建筑行业第三章 施工准备工作4.doc

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1、第三章施工预备任务一、工程司理部设置及职员预备1、工程司理部设破成破“廊坊*中神思电工程工程部；工程司来由公司存在丰厚施工经历的国家一级工程司理担负，主任工程师担负工程技巧担负人，构成一个强无力的工程指导层，担负施工的总体安排,批示、构造、和谐等项任务，片面落实条约与许诺的各项条目。2、休息力预备工程后期机电装置的要紧任务为共同土建进展电气暗埋管敷设、管道预留孔洞及大批的装置任务。鉴于此，我们将结合土建的实践施工进度，构造充足的休息力、机器装备及材料进驻现场。跟着任务面的开展，我们将弥补充足的资本，以满意工程需要。二、现场临时装备我公司签订条约后，即与工程发包方落施行工所必需的临时装备，如现场

2、治理所在、仓储所在、用水用电等。保障按规则的日期开工。风管、管件会合预制加工仓储周转，按照施工需要，夜间运输，实时搬运到装置所在。三、技巧预备任务1、在工程司理的构造下勘探施工现场、理解周边情况，以便更公正的构造施工。进展施工前应与土建共同，做好孔洞预留、填埋任务。2、在工程总工的构造下，细心熟习图纸、深化理解计划意图及计划恳求，反省计划图纸跟材料内容能否契合有关施工标准；计划图纸能否完全，图纸本身及互相之间有无抵触跟过错、图纸与计划说明能否分歧，将所觉察的征询题在图纸会审时提出，跟业主、监理、计划师、总包等独特商定处理，构成纪要。3、按施工恳求积极装备种种治理材料、技巧材料、施工标准、操纵规

3、程、验评标准等。施工中履行的规程、标准及验收标准，施工图册分专业发到班长、施工员手中。按照工程特色跟现场情况制订有关技巧、平安等详细治理方法。4、体例详细的质量计划；通过施工图纸会审以及对施工技巧的操纵、理解、审定，在工程总工的构造下积极体例施行性的施工构造计划；并按照施工构造计划实时体例专业施工计划及专题计划。5、体例机具装备跟出场计划，优化设置好种种施工机具装备跟测验、丈量、实验装备。6、各专业技巧员在工程总工的构造下，对出场工人进展技巧交底，让工人清晰计划意图、施工恳求、质量目的、平安事项、进度恳求、文化施工恳求等。7、按照同意的施工图，实时准确的做出施工估算。施工图估算经同意后送材料部

4、分预备。材料部分按图纸及国家标准进展推销，确保订货质量，到货日期跟数目。四、测验、丈量装备仪器预备按照施工进度总体计划布置，结合该工程后期预留预埋及大批装置任务的特色、施工标准、质量评定标准跟各专业的工艺施工恳求，断定测验、丈量装备仪器设置计划。后期计量测验、测试仪器装备设置表序号器具、装备称号型号规格及准确度单元数目备注1交换钳式电流表个22钢卷尺20m把103钢板尺2m把104交直流电压表T24-V台25水准仪NA2台26接地电阻测试仪ZC-1000台27电流电压表T32-VA台28兆欧表台29继电器保护测试仪JBC-3台210盘算数字万用表只211程度尺500mm只1012千分尺0-600mm套213压力表只614直角尺0-500mm把815磁力线坠只10五、物质预备在工程总工的构造下，由各专业技巧职员按施工图细心体例本工程后期所需的材料、制品或半制品的施工用料总计划、月度用料计划及后期预留预埋跟大批装置任务所需材料计划。物质推销部按照上述计划，提出资金运用计划呈报工程司理，按照施工用料总计划跟月度计划积极进展市场调研，赶早订货。