竞聘信息中心主任工作设想精选.doc
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1、竞聘信息中心主任工作设想 篇一:竞聘信息中心主任演讲稿 竞聘信息中心主任演讲稿 尊敬的公司领导、各位评委: 大家好! 我叫李建立,今年47岁,本科学历,中共党员,高级工程师、现任公司副总工程师兼信息中心主任。 今天,我可以站在这里参加竞聘,感到十分荣幸。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的时机”,表示感谢! 我这次竞聘的岗位是:信息中心主任。 一、本人具备的专业才能介绍 自1987年计算机应用专业毕业后,不断从事企业信息化治理和计算机应用工作,共主持完成了应用工程20多项,其中省部级电子信息应用工程5项,省严峻科技攻关工程1项,获得河南省星火奖1项、河南省电子行业科学技术进步奖1项、郑
2、州市治理现代化成果奖2项、公司科学技术进步奖9项。制定企业计算机应用和信息化规划3项,编制信息工程工程方案12项。编写了消费过程集散操纵系统(DCS)可行性研究、企业资源打算(ERP系统)施行的可行性研究等8个重要技术报告;撰写的如何利用MSComm控件实现Win9x下的通讯、中小企业如何施行资源打算ERP工程等6篇学术论文和利用计算机技术改造传统产业,大力推进企业信息化建立等4篇业务文章,在省级、国家级专业刊物和技术研讨会上进展了发表和交流。 二、竞聘上岗后的工作目的、工作思路、详细方法和措施 假设我这次可以中选,我将在公司领导的支持下,积极开展工作。1、工作思路 公司正处于搬迁和维持消费阶
3、段,信息工作应围绕这两项工作开展,发挥信息工作的效劳作用。现阶段:一是搞好根底治理工作。二是加强现有网络和信息系统的平安保障、运转和维护治理工作。 三是加强信息与档案治理,搞好信息的效劳和利用工作。四是搞好搬迁信息化工程规划、技术方案设计及施行打算等工作。 2、工作目的 企业信息化目确实实是利用网络、计算机、通讯等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高消费、运营、治理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。 企业信息化建立是一项长期的工作,应把总体目的作为信息工作的指南,进展统一规划,逐步实现。总体目的为:逐步建成满足应用的网络平台、系统运转环境和信息平安体
4、系;努力建成以企业资源打算(ERP)为核心,完善的治理信息系统应用平台;积极推进监视、检测分析和计算机辅助应用,构成企业监视与检测治理平台;逐步实现消费过程和装置的自动化操纵,构成企业消费综合DCS操纵平台;推进DCS、检测分析和计算机辅助应用与企业资源打算ERP系统的集成,构成消费执行系统(MES)平台;建立企业内部门户,实现远程访征询公司应用系统的才能。完善公司网站,参加行业和专业商务网,构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(OA),建立多媒体与视频系统,提升系统功能和应用深度,实现网上办公、业务流程审批等应用,构成企业综合办公平台;建成实时数据库,构成企业数据中心。在推进信息化建立中
5、,应遵照治理系统与自动操纵应用并举,统一规划、统一标准、分步施行。 3、加强信息工作的详细方法和措施 (1)完善制度、理顺职能、建立应用系统岗位标准。建议制定公司计算机网络、治理信息系统、计算机及外围设备、计算机辅助与操纵系统、计算机系统平安、企业网站、信息治理等治理方法。使信息工作更加标准,治理更加有效。 (2)加强计算机设备与系统运转、维护治理。制定信息应用打算,将系统开发、晋级、完善及设备更新、维修的费用列入公司年度打算中,保证维护、修理工作顺利开展。健全计算机网络设备、应用系统等运转、维护台账和检查记录;建立备品、备件及耗材台账。实行定期检查制度,理解、掌握设备运转状态和使用情况,及时
6、处理存在的征询题,保障应用系统和设备正常运转。 (3)加强计算机配置、系统使用治理。使用方面,遵照“谁使用、谁治理”的原那么,信息中心在系统应用上,给予技术指导。按照各单位实际业务应用情况,将使用部门划分为一、二、三类,本着保证一类、满足二类、兼顾三类的原那么,进展设备配置、更新和调配。系统完善和晋级遵照“使用部门、信息主管部门和软件开发商互相配合”的原那么,按信息工程工程进展治理,标准推进。使资源得到合理利用、系统得到有效治理、设备得到及时维护。 (4)加强系统平安治理。严格执行计算机系统平安治理方法,实行平安运转岗位责任制。落实平安运转的监测手段和技术措施,杜绝非法使用、黑客侵入和病毒破坏
7、。按照有关规定和治理的要求,定期对使用部门进展检查和随时抽查,并进展严格考核。定期平安性做出评估,提出整改和完善的意见与建议,保障网络和应用系统稳定运转。 (5)加强应急系统建立和文档材料治理。制定重要应用系统应急预案和处置措施,提高突发事故的处理才能。治理部门定期对各应用系统和重要信息进展备份、异地存放。使用部门负责对应用系统进展日数据备份,并进展可靠性检查,确保数据能完好恢复。建立各种设备、设备、应用系统的操作规程和使用方法,便于应用人员掌握和使用。建立网络设备、系统软件和应用环境配置治理档案,为维护、缺点处理提供技术支持。 (6)加强信息工程工程的监视治理。建议实行工程负责人和工程监理制
8、,成立相应的领导小组,加强对工程的领导、协调和监视。成立工程施行组负责信息工程治理、施行。采纳分阶段跟进的治理方法,保证工程质量,实行标准化治理,保证工程到达设计要求。 (7)加强公司网站建立。建议设专人负责网站维护、信息更新发布、在线效劳与征询工作,保证信息的时效性及在线征询与效劳的质量。 (8)加强应用人员培训与技术指导,提高应用效果。信息中心负责组织信息法律法规及行业规章制度的培训、计算机应用才能培训、应用系统培训、信息平安知识和技能的培训。负责对计算机使用人员、系统应用人员、系统维护人员给予技术支持与指导。定期举办不同层次、不同类型的培训班,使应用人员掌握信息系统应用技能。 完毕语 各
9、位领导、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的时机;成败得失,不系于心。我将谦虚的接受大家对我的评选,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业的开展奉献本人的力量。 感谢大家!篇二:信息中心副主任竞聘演讲 信息中心副主任竞聘演讲 尊敬的院领导、各位同仁:大家下午好! 今天我竞聘的岗位是信息中心副主任。按照竞聘要求,现做如下汇报: 一、个人情况 我叫*,197*年12月出生,1997年参加中国共产党,1998 年毕业于*计算机专业,2007年获工程师职称,2009年获合肥工业大学成人高考计算机专业本科学历、学士学位。2013年参加全国在职研究生GCT,现已被合肥工业大学计算机和
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