j监理总结报告.doc

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1、2011年度“兴地睦边”土地整治工程项目监理工作总结编制： 胡超 审核： 李永明 审批： 罗华 昆明昭朝工程监理咨询有限公司二一三年二月十五日一项目建设概况 （一）建设概况工程地址：文山州麻栗坡县工程项目参建情况：1、建设单位：麻栗坡县国土资源局2、设计单位：北京世纪农丰土地科技有限公司 昆明云金地科技有限公司 核工业西南勘查设计研究有限公司3、施工单位：麻栗镇红岩等（6）个村土地整治项目一标：江西省中汉建设有限公司 二标：大理康典建筑工程有限公司三标：洱源县第三建筑建材总公司天保城子上等（2）个村土地整治项目一标：昆明桓华路桥工程有限公司二标：云南索维特公路建设集团有限公司马街乡品乐村土地整

2、治项目一标：福建省力天建设发展有限公司二标：文山州礼光道路桥梁工程有限公司杨万乡铜厂等（4）个村土地整治项目一标：宜良县古城建筑公司二标：江西省宏顺建筑工程有限公司三标：云南凯鸿有限公司4、监理单位：昆明昭朝工程监理咨询有限公司 （三）工程项目规模地理位置1、2011年度兴地睦边项目土地整治工程共分四个项目区，建设总规模2606.51公顷，预算总投资9047.07万元，预计新增耕地187.68公顷。分别是麻栗镇红岩等（6）个村土地整治项目，位于麻栗坡县麻栗镇红岩、冲头、老地房、豆豉店、茨竹坝和潘家坝6个村委会境内。项目区西边以省道210及南朵村水泥路为界，东边至弯子、竹山村的田间道，北边以竹林

3、沟、地房村的田间道为界，南至大南灰及柏木村的耕地。地理位置位于东经1044303-1044550，北纬230423-230742之间。建设总规模708.99公顷，预算总投资2622.17万元，预计新增耕地24.26公顷。天保城子上等（2）个村土地整治项目，位于麻栗坡县天保城子上及分水岭2个村委会，地理位置位于东经1043908-1044358，北纬225840-230020之间。建设总规模532.89公顷，预算总投资1993.29万元，预计新增耕地39公顷。杨万乡铜厂等（4）个村土地整治项目，位于麻栗坡县杨万乡铜厂、杨万、哪都及长田4个村委会，1片区地处东经1045718-1045950，北纬

4、231355-231611-231731之间。建设总规模778.59公顷，预算总投资2689.18万元，预计新增耕地58.16公顷。马街乡品乐村土地整治项目，位于云南省麻栗坡县马街乡品乐村委会。整个项目区呈条带状，分布于沟谷内，项目区边界均为陡坡和林地。项目区地理坐标范围为东经1045620-1040100，北纬232640-232930之间。建设总规模586.04公顷，预算总投资1742.43万元，预计新增耕地66.26公顷。2、项目建设的主要内容和工程量（一）麻栗镇红岩等（6）个村土地整治项目：1、土地平整工程:完成土地平整面积4064.35亩。2、农田水利工程:新建农渠35条13608.

5、95米，改建农渠4条719米，新建斗渠5条4076米，改建斗渠9条8619.45米，排洪大沟1条320米，渡槽8个，涵管399座，盖板涵座，取水坝8个，水窖93个，水池17个，沉砂池10个，涵洞19座。3、田间道路工程:新建田间道2条408米，改建田间道43条49322.8米，新建生产路16条14318.65米，改建生产路43条29322.79米。4、其他工程：错车道156座，挡土墙159座，八字墙1座，一字墙21座。（二）天保城子上等（2）个村土地整治项目：1、土地平整工程:完成土地平整面积488.19亩。2、农田水利工程:新建农渠30条长14701.07米，改建农渠20条长14033.73

6、米，改建农沟5条长1093.86米，改建斗沟2条长1348米，改建斗渠1条长1477米，水窖64座，取水坝7座，涵管87座，涵洞68座，盖板涵10座，沉沙池22个，渡槽2座。3、田间道路工程: 新建田间道2条长2027米，改建田间道9条长19158.02米，新建生产路36条长19140.32米。4、其他工程：修建挡墙46座，一字墙18座，错车道32个。（三）杨万乡铜厂等（4）个村土地整治项目： 1、土地平整工程:完成土地平整面积3361.73亩。2、农田水利工程:新建农渠4条2612.7米，新建水管5046.69米，水窖193座，水池8座，取水坝2座，涵管128座，涵洞8座，盖板涵3座，沉沙池

