经验与典型材料写作体会参考精选.doc
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1、经历与典型材料写作体会 经历与典型材料写作体会俗话说:千条线,一根针。从组织构造来说,上面的领导是千条线,基层的宣传部是一根针。从文字上来说,文章体裁是千条线,我们手中的笔是一根针。不同文体有不同的行文特点和构造要求,我们只有掌握十八般“武艺”才能穿针引线,而经历材料、典型材料、工作总结是这十八般“武艺”中最重要、最常见的文体。我在四局工作了36年,搞文字工作35年,参加了一些经历、典型材料的写作,尤其是这两年,感受我们有些朋友在这些体裁的写作上有些征询题。让我感受有必要就有些征询题讲讲,谈一点体会,算我把心掏给大家,作为对大家这些年来对我工作支持、协助和信任的由衷感谢。一、经历材料与典型材料
2、是有区别的经历材料和典型材料的不同点:从行文特点上看,经历材料着重介绍(提示性、逻辑关系),事迹材料功在描写(动感性、场景展现)。经历材料:是一种介绍先进工作经历或成功做法的文字材料,它与专题经历总结的写法类似,着重于表达工作“如何做”(经历介绍,讲方法)。典型材料(人物通讯):是一种通过对先进典型人物的优秀事迹的介绍,表现其思想、品德和情操,给人们树立行为典范的文字材料,着重于表达人物“做了什么”(事迹描写,讲故事)。经历材料和典型材料的共性点:都是对典型的人或事进展科学的总结,为宣传、表彰、学习、推行典型的经历和事迹所写的材料,多采纳第一人称:我(发言材料、汇报材料)或第三人称:他(宣传材
3、料、介绍材料)。如:写一篇“劝酒”的经历材料,假设都按四个层次写。经历材料(总结好的经历,提出好的方法):一、摆酒是劝酒的前提(经历:在心理上先给对方压力;方法:摆酒的气概要大),二、斟酒是劝酒的根底(经历:为喝好酒定调;方法:规定一竖二横三平),三、头酒是劝酒的关键(经历:端头杯酒要量化,方法:检查每人的酒杯,人人见底)四,通关是劝酒的根本(经历:构成都是朋友、不打通关不礼貌的气氛;方法:主客都要通关)。事迹材料(进展事情的过程描写,要有现场感,动感):摆酒时,他叫效劳员先提来一箱酒,并当大家面反复告诉效劳员,喝完接着拿。斟酒时,他从口袋里拿出烟盒往酒杯旁一竖,对效劳员强调,斟酒这个高度,同
4、时告诉大家,第一轮我们一二三,把烟盒一竖二横三平地一摆。头酒时,只见他本人把杯子高高举起,特别忠诚地感谢在坐各位的热情支持和协助,说:我先干为敬,然后一饮而尽,把酒杯倒过来望着大家,直到每一位客人都把酒杯倒过来为止。通关时,他说,大家都是朋友,不打通关确实是不礼貌啊,我先开始,从左边来。留意:现在最多的征询题是,特别多人常常把经历材料写成了工作总结、工作汇报材料,这是三种绝对不同的文体;经历材料是介绍方法,工作总结是归纳结论,工作汇报是情况反映。还有的人分不清人物通讯与事件通讯的行文特点和要求,都写人和事,人物通讯是以事写人,事件通讯是以人说事。二、谈一点经历材料的写作体会谈两点体会,两个逻辑
5、性。1.一定要是新经历(关键在共性、独特性与事物内在的逻辑性)经历材料,重点在经历二字,文章一定要出新经历。我感受,现在我们有的同志在经历材料写作上普遍是:套话、空话多,出的经历不新、不奇、不特,常常把经历材料写成了常态性的工作总结,或工作汇报材料。这次局党建思想政治工作推进会的经历材料,宣传部给我分了两个单位的材料进展整理,电气化公司和八分公司。重点是电气化公司,要发言;八分公司是文字交流材料。电气化公司的材料,我一看确实是常态性的工作汇报材料。标题是:“凝心聚力创一流,阜淮四电争先锋”。阜淮线电气化改造工程指挥部(工程部)于2009年12月正式成立,设四部一室,主要承担对外协调、验工计价、
6、调概索赔、平安质量治理及四电施工物资的统一集中治理等职能,下辖4个专业实体经理部(架子队),共有员工160人,其中党员32人,申请入党人员12人。阜淮线电气化改造四电工程主要由通讯、信息、信号、电力及牵引供电、三电迁改和相关防护、过渡工程组成,合同价4.6亿元。工程部党工委在公司党委的正确领导下,以科学开展观为指导,认真落实集团公司党委两个施行意见,扎实开展“凝心聚力创一流,阜淮四电争先锋”创立工程思想政治工作示范线活动,将思想政治工作与工程治理和施工消费紧密结合,有力地推进了工程治理各项工作的顺利开展,全面提升了工作水平,充分展现了四局电气化公司在“四电”主业上的实力和企业形象,为企业赢得了
