监理大纲范本精选.doc
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1、监理大纲范本 篇一:监理大纲范本 目录 一、工程概况与特点 (一)、工程概况 1、工程名称 2、建立单位 3、设计单位 4、建立地点 5、工程规模 6、总造价 7、质量目的 8、投资目的 9、工期目的 (二)、工程特点 二、监理范围、内容、目的、按照 (一)、监理范围、内容及目的 1、监理范围及内容 (1)、工程设计征询 (2)、工程质量治理 (3)、工程进度治理 (4)、工程投资治理 (5)、工程合同治理 (6)、工程信息治理 (7)、工程平安文明治理 (8)、工程组织协调 2、监理目的 (1)、质量目的 (2)、工期目的 (3)、投资目的 (二)、监理工作依 三、监理人员组织网络与岗位责任
2、制 (一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制 1、总监理工程师职责 2、总监理工程师代表职责 3、专业监理工程师职责 4、监理员职责 5、测量、档案治理员职责 6、旁站监理人员职责 7、平安监理人员岗位职责 四、监理目的监控措施 (一)、质量操纵措施以及质量目的分解(见表质量目的分解与要求)1、质量的事前操纵 2、施工工序质量操纵 3、隐蔽工程验收操纵 4、图纸批阅执行制度 5、质量技术签证 6、技术难点的处理 (1)、地基与根底工程技术难点与处理 (2)、主体构造技术难点与处理 1)、模板工程技术难点与处理 2)、钢筋工程技术难点与处理 3)、混凝土工程技术难点与处
3、理 4)、砌体工程技术难点与处理 (3)、建筑装饰技术难点与处理 1)、建筑地面工程技术难点与处理 2)、抹灰工程 3)、门窗工程 (4)、建筑屋面技术难点与处理 (5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理 1)、给水系统 2)、排水系统 3)、雨水系统 4)、卫生器具安装 (6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理 (7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理 (8)、节能工程技术难点与处理 (9)、通风与空调安装工程技术难点与处理 (10)、消防工程技术难点与处理 (11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序) 8、其他质量操纵
4、措施 (1)、监理工作制度 1)、设计文件、图纸审查制度 2)、技术交底制度 3)、施工组织设计与施工方案审核制度 4)、监理工作交底制度 5)、单位工程测量、定位、复测制度 6)、材料、构配件及复验制度 7)、开工报告审批制度 8)、变更设计制度 9)、隐蔽工程检查制度 10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度 12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序) 13)、工序交接检查制度 14)、分项、分部工程质量检查验收制度 15)、单位工程验收制度 16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序) 17)、施工平安操纵制度 18)、施工进度监视及报告制度 19)、投资监视制度 20
5、)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序) 21)、工程竣工验收制度 22)、监理日志和会议制度 23)、监理信息材料治理制度 (2)、工程质量操纵的三个重点 1)、以重要的分部分项工程为重点 2)、以关键部位为重点 3)、以新材料、新工艺为重点 (3)、质量操纵的八个手段 1)、巡检 2)、旁站 3)、平行检查 4)、测量 5)、检验 6)、指令性文件 7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位 8)、经济手段 (4)、质量操纵点及操纵手段(见表质量操纵点及操纵手段) (5)、本工程采纳的监理检测方法 1)、桩根底 2)、土建部分 、混凝土 、砂浆 、钢筋 、墙体材料 、根底回
6、填材料 、防水材料 、装饰材料 、塑钢窗 3)、电气部分 、电缆 、配管及管内拆线、避雷带及接地装臵 4)、给排水部分 (6)、冬季、夏季、雨季施工时的留意点 9、工程质量操纵工作程序(见图工程质量操纵工作程序) (二)、进度操纵措施 1、工程进度的事前操纵 2、进展进度检查,动态操纵和调整 (1)、工程进度的检查 (2)、工程进度的动态操纵和调整 3、进度、计量方面的签证 4、进度的协调 5、其他进度操纵措施 6、工程进度操纵工作程序(见图工程进度操纵工作程序) (三)、投资操纵措施 1、监理人员组织网络、岗位责任制 (1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络) (2)、岗位责任制 2、
7、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的缘故(见表发生索赔的缘故及防范措施) 3、经费签证制度、投资跟踪、操纵打算 (1)、经费签证制度 (2)、投资跟踪、操纵打算 4、其他投资操纵 (1)、投资的事前操纵 (2)、投资的事中操纵 (3)、投资的事后操纵 5、工程投资操纵工作程序(见图工程投资操纵工作程序) (四)、合同治理措施 (五)、组织协调措施 (六)、信息治理措施 1、材料完善及平安文明施工 2、组织好监理例会 3、利用信息预测、觉察征询题 4、信息治理程序(见图信息治理程序) (七)、文明平安治理措施 五、监理工作流程(见以下内容图表) 1、图纸会审程序 2、施工阶