7、223个。3、田间道路工程: 新建田间道5条14045.71米，改建田间道6条18356.16米；新建生产路2条3311.80米，改建生产路5条5979.6米。4、其他工程：修建挡墙130座，错车道119个。（四）马街乡品乐村土地整治项目：1、土地平整工程:完成土地平整面积2753.2亩。2、农田水利工程:新建农渠22条4302.75米，改建农沟3条430.35米，新建斗渠4条3664.79米，盖板涵26座，渡槽1座，水池1座，沉砂池60座，水窖62座，涵管73座。3、田间道路工程: 新建田间道3条1837.85米，改建田间道18条17508.38米；新建生产路33条13541.71米，改建生

8、产路6条3742米。4、其他工程：挡墙41座，错车道19座，防护墙1座。二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况 （一）监理合同内容：主要监理工作内容是土地整治项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程，进度控制目标是在2012年2月10日开工到2012年7月10日的施工期内完成，由于当年雨水频繁致使工程无法按合同竣工时间完成，各施工单位向县国土局申请工程延期，经国土局上报审批决定竣工时间为2012年12月30日。投资控制目标在施工合同及国家批复的施工费范围内。 （二）监理机构设置：本工程又昆明昭朝监理工程咨询有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，监理部，监理

9、部由总监理工程师、驻地监理工程师及其他人员组成。组织机构人员配置图：昆明昭朝工程监理咨询有限公司红岩项目驻地监理工程师 陈方玉城子上项目驻地监理工程师 周忠宇马街项目驻地监理工程师 高兆清杨万项目驻地监理工程师 张家飞监理机构主要人员名单：姓名职务职称胡超总监理工程师云南省注册监理工程师毕崇山监理工程师云南省注册监理工程师郑周泉监理工程师云南省注册监理工程师张绍坤监理工程师云南省注册监理工程师邓永林监理工程师云南省注册监理工程师角胜飞监理员云南省注册监理员张家飞助理监理工程师云南省注册监理工程师高兆清助理监理工程师云南省注册监理工程师陈方玉监理员云南省注册监理员周忠宇监理员云南省注册监理员（三

10、）监理工作制度和执行情况 根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。与2012年2月4日召开的第一次项目会议，对工程整体情况进行了部署，并拿出了一系列控制工程质量的实施方案及控制表格，明确了施工范围及任务工程量，对施工单位提出的问题进行了解答，要求施工单位对每道工序进行报验。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。每月一次的工地监理例会制度。原材料、预制件进场报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度，进度款工程计量审核、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。 在项目实施过程中，项目监理机构人员严

11、格按照所制定的制度和程序工作。各项制度执行情况良好，项目监理机构工作运转正常，较好的完成了监理任务。三、监理合同履行情况 根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：（一）工程质量控制1、严把开工关经检查施工单位在开工前做好了技术指标，劳动组织准备和施工现场准备工作经检查审核于2012年2月10日签署开工报告，批准开工。2、落实健全施工组织机构和管理制度，开工后及时监督施工单位健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构：该机构组成人员包括项目经理、技术总负责人、技术员、质检员、资料员、送检员、实验员、测量员、材料员、安全员、施工队（组）长、机械操作人员等共15人。并建立健全技术、质量、材料

12、、安全制度。3、根据设计要求及时审查、复核各工种施工放线测量数据，保证了项目基础工作的准确性、可靠性和实用性。4、严格完善各种进场材料手续，做到产品的产地、产品说明、出厂合格证等相关资料齐全 、完整。5、施工过程管理：施工工程管理是施工中一个重要环节，也是监理工作的一个非常重要的环节。只有对施工工程管理的严格要求，才能起到对施工结果的质量保证，监理工作从施工材料和作业过程入手，对施工过程进行有效监督，做到对施工中存在的问题及时发现处理。 6、严格按设计要求对已完成工程进行验收。（1）工程质量验收标准 本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1001-1003-2000土地开发整理。（2

13、）工程质量验收 项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分，分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。 单元工程验收： 含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程，隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。验收要求必须符合施工规范及验收规范要求。1、 单元工程验收各分部工程所含单元工程施工记录完整，自检、交检、互检记录完整；相关施工人员签字齐全，所用材料质量证明资料齐全，复检合格；施工资料、证明资料完整、齐全；现场报验、监理检查验收符合规定要求。2、 分部工程验收 依据国土资源部土地开发整理项目验收规程（修订）征求意见稿的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进

14、行了验收，验收的方法是全数检查单元工程资料的完备性，并查看工程现场感官质量，从而认定分部工程质量等级，并付遗留问题提出处理意见。 本段分部工程划分为底土平整工程、客土覆盖、田坎修筑、生产路工 分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务，有无漏项，施工、技术、质量证明资料是否齐全、完整，相关签字人员是否签字，签字是否符合要求，现场感官质量如何等。 依据上述要求，经资料核查、现场检查各分部工程验收情况如下： 底土平整工程：所含 个单元工程的坡度在3以内，局部高差在15cm以内符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。 客土覆盖：对所含 个单元工程进行旁站监理厚度全部