7、良好信誉。自今年5月正式开工以来,连续两个季度荣获上海铁路局阜阳枢纽指挥部“优秀工程部”荣誉称号,并蝉联月度“平安先进工程部”,这在上海路局阜阳建指所属的近10家参建单位中是首屈一指的。我们的做法是:一、固本强基,将提高员工综合素养作为根本抓手一是加强领导班子学习,统一思想、提高认识。二是以提高综合素养为目的,将职工教育工作系统化。三是强化各专业技术培训,开展岗位练兵。二、力务实效,通过丰富多彩的活动充分发挥思想政治工作的凝聚力,激发员工的战斗力(一)企业“八荣八耻”主题教育活动1、三结合。2、二落实。3、一结实。(二)“五明晰、五必谈、五必访”“三五”活动1、“三五”活动的主要内容。2、开展
8、“三五”活动的详细措施。(三)国学经典诵读竞赛活动。三、加强工程文化建立和宣传工作,选树典型,以典范的力量鼓舞员工攻艰克难(一)大力加强工程文化建立,推进企业文化在工程上落地生根。(二)加大宣传力度(三)选树典型,充分发挥典型的典范示范作用四、行之有效的思想政治工作推进工程各项工作齐头并进,奋勇争先11月底,我在谭部长的安排下,去了淮南重新采访。我通过一下午的采访觉察这里的独特性是:领导注重,党的作用;思想领先,注重教育;强化培训,提高素养。我晚上重新考虑后,认为写的提纲应该是:一、发挥三个作用,用阻碍力加强凝聚力。二、强化三种认识,用执行力提升消费劲。三、施行三大工程,用文化力提升竞争力。(
9、前是做法,后是经历)如此一来,他们原来的材料根本就废了,工程部的书记王占军在我采访完后特别诚恳地对我说:蔡老师,我们的材料一点都不能用吗。我告诉他,原来的材料只能算工作汇报材料,不是经历材料,因此只能用一点点。同时,我给他还有在场的四电经理部的书记们,讲了一个本人写经历材料的故事。前年,我在总公司写历史性的跨越一书后,接着留在总公司宣传部筹备全公司的工程文化建立现场会,会议的建立纲要、石大华和李长进的领导讲话,16个大单位的经历材料全部是我搞出来的。会后,徐部长又把国资委开会要用的经历材料(文字交流材料)交我写作,标题是:加强工程工程文化建立,推进企业文化在消费一线落地生根。应该说,我对企业文
10、化仍然有些研究的,1986年我就和人合作出过专著现代企业之魂,在文汇报的企业文化建立征文上获过大奖,是我国现代企业文化研究比较早的人。我前后写了五稿,到姚桂清那儿都PS掉了,连徐进部长和总裁办的杨玉堂都有点坐不住了(这五稿他们都改正)。我的第一提纲:一、由自然构成向积极构建转变,固化于制,加强职工队伍凝聚力。二、由形象建立向理念建立深化,内化于心,加强团队行为执行力。三、由表层建立向内涵建立渗透,外化于行,加强企业核心竞争力。这是按照当时总公司企业文化建立的实践过程进展的总结归纳,60年历史的文化积淀,注入时代精神,构成制度;从工地宣传到核心价值理念;以文化人到技术创新、引领治理,打造。这一稿
11、成文送去,放了三天,姚桂清说你们再想想。我的第二提纲:一、大力施行“铸魂”工程,夯实企业文化根基。1、构筑企业核心价值体系,内化于心。2、创新工程文化建立机制,固化于制。3、创立工程文化建立示范点,外化于行。二、大力施行“育人”工程,培育一流员工队伍。1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。2、以事业成就人,激发职工制造力。3、以典型带动人,提升团队执行力。三、大力施行“塑形”工程,打造中国中铁品牌。1、统一品牌,由自然构成向积极构建转变。2、提升品牌,由表层建立向内涵建立渗透。3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。这一提纲是和徐进部长一起研究的,而且是他操刀,我跟随。根本上是按照公司工程文化建立
12、现场会的工程文化建立纲要的思路来的,这个现场会曾经得到了国资委确实信。这一稿拿去后,放了一星期,姚的秘书又拿回来了,什么意见也没说。我的第三提纲:一、大力施行“铸魂”工程,推进企业文化在工程工程落地。1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。2、创新工程文化建立机制,在消费一线占据文化主阵地。3、创立工程文化建立示范点,让工程工程文化起来。二、大力施行“育人”工程,推进企业文化在员工队伍中生根。1、以文化凝聚人,用亲和力推进执行力。2、以事业成就人,用向心力提高创新力。3、以典型带动人,用文化力提升消费劲。三、大力施行“塑形”工程,推进企业文化在社会广泛传播。1、品牌展示,由表层建立