8、段监理工作程序 3、施工组织(方案)审批程序 4、施工阶段质量操纵程序 5、地基与根底工程质量操纵程序6、隐蔽工程质量操纵程序 7、回填土工程质量操纵程序 8、基层原材料质量操纵程序 9、砖石工程质量操纵程序 10、钢筋混凝土工程质量操纵主程序 11、钢筋工程 12、钢筋混凝土工程中模板工程质量操纵程序 13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量操纵程序 14、屋面工程质量操纵程序 15、防水工程质量操纵程序 16、地面与楼面工程质量操纵程序 17、门窗工程质量操纵程序 18、装饰工程质量操纵程序 19、施工阶段进度操纵程序 20、施工阶段投资操纵程序 21、月工程款支付监理审核签认程序 22、工程
9、竣工验收根本流程 23、保修阶段的监理程序 六、附件:本工程几项专项质量操纵措施 (一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治 1、方面 2、材料方面 3、施工方面 (二)、住宅小区渗漏的防治 1、外墙渗漏的防治 2、楼(卫生间)地面渗漏的防治 3、屋面渗漏的防治 4、门窗渗漏的防治 (三)、冬、夏、雨季施工的监控 (四)、地下井点降水操纵措施 (五)、深基坑支护操纵系要点 (六)、地下室抗渗混凝土操纵要点 (七)、地下室防水处理要点 1、防水混凝土 2、卷材防水层 3、水泥砂浆防水层 (八)、框架剪力墙操纵要点 1、钢筋工程 2、模板工程 3、混凝土工程 (九)、高层建筑脚手架操纵要点篇二:监理
10、大纲范本 按照有关监理法律、法规及标准,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求,合理指派驻地监理机构人员,认真开展工作,与参建各方共同努力,将该工程建立成为优质工程。 一、工程概况与特点 (一)、工程概况 1、工程名称: 2、建立单位 3、设计单位: 4、建立地点: 5、工程规模: 6、总造价: 7、质量目的: 8、投资目的: 9、工期目的: (二)、工程特点 1、本工程单体工程栋、其中栋为框架剪力墙构造。施工组织设计应留意合理划分流水段(栋),留意穿插合理安排作业空间,以节约本钱提高工效,缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护
11、措施。 3、应留意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的工程包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。 二、监理范围、内容、目的、按照 (一)、监理范围、内容及目的 1、监理范围及内容 工程整个工程施工阶段、保修阶段的监理(工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理)。 (1)、工程设计征询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更治理。 (2)、工程质量治理:协助业主做好工程建立前期预备工作,审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工预备工作,下达工程开工令。协助主业做好
12、设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监视现场抽样送检。催促承包商执行有关标准、规程、标准和设计文件,确保工程质量到达标准。 协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,催促承包商及时整理技术文件、档案材料。做好工程缺陷责任期内的监理效劳工作。 (3)、工程进度治理:协助业主编制工程操纵性网络进度打算。审批承包商提交的总施工进度打算、月(周)进度打算,并催促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。 (4)、工程投资治理:协助业主编制投资打算。计算核对已完成合格工程量,签署工程进度付款凭证,协助业主做好工程决算审核。操纵工程变更。 (5)、工程合同治理:
13、协助业主签定工程承包合同,审核并确认分包商,对合同所签定的工期目的、质量目的、投资目的进展跟踪监控,处理好工程索赔事宜。 (6)、工程信息治理:建立工程工程的信息编码体系,负责各类信息的搜集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度,向有关部门定期报送相关报表,催促施工单位完善竣工验收材料。 (7)、工程平安文明治理:监视检查承包商平安文明施工。检查承包商平安体系的落实和施工平安治理及施工现场平安措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电平安。施工现场做到“工完,料尽,场地清”。 (8)、工程组织协调:协调参建各方的配合关系,包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批,进
14、度、质量操纵、穿插作业、工程款拨付等事宜的协调。 2、监理目的 本公司将通过规划和组织协调,采取组织、技术、经济、合同等措施,实现以下操纵目的: (1)、质量目的:本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量操纵的内容进展操纵。监视承包商到达合格工程标准,提出关键部位的质量操纵措施,说明本工程技术难点,提出处理技术难点的操纵,最终使该工程到达地点评优标准。 (2)、工期目的:总工期约 日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期操纵的内容进展操纵,按承包商的施工网络打算,操纵各单项工程的工期进度,配合业主力争提出缩短工期的方案。 (3)、投资目的:本工程投
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