燃气公司抄收员个人年终工作总结精选.doc
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1、燃气公司抄收员个人年终工作总结 篇一:抄表员个人工作总结 尊敬的各位领导:时间过得真快,转眼自我至*片区做抄表员工作已有三周时间。总结一下这段时间各方面的工作情况,大致能够归纳以下几点:一、工作内容方面 : 在前期的抄表工作中,由于我的技能不熟悉,在遇上抄表点有征询题的表具的时候不明白运用其他方法去抄录数据,如此也导致大量征询题表具的产生,在针对目前数据的分析以后我觉察了这一点,在谦虚请教老员工以后,在接踵而至的 11 月初的抄表工作中 , 我将学习的知识运用到工作中,以提高抄表率。在 10 月 22 日所有表具数据上传以后,我主要是完成*燃气公司安排的工作,即落实铁佛北 1 期数据调整后的入
2、户通知及入户核查,并跟踪天府金花小区(由于小区外墙翻新对远程抄表数据管道损毁后的修复工作)。本周 3 在周小兵的帮带下学习入户排障工作,打算在本周末开场进展 11 月份的抄表工作,在 抄表的同时对往常遗留下的因线路征询题导致无法抄表的*努力进展修复。二、思想内容方面。 1. 认识工作的重要性、责任性,立足本职工作。 客服工作的主旨确实是让领导满意 、 让客户满意。 首先要敬业,要用积极的态度全身心的投入工作,既然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去干好工作。二是要以严谨、热情、细致的态度对待工作,在工作中严格要求自已,热情对待客户。篇二:燃气公司收费抄表员2014年度工作
3、总结 2014年度个人工作总结 和2015年工作安排 一路走来,步履匆匆,不觉间2014年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙繁繁忙,没有太多时间和时机坐下来好好总结本人做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找本人的缺乏,为来年的工作做好安排和打算,是特别有必要的。因而,本人就这一年的工作小结如下: 一、2014年工作回忆 (一)、克服困难,牢牢把握住燃气事业的“生命线”。 收费工作是燃气事业开展的“生命线”,不管遇到任何情况、困难,我们都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。今年,这项工作遇到了一些阻力,用户用气量减少,气量价格上调,每月支付气款不积极,给
4、我们的工作造成了一些阻碍。通过与用户平常接触与回访分析,我们觉察征询题产生的缘故主要有三点:一是受经济危机阻碍,下游企业用户利润下降,订单减少,部分企业用户属于国家淘汰落后产能行业范围,不断依赖于集团公司或地点政府扶持,年年亏损,消费寸步难行,资金存在特别大缺口周转困难,构成交费困难甚至拖延。二是企业用户对用气价格逐年提高情况不满意,由于2013年6月发改委区分存量气和增量气调整了天然气价格。按照党的十八届三中全会精神和2014年深化经济体制改革重点任务的总体安排,按照2015年实现与增量气价格并轨的既定目的,自2014年9月1日起对存量气天然气价格进展了适当提高。期间我公司与之商谈推价事宜时
5、,抵触特别大,付款不情愿。三是我公司对下游企业用户采纳先货后款运营方式,较多企业受传统观念的阻碍,有的企业觉得既然本人已经得到了想要的商品,那么就没有必要那么急着去付款。而且我们国家对这种情形并没有明确法律法规的限定,使用方经常在已经能提早使用的情况下,对燃气款采纳能拖那么拖的策略,迟迟不支付所欠气款。 面对国际经济大环境的恶化、上游气价上调、先货后款运营方式的制约,我们和用户打交道时经常陷于被动。针对这种情况,我们积极应对,寻找对策,多措并举,加强了收费治理。一是建立了信誉治理等级名单。按照用户的诚信度,把用户按照A(拖欠燃气费)、B(交费不及时)、C(交费良好)三个等级进展划分,在收费工作
