采购内勤上半年工作总结精选.doc

《采购内勤上半年工作总结精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购内勤上半年工作总结精选.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、采购内勤上半年工作总结 【 - 工作总结范文 】 采购内勤简单可分为原材料采购和包材采购。那么如何作采购内勤个人工作总结呢？下面是由小编为大家带来的“采购内勤上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。采购内勤上半年工作总结【一】首先感激领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，通过四个月的采购，也积累了一些工作经历，同时也明白，还有特别多事要接着学习的，接着去完善的，接着去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去

2、考虑，用行动去做事。我每天按采购打算根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于本人以后的工作中总结今年的经历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直截了当阻碍到整体效益的快慢，药品的价格不断抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，通过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通！通过这几

3、个月的采购，深知并不是单单做个打算表和打报打算，那么简单的事，公司如今的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反响给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联络，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量征询题的要素，反响给供货商，并与供货商到达共识，共同处理质量征询题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 ，货比多家，我觉察要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经历，改良工作方

4、法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面去做：1. 认真做好采购打算，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次打算做好的反响表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适宜客户需求！2. 报打算时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反响给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3. 采购不同品种，要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4. 对已经明白涨价的畅销品种，要尽快的调查缘故，

5、按照市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，关于销售部反响如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部按照各公司销售的价格来做价风格整。5. 关于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘故或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。6. 关于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查明晰缘故，以免做重复打算。自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感激领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成

6、绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完满地完成新一年的采购工作。采购内勤上半年工作总结【二】20xx年的脚步立即迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。为了能够更好地指导本人今后的工作，是应该好好静下心来面对本人过去一年中的得失，展望一下今后。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并积

7、极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，没有由于怀孕而阻碍到工作。二、与各供给商及客户建立并保持良好关系，确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。三、按照gsp质量标准，及时听取与反响质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药质量量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，处理销售员的后顾之忧。缺乏：一、关于流行性疾病预测力缺乏，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

8、二、由于音讯上的不灵通，关于药品招标及后续工作跟进不够及时。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，今后从来都是由于它的不确定性而让我们充满激-情.我大概已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升本身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和-谐、共创辉煌！采购内勤上半年工作总结【三】20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到消费车间层层领导狠抓实干，加强治理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪

9、尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：获得如下成绩：采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、平安部、消费部对来往车辆进展平安宣传和检查，觉察征询题及时处理，加大对原料质量的检测和治理。（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。尤其是配合平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的搜集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。（约有7千5百多只废旧桶。）同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。二 、自我工作评价：xxxx年全年工作中，本人自始

10、至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购打算详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和消费车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作才能强，特别少给领导带来苦恼，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货中最忙，有时候一晚接驾驶员征询路3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出处理可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。三、内部协调治理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必需要等质检报告的物资我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，

11、更要细致耐心说明情况，帮他们寻找缘故，让人服气防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出缺点时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字（认证物资数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间消费的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算精确）。有时要协助保管员夜晚加班、过磅

12、、平安下货工作。四、工作中觉察如下征询题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的征询题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火（安排及时退货处理）；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还能够烧（安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理）永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图故弄玄虚（罚款2000元）；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快。少数驾驶员把防火罩不小心压坏（作罚款处理）等。以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量治理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双

13、方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。五、工作中建议：努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路。针对初次送货客户（驾驶员）要协助他们平安把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验（不合的产品多化验2次。）、过磅（多那么多之、少那么少之。）、入库及其车辆入场平安治理规定说明明晰。特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要故弄玄虚。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。采购内勤上半年工作总结【四】又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。确实特别感激公司给我提供磨练本人的时机，更感激公司长久以来对

14、我的信任和栽培！ 感恩的心，感激命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感激XX，让她伴我一生，让我做坚强的本人。新的一年已经开场了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因而我特别感激公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直截了当关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的采购工作，使我明白得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在

15、考虑全部要素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业买卖的供给商，以及其他与本人有生意来往的对象；不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识；在买卖中采纳和坚持良好的商业准那么等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误认识采购与销售无多大联络，而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！由于

16、我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的！在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家；还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得特别感激总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵照少量屡次的原那么，因而还要在不阻碍销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商的付

17、款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“感激“！感激他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。截止20xx年12月底，共计降低本钱、节约费用达 万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，通过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直截了当向我公司发货，

