因此菜价不太高，属中低价位。 2.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个干净整洁的就餐环境。 3.为适应市场需求，本年度设立目的是“送餐到家”效劳 （一）判据参数：投资回收期小型店面运作在前期做好评的话，一般在8-15个月，基准收益率ic为12%， （二）计算参数：营业税税率为5% 五工程财务评

3、价 （一）财务预算 总本钱 541182元 店铺转让费 150000 固定本钱 204000元 房屋租金 35000元/年 店面 10000元 桌椅板凳 2000元 锅碗类 2000元 抽油烟机 1500元 消毒柜 300元 广告费 1200元 交通工具 1000*2 2000元变动本钱 28098.5元/月*12月=337182元 人工本钱 厨师4500元/人*2 效劳员2500元/人*3 16500元/月 水电煤气费1100/月 食物材料采购 9000元/月 2.销售收入估算： 销量160份/天，单价12元/份 (90+70)*12*360=691200元 3.利润估算： 691200-5

4、41182=150018元 第二年 总本钱=337182+35000=372182元 销售收入估算：691200元 利润估算：691200-372182=319018元 （二）工程财务效果分析 目序号 合计 建立期 投产期 年份 1 现金流入 1382400 691200 1.1 营业收入 1382400 691200 2 现金流出 913364 204000 337182 达产期 691200 691200 372182篇二：投资工程分析案例 厦门大学MBA研究生投资工程效益评价案例001 无绳机消费可行性分析报告 第一章 总论 1工程内容、企业目的和开展战略 1 公司名称： 厦门国际先锋电

5、子股份 ITERNATIONAL FRONTIER Industrial Co.,Ltd 2 工程内容 公司成立初期，将致力于高档无绳机（45%48MHz具有Caller ID功能的多无绳机、46/49MHz美国标准无绳机、高频900MHz模拟和数字扩频无绳机）和新型多功能机（如智能、Caller ID机、可视机、语音机、治理机等）的开发和消费。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储藏，具备了大批量商业化消费的才能。 2000年进军消费类电子产品领域：以DVD技术为代表的新技术，包括DVD ROM，DVD播放机，可写DVD等。 涉足信息工程产业：POS终端、IC卡、刷卡机、住处系统集成、电子

6、商务软件等。 3 公司目的： 引入崭新的治理机制，以人为本，人尽其才。5个月内消费出新型多功能机；8-10个月无绳机投产；2000年产值3000万元；2001年7500万元；2002年1.5亿元。 2000年DVD试产。同时进展多元化开展方向的拓展。 在不久的今后，建成一个电气和住处王国。先期目的是步入中国电子百强，最终成为世界级的巨型高技术公司。 4 开展战略： 方案1：以积累的人才优势和成熟产品为打破口，以特贸的资金优势为依托，在短期内完成资本原始积累、治理经历积累、人力资源的积累和一定的市场占有率，创立本人的产品。通过拓宽产品方向和提高产品档次，条件成熟时，在国内以OEM方式或参股、控股

7、和企业收购等方式施行低本钱的快速扩张，占据国内和国际市场；力争企业早日上市，募集开展资金，使企业的开展步入良性循环，在短期内得以迅速开展。 方案2：采纳“抓两头，放中间”的战略战术，抓技术开发和市场拓展，产品的消费可以用国内OEM方式的实现。这种方式的优点是：固定资产投入小、风险小、市场转向灵敏，可以集中精力特别抓技术和市场两个关键要素。缺点是：加工利润被分享，利润率低，产质量量和数量在失控时将难以保证。 2立项按照 1 新成立的国际先锋（ITERNATIONAL FRONTIER）电子股份，具有成熟的一般机、数字答录机、Caller ID机、国标无绳机（45/48MHz）、美国无绳机（43/

8、49MHz）、先进的传呼机（BB机）、功放机和DVD技术人才，无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内消费上述产品。 2 已经和供应商建立良好的伙伴关系，材料的采购渠道成熟，IC供应商的技术支持良好。 3 国内城市能信市场接着走向成熟，尤其无绳机市场在中国刚刚起步，农村市场潜力仍然宏大。对新产品的需求仍然强烈。 4 国际通讯OEM市场对中国的制造才能有一定的依赖，保重OEM也是初期开展的必由之路。 5 目前，电子行业的市场特点是市场成熟、竞争剧烈、利润微薄。必需要有本人的优势才能在剧烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的开展战略值得深化研究。著名的计算机产品供应商DELL公司在这方面可以提供特别好

9、的开展经历：即低本钱的消费本钱、良好的售后效劳和快带的市场才能。 3 工程概貌 本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资，100万元用于消费车间、写字楼改造，300万元用于设备投资，其余800万元为流淌资金，用于支付工资、购置原团料和支付销售费用和治理费用。可能： 公司占地6000平方米 筹建期自1999年4月1日起，共5个月时间，1999年9月投产（先期产品为多功能机）。 员工人数：消费线100人，后勤25人，RD人员10人，销售20人，合计155人。 先期设计才能为日产国标无绳机1000台左右，月产22000台。或日产一般机1500台，月产33000台。无绳以每台500元