13、向内涵建立渗透。2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。3、海外开展,由自然认同向积极传播转变。由于上一稿姚没说意见,我和徐进认为大方向应该可以,小分题可能有征询题。这一稿拿去后,又放了三天后,把我们喊到了他的办公室。标题换了,可能是国资委的意见。姚说,你们的我不满意,我本人又没思路,再揣摩揣摩吧。我的第四提纲:标题:加强工程文化建立提高企业治理水平。一、建立精神文化,打牢治理根底。1、用企业精神凝聚员工。2、用价值理念塑造员工。3、用先进典型鼓舞员工。二、建立行为文化,提升治理效益。1、健全制度,加强操纵力。2、标准行为,强化执行力。3、融入治理,加强核心竞争力。三、建立和谐文化,展示治理质
14、量。1、坚持人本治理,实现员工与企业共同开展。2、推行“五同”治理,实现农民工与企业和谐开展。3、履行社会责任,实现企业与社会协调开展。首先,主题换了,从落地生根到促进治理。我们感受,:精神、行为,和谐,工程文化建立离不开这些,而且特别有中国中铁特色。这一稿拿去后,仍然没有意见,把材料压在办公桌上。我们真有些急了,姚却笑了。我的第五提纲:一、以精神文化为引领,打牢治理根底。二、以行为文化为基石,提升治理效益。三、以和谐文化为目的,展示治理质量。我们又在文字上扣了一遍,感受“江郎才尽”,徐进对杨玉堂说,死的心都有了。一天,姚桂清把总公司的徐进、杨玉堂、余汉林、刘福广、康平请到了饭店,拿了两瓶中国
15、中铁专供茅台酒。吃了两小时,揣摩出来十二个字:“上下”同步,“内外”兼修,“点面”结合。最后定的提纲:标题:加强工程文化建立提高企业治理水平。一、“上下”同步,以工程文化引领治理。1、上到战略精心谋划。2、下到一线落地生根。二、“内外”兼修,以工程文化创新治理。1、内化于心,大力弘扬企业精神。2、外化于形,精心打造企业品牌。三、“点面”结合,以工程文化提升治理。1、着眼于点,示范引导。2、立足于面,深化拓展。饭后,姚桂清总结说:什么叫经历?人无我有,人有我精,人精我换。为什么通过姚书记总结的经历比我前面的五稿都要好呢?过去文化界一句老话“源于生活,高于生活”,深化领悟了这句话,你才能成为作家。
16、这里,可以借用这句话,姚书记总结的经历“源于文化建立,高于文化建立”,而我前面的五稿都是就文化而文化,没有处理好共性与独特性的征询题。所谓新经历,确实是要处理好共性与独特性的征询题,共性,确实是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经历方法,外表上看和文化没有关系,细揣摩既符合企业文化建立内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经历。这篇经历材料,最后报到国资委被评为经典文章,从开始定的文字交流材料变成了大会发言材料。这确实是文字的魅力。最好的经历:确实是简单、明了,有其事物内在的逻辑性,越揣摩越有味,越分析越有理。我局这几年总结的经历材料最好的是农
17、民工五同治理(同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐)。近几年,铁道部推行架子队治理方式,我局又总结出来了协助其农民工队伍向“五自”(自我民主治理、自我权益维护、自我培训教育、自我竞赛争先、自我生活娱乐)方向开展。五同,五自,简单、明了,有其事物内在的逻辑性,而且特别经典。因此,推断经历材料好不好,简单、明了,有其事物内在的逻辑性,是首要的,最关键的。2.一定多征询为什么(重点在构造、层次与文章内在的逻辑性)再回到11月底我去淮南采访。那个工程部有五个书记听过我讲经历材料写作的课,加上谭部长,最后和我实际工作中的感受确实是,啥都要征询为什么!我通过采访觉察这里的独特性是:领导注重,党的作用;思
18、想领先,注重教育;强化培训,提高素养。我连征询了3个为什么(领导为什么要注重,思想为什么要领先,培训为什么要强化)?我征询为什么,有时候是不明白,有时候是成心征询的,目的是为了挖材料,有关文章内在逻辑性的材料:包括背景性、独特性、专业性材料,能诠释经历方法的材料。多征询为什么,确实是要寻找这些材料,用如此的材料才能写明晰文章内在的逻辑性。这在文章的写作中特别重要。例如,在答复电气化公司阜淮线电气化改造工程指挥部为什么要发挥好三个作用时,我用了如此的背景性、独特性、专业性材料进展电气化专业特点的描写:电气化扩能改造的“五电”专业性强,各自为政,流淌作业,治理难度极大,仅分布在114公里既有线的独
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