15、达到60cm以上符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。 田坎修筑：进行旁站监理符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该分部工程评为合格工程。 生产路：生产路全部符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该单元工程评为合格工程。 田间道：田间道全部符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该单元工程评为合格工程。 水池： 全部符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该单元工程评为合格工程。 水窖：全部符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该单位工程评为合格工程。农沟： 全部符合验收规范和设计要求全部为合格工程。该单位工程评为合格工程。农渠：全部符合验收规范和设计要求全部为合格工程。

16、该单位工程评为合格工程。3、 单位工程验收： 在完成单元工程、分部工程验收之后，单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外感质量。 经质量检查核实和现场检查，单位工程全部合格，分部全部为合格工程，评定单位工程合格。 通过以上方法和措施，项目质量控制达到预期的合格目标标准。（二）、工程进度控制 为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性，监理机构采取了以下方法和措施：1、要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中，必须提交项目进度计划。进度计划经监理机构批准后方能实施。2、阶段性检查及工程计量阶段性检查的目的是为了检查施工单位是否按照施工进度计划施工。检查其阶段目标

17、的各项工作落实情况。协调、解决有关在施工中存在的有关技术问题和各方需要协商解决的问题。保证施工按计划的工期完成。3、针对土地整理项目受季节和农作物时间限制的特点，要施工单位制定相应的施工程序、科学组织、合理使用农忙和农闲时间。 4、监理对进度计划的实施进行实时跟踪、监督。进度计划执行受到干扰时，协调参建各方进行协商解决，以保证施工进度计划不受影响。（三）投资控制1、监理对已完合格工程进行验收，对施工单位申报的拨款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价，确保施工单位所保工程量的真实性和拨款的准确性。2、严格审核项目变更申请，要求变更即要合理同时又不得超预算。（四）合同和信息、施工内

18、层协调管理 合同管理的依据是监理单位和国土资源局签订的监理委托合同、施工单位和国土资源局签订的施工合同和设计单位和国土资源局签订的委托设计合同。合同是受法律保护的重要文件也是监理工作的重要依据。监理工作中强调维护合同的严肃性。我监理机构依照监理合同和施工承包合同进行管理，确保施工承包合同的正确履行，未发送合同争议和纠纷。四、监理工作成效 在本项目监理工作中，监理工作成效主要有：（一）工程质量1、首先建立健全监理单位的质量控制体系，严格执行监理规划中的事前、事中、事后控制的各条款要求，并对隐蔽工程和重点部位采取旁站监理，保证了监理对工程的全工程控制。2、监督施工单位健立健全质量控制体系，执行以质

19、检员为主的质量检验体系。单元工程中通过工程质量报验、计量报验，工程质量验收记录抽验，全部符合施工验收规范和设计要求为合格工程。3、监督施工单位完善各项管理措施，监督并帮助施工单位建立完善工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、材料检查验收制度、技术责任制度、材料出入库制度、安全操作制度、来往函件管理制度等各项制度。保证了其施工组织措施、质量保证措施规范化、制度化、正规化。4、监督施工单位规范履行施工合同。监督施工单位按合同约定的质量、工程进度和工期要求履行自己的职责。保证合同中各条款得到准确完整的落实。（二）工期控制：为保证项目工期在合同规定的时间内完成，要求施工单位必须对项目工期进行分

20、解，向监理提供月进度计划。监理在以后的施工中和阶段性工作检查中按计划进度标准进行验收。并做为拨付工程款一个必要条件。进度款控制：监理主要根据施工计划进度和实际完成计划进度情况进行控制。对施工单位的拨款申请，监理将对其工程量进行实地计算，并对所申报的工程质量进行评价。本着既不超付工程进度款，占用甲方资金，也不能付款不足或拖欠，影响工程进度和工程质量的原则，严格按实际工程进度控制拨付。到目前为止，从项目实施结果来看，监理所采取的以上措施是适宜的，方法是有效的达到三控的预期目标。 在麻栗坡国土资源局的领导下，项目监理结果依据施工合同、设计文件和图纸、施工验收规范等对建设单位热情服务，对施工单位严格要求。本着独立、科学、公正的公正态度在委托授权范围内开展工作。项目监理机构对工程质量、进度、投资实行了有效的控制；制定了具有针对性和可操作性的监理规范和监理实施细则；工作中重程序、讲原则，遵守监理工程师职业道德客观、公正开展工作。最终监督施工单位完成施工合同约定的各项施工内容。同时也完成了委托监理合同约定的监理工作内容。