10、产值计算，年产值13200万元。 第二章 工程背景与开展规划 1工程提出的背景 目前，我国的机消费的情况是供大于求，97年1亿5000万部，国内市场消化4000万部，9000万部出口。尽管如此，但对无绳机而言，国内尚有宏大的市场空间，边际利润远远大于一般机。因此，已经引起各大机厂家的留意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与机无关的著名电子消费厂家也开始挤进无绳的市场。有专家断言，无绳机的边际利润已经赶上和超过了VCD机的利润。 作为机消费的专业厂家，我们原来拥有的强大的专业人才优势，加之新公司的资金优势，在标准治理的根底上，我们将力争制造本人的机，并在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。 无绳机开发

11、和消费，仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、治理技术积累并构成自已独特的企业文化后，我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速施行低本钱的扩张打算，拓展企业的业务范围，扩大企业规模，逐步构成规模运营和多元化运营，使得公司规模和效益得以超凡规高速开展。 2工程开展规划 本公司将以无绳机的消费为公司开展起点，全力倾注于消费类电子产品和IT产业，详细开展规划如下所示：初期第一步：一般多功能机和国标20信道多无绳机（一拖三）研究开发和消费。 初期第二步：新型机、可视机、国际OEM无绳机和900MHZ无绳机。 中期：家庭影剧院5。1功放、DVD影碟机、高级音箱和音响。 长期：家用医疗电子、汽车音

12、响、IT产业：计算机配件、外设、软件。 第三章 工程技术方案 1产品技术构成 初期产品（起步产品）消费国标无绳机和多功能机。按照市场调查，无绳机以一拖一较为受市场欢迎。为此，决定ITERNATIONAL FRONTIER公司的首款无绳机型便定位在多无绳+CID上。详细功能要求如下： 1 具有CID功能的无绳机（模具时考虑LCD电池的需要）： 多一拖三（可用8528方案） 20信道自动（超越10信道） 通话转移功能 与座机的对讲功能 P-T功能 座机和夜光健盘 扰码保密功能（选项） 座机免提功能 座机和10组号码存储功能 通话音量手动调理功能 防盗功能（防并机功能） 密码锁功能 65300密码

13、自动对码 Caller ID(Type l) LCD 显示 座机停电可用（停电可用最好） 通讯间隔500米 停电密码2H不丧失 2 棋具考虑：经分析，目前的公模特别难满足需要，款式太群众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行模具。利用这款模具，将可以消费出5种左右的机型（P/T、P/TD、P/TSD（LCD）、IC卡治理机、多种机无绳机、单无绳），然后再配以各种各样的颜色。 3 塑胶（壳体、丝印）：建厂初期，出于资金方面的考虑，塑胶可以请别的公司代为消费。 2 新产品的研究开发 公司设立工程部，由工程部经理负责安排研发、机入网任务。3 土建工程改造 厂址暂定在湖滨北路，占用1-3层。其中1层为注

14、塑和部分成品仓库，2、3层为消费线、货舱、写字楼。设机插机线1条，装配线消费线1条，设计工位各为120个，关于无绳机中用天的贴片PCB板，先期可以先请别的公司协助外加工。为此，需要对现行建筑进展土建改造，建造消费场所和写字楼。 第四章 职能部门的设置 总经理办公室 行政、人事部 财务部 技术部：开发中心、IE部、电脑部、仪器校验室、资信中心 厂部：消费部、模具部、塑胶部、设备部、 物资部：物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库 市场部 质量做主部：QA、IQC部国际先锋（ITERNATIONAL FRONTIER）电子投资工程预算 投资工程：无绳机 案例分析要求： 1、讨论上述可行性分析报告存在

15、的征询题及可能产生的后果。 2、分析阻碍该投资工程的关键或主要要素，并讨论其是如何阻碍投资工程经济效益的。 3、如何按照该工程的特点，建立相应的评价框架、评价方法和指标？ 4、该投资工程是否具有明显的经济效益？为什么？篇三：投资工程治理案例分析 1、某公司拟投资建立一个生化制药厂。这一建立工程的根底数据如下： （1）工程施行。该工程建立期为3年，贷款施行进度为：第一年20%，第二年50%，第三年30%，第四年工程投产。 （2）建立投资估算。本工程工程费与工程建立其他费的估算额为52150万元，预备费（包括根本预备费和涨价预备费）为4500万元。 （3）建立资金来源。本工程的资金来源为自有资金和

16、贷款。贷款总额为19740万元，从中国建立银行获得，年利率为12.36%，按季度计息。 （4）消费运营费用可能。建立工程到达设计消费才能以后，全厂定员为1000人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年的其他费用为855万元。年外购原材料、燃料及动力费估算为18900万元。年运营本钱为20000万元，年修理费占年运营本钱10%。各项流淌资金的最低周转天数分别为：应收账款36天，现金40天，应付账款30天，存货40天。 征询题：（1）估算工程建立期分年贷款利息； （2）用分项详细估算法估算拟建工程的流淌资金；（3）估算拟建工程的总投资。 解： （1）建立期贷款利息计算。 有效利率 = （1