6、中作为参考,使我们逐步掌握了主动权。二是加大了气费催交力度。我们在长期的收费工作中体会到,和用户打交道必须讲求方式策略,针对不同情况采取不同的方法。催款可分为催款、函件催收、登门访征询等几种方式。我们除了月内屡次打催费,还主动上门催要,对交费不积极的企业及时上报领导屡次协商,对成心拖欠企业采取限气、停气、收取滞纳金等强硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企业用户销售总气量9259万立方,回收气款金额约2.27亿元,自由居民销售气量68万立方,营业收入约150万元。通过上述做法,我们实现了收费治理的制度化,有效标准了企业及用户的交费行为,变被动为主动,收费工作得到了用户的支持和理解,供用气
7、关系也更加和谐。 (二)定期计算客户实际用量,扎实开展用气稽查。 为了降低气损,标准用气行为,在每月抄表气量结算期间对所有下游企业用户进展用气稽查。稽查主要是检查计量表是否精确,企业有无私接乱改现象,有无不平安、不标准的用气行为,并对暂停使用或停产企业现状进展摸底。假设出现征询题,及时上报上级领导及公司更换维修,使公司利益免受损失。收费抄表员在落实好“一员变三员”的根底上还要充当平安宣传员、平安检查员和燃气稽查员,从而实现了对用气的有效监控。 (三)以创立“平安型客服”为目的,积极开展平安型班组活动。 为深化贯彻落实昆仑燃气关于创立五型班组的精神,进一步提高职工队伍根本素养和基层队伍建立,客服
8、中心积极开展创立“五型”(简称学习型、节约型、和谐型、清洁型平安型)班组活动,我身为平安型班组负责人深感责任严峻,在大家的参与配合下,制定了平安型班组活动方案。为了强化平安型班组执行力,提高应急反响和处置才能;开展全员平安培训,提高平安操作技能和平安认识,实现平安消费。客服中心平安型班组成员本人筹划、组织了营业厅防抢盗应急预案、消防灭火、火灾逃生、网络应急等演练,用实地实景的方式检验了售气营业厅和全体员工应对盗、抢等突发事件的才能,提高了大家的平安认识,加强了员工的训练,明确本人在预案中的职责要领。 平安是企业的生命线,是企业永远的主题。班组平安是企业平安的前沿阵地,平安工作的每一项措施、每一
9、个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组,企业平安才有保障。平安型班组活动的开展使客服中心每位员工的平安认识和平安操作技能得到了特别大的提高、更充分展示了客服中心创立“平安型”班组中平安活动经常化、平安培训多样化、平安规定措施化、应急预案纯熟化,不断加强班组成员平安操作技能和事故防备的处理才能! (四)、履行承诺,创立文明效劳窗口。 “始于用户需求,终于用户满意,超越用户期望”围绕这个中心,做好各项工作。一是对效劳质量高标准,严要求。收费、维修、抢修是日常工作的主要内容,是用户感受我们优质效劳的窗口,我们把它作为承诺效劳工作的重点来抓,提出收费工作的“三心”效劳和维修抢修的“三无”效劳标准,
10、即收费工作做到“热心、细心、耐心”;维修、抢修做到“无延误、无返工、无投诉”。二是认真落实“一员变三员”制度,让抄表收费员成为平安检查和平安宣传的前位哨兵,发挥其阵地前沿的优势作用。三是狠抓首征询负责制的落实。提高本身业务纯熟,能流利解答用户提出的征询题,对接到用户的报修要求,不管下班后、公休日或节假日,随叫随到,保证及时率到达100%;遇有管辖范围外的用户征询,直截了当为用户联络好主管部门,让用户打一个就处理征询题。四是承诺效劳工作有帐可查。认真记好“接听记录”,保证记录的真实、完好。 二、2015年工作安排 1、抓好收费工作,加大陈欠气费追缴力度。 收费的实现是我们一切消费活动的出发点和落
11、脚点,是实现再消费的前提。明年的首要任务确实是完成收费指标,把该收的气款一分不少地收上来,不构成新欠款,接着追缴陈欠气款。我们有决心迎难而上,催促欠款企业执行还款协议,不断缩小欠费金额直至全部还清。收费工作鳞次栉比、环环相扣,任何一个环节出现征询题,都会阻碍到收费工作一盘棋,我们将以“严、深、细、实”的工作态度把它做好,探究收费工作的科学治理方式,实现由粗放型治理向精细化治理的过渡。 2、承诺效劳提质量、上水平。 着力处理用户关怀的热点、难点征询题,千方百计为用户排忧解难。实实在在地为用户办实事、办好事、努力实现以优良的工作作风、优质的效劳水平,使客户满意,让领导放心。 3、平安消费全面抓,平
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