18、开场友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。关于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格阻碍要素要有敏锐的感受，同时能够及时的做好预警及防备措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历，我明白本人间隔一个优秀的采购还有特别远的差距，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达纯熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的开展的脚步！ 治理

19、的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们治理和本钱操纵过程中应该不断出新招、奇招。不然，即便本钱在下降，只可能是市场或外加要素自然构成的。而如此的下跌关于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因而创新的方法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的竞赛其根源可归纳为决策层的运营理念运营思路的竞赛，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。按照公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当本人公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供

20、给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直截了当阻碍到我司的本钱核心竞争力的高低。因而供方治理部必须考虑如何样既能使供给商不断至终、一如既往的给予我们最优政策，又能标准他们的内部治理，甚至协助他们标准而不是一味的追查如此那样的征询题而造成的一些小损失。那怕是确实需要追查的损失或大的损失，最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供给商治理的目的不是觉察他们的错误而是协助他们防止错误、预防出现错误。关于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞，因而在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境，

21、使供给商能真正全心全意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修正弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感激公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的协助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差异，让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完满，制造出色！和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功！采购内勤上半年工作总结【五】进入xx从事

22、内勤一职，已有两个月，十分感激公司给我这个实习的时机。如今仅对这段时间的工作做一个总结。我的职位公司将其描绘为销售部内勤，由于公司从始至终没有安排较为明确的工作给我，我按照复试时与刘总的谈话，将我从事的工作做了一个比率上的划分，内勤文员方面的工作大概占到70%，销售占30%，而实际上这个比率是有特别大误差的。由于在第二个星期我唯一被通知参加的全厂的会上，刘总说的一句，“新来的小何，以后负责公司网络销售这一块”因而我重新将本人定位为网络销售。公司所采纳的百度搜索，本质上是一种由潜在客户寻找我们的过程，相比照拟被动。而我这个网络销售的除了平时看看帐户消费情况，其他的动作也是白用工。为了对得住网络销

23、售这个词，因而我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站，更重要的是信息免费。这相当因而化被动为主动，这两个月时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息江苏或周边省市的客户同时是我们公司能够消费的产品的求购信息。因而，完成以上的工作花不了多少时间，除了曹经理偶然安排的比方下发货单、做报价单、送个文件，以及顾仓管调到车间后，巫科长交待的工程图复印及文件发送工作之外，剩余工作时间还有特别多，而这部分时间也是我比拟迷茫的，由于我不太确定本人应该如何来利用这些时间。工作积极主动是一个有责任的员工对本人的最低要求。我相信本人是有责任心的，要不然不会在接到任务以后第一时间

24、去完成它，不会在无所事事的时候诚惶诚恐，不会认不本人的付出和报答不成正比同时因而而坐立难安，不会在最初的时候主动询征询我能够做些什么，有什么能够帮上忙的。显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准，十分抱歉，就目前来说我实在不明白哪些能够积极主动的去做，由于我对公司整个操作流程缺乏理解，我所见到的只是细枝末叶，我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的理解内勤需要做的一些工作，但我不敢贸然动手，由于这项工作没有安排给我，我特别担忧因而而产出越俎代疱之嫌。综上所述，对我本职工作这一块，尽管工作已经有两个月，但我仍然理不出一个眉目，我对此也深感抱歉，还请见谅！尽管职位的称谓为销售部内勤，

25、我从内心仍然更倾向于内勤的，业务方面我不太熟悉，跑市场也不是我的初衷。搜集信息我特别乐意，实事，如今盲目的上门访征询，是有可能连大门都进不了的，大港的门卫多么的尽忠职守呀！网站的求购信息更有针对性，客户的需求一目了然，然而，我认为十分有价值的并认真记录下来的，不断没有发挥实际的效益，我不能不面对一个现实，我所做的是无用工。没有后期持续的跟进，一个个的意向客户就这么流失了，我特别遗憾也特别无奈，由于我不是理科出身，跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复，因而按照公司的指示记录本被复印了好几次，也分别转交了好几个人，结果不断没有突码。我如今仅针对有效信息，无效业绩的情况，提一点本人的方法，技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息，能否转给专职业务人员，毕竟他们的主要工作确实是开展业务，与其让他们本身毫无目的的找客户，不如让他们把精力集中开掘这些潜在客户，也许能够事半功倍。以上为我的工作总结，总而言之，我对本人这段时间的表现不太满意，也许我能够做得更好的。