17、+12.364）41 = 12.95% 贷款额度： 第一年为：1974020%=3948（万元） 第二年为：1974050%=9870（万元） 第三年为：1974030%=5922（万元） 贷款利息： 第一年为：（0+39482）12.95% = 255.63（万元） 第二年为：（3948+255.63）+ 98702 12.95% = 1183.45（万元） 第三年为：（3948+255.63+ 9870+1183.45）+59222 12.95% =2359.24（万元） 建立期贷款利息合计= 255.63+1183.45+2359.24=3798.32（万元） （2）用分项详细估算法估算

18、流淌资金。 应收账款= 年运营本钱/年周转次数 = 20000（36036）=2000（万元） 现金=（年工资福利费+年其他费）年周转次数=（10000.72+855）（36040）= 175（万元） 存货： 外购原材料、燃料 = 年外购原材料、燃料动力费年周转次数 = 18900（36040）= 2100（万元） 在产品=（年工资福利费+年其他费用+年外购原材料、燃料动力费+年修理费）年 周转次数 = （10000.72+855+18900+2000010%）（36040） = 2497.22（万元） 产成品 = 年运营本钱年周转次数 = 20000（36040）= 2222.22（万元）

19、存货 = 2100+2497.22+2222.22 = 6819.44（万元） 流淌资产 = 应收账款+现金+存货 = 2000+175+6819.44 = 8994.44（万元） 应付账款 = 年外购原材料、燃料、动力费年周转次数 = 18900（36030）= 1575（万元） 流淌负债 = 应付账款 = 1575（万元） 流淌资金 = 流淌资产 流淌负债 = 8994.441575 = 7419.44（万元）（3） 建立工程总投资估算额 = 固定资产投资额 + 建立期借款利息 + 流淌资金 = 工程费用+工程建立其他费用+预备费+建立期借款利息+流淌资金 = 52150 + 4500 +

20、 3798.32 + 7419.44= 67867.76（万元） 2、某建立工程有关材料如下： （1）工程计算期10年，其中建立期2年。工程第3年投产，第5年开始到达100%设计消费才能。 （2）工程固定资产投资9000万，（不含建立期贷款利息），可能8500万元构成固定资产，500万构成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在工程运营期末收回。 （3）无形资产在运营期8年中，均匀摊入本钱。 （4）流淌资金为1000万元，在工程计算期末收回。 （5）工程的资金投入、收益、本钱等根底数据，见表1： （7）还款方式：在工程运营期间（即从第3年到第10年）按等额本金法 归还，流淌资金贷

21、款每年付息。长期贷款利率为6.22%（按年付息），流淌资金贷款利率为3%。 （8）总本钱费用的80%构成固定本钱。 征询题： 1. 计算无形资产摊销费。 无形资产摊销费=5008=62.5（万元） 2. 编制长期借款还本付息表。（把计算结果填入表2中，表中数字按四舍五入取整，下同） 长期借款利息： 建立期贷款利息=450026.22%=140（万元） 每年应还本金=（4500+140）8=580（万元） 编制借款还本付息表：3. 编制总本钱费用估算表。（把计算结果填入表3中） 3、某建立工程，建立期为1年，运营期为10年， 固定资产投资为1800万（全部构成固定资产），其中800万元为自有资金

22、，其余贷款处理，年利率为6%，本金按运营期每年等额归还，利息每年收取，固定资产使用年限为10年，余值在运营期末收回（按平均年限法折旧，残值率为4%），无形资产为200万元，在运营期内均匀摊入本钱。 流淌资金为1200万元，在运营期第一年投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一半贷款处理，年利率为5%，每年归还利息，本金在运营期末一次归还。 运营期第二年才出现资金盈余（及资金来源大于资金运用），年维修费为折旧费的39.34%。年运营本钱1000万元，年运营本钱的5%作为固定本钱，且财务费用不进入固定本钱。 征询题： （1）填写表4中的所需数据 表4还本付息表 单位：万元 （2）填写表5中

23、的所需数据 年折旧费=（1800+30）（14%）10 = 175.68（万元） 年摊销费=20010=20（万元） 固定本钱=175.68 + 175.6839.34% + 20 + 10005% = 314.80（万元） 4、拟建某建立工程，固定资产投资总额5058.90万（不含建立期贷款利息，但其中包括无形资产600万元），建立期2年，运营期8年。 本工程固定资产投资来源为自有资金和贷款；自有资金在建立期内平衡投入；贷款总额为2000万元，在建立期内每年投入1000万元；贷款年利率10%（按月计息），有中国建立银行获得；在运营期初，按照每年最大归还才能归还；无形资产在运营期8年中均匀摊入本钱；固定资产残值300万元，按平均年限法折旧，折旧年限为12年。 本工程第3年投产，当年消费负荷到达设计消费才能的70%，第4年到达设计消费才能的90%，以后各年到达设计消费才能；流淌资金全部为自有资金。工程的资金投入、收益、本钱，见表6；贷款部分不含建立期利息。