鄢文龙现代企业管理课程实训报告.doc

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1、质量管理与生产管理课程实 训 报 告 班级： 学号： 姓名： 日期： 目 录一、 企业简介二、 职位简介三、 个人简历四、 实训总结企业简介 湖北大禹水利水电建设有限责任公司由湖北省水利水电工程二处改制而成。前称为湖北省水利厅工程二团，创建于二十世纪五十年代初期，2003年与湖北省水利水电建设总公司一公司合并成新的湖北大禹水利水电建设有限责任公司，是经国家有关主管部门审定的水利水电施工一级企业，并通过ISO9001:2000质量体系认证。公司现有员工2000人，其中各类技术经济管理人员415名，具有高，中级职称的有298名，由建设部审定的一级项目经理30名；拥有各类专业机械设备1268台（套）

2、，年施工产值达6亿元。 公司主要经营范围：水利水电工程建筑，金属结构制作安装，机电设备安装，基础处理，控制爆破，工业与民用建筑，公路桥梁和市政工程施工以及宾馆，酒店业等。 自成立以来，先后建成国内外大中型水利水电工程700多项，创造了巨大的社会效益和经济效益，成为湖北省水利水电工程施工的骨干力量，是湖北省著名企业和武汉地区建筑行业第十九强。先后荣获“全国科学大会奖”，“全国水利建设系统先进单位”，“湖北省科技进步二等奖”，“湖北省委，省政府先进集体”，“湖北省水利建设表扬单位”，“湖北省文明单位”，“武汉市防汛堤坊建设先进单位”等荣誉称号。1991年以来，连续11年被湖北省授于“重合同，守信誉

3、”单位；2002年被国家授予“重合同，守信用”单位。 公司履行“建一项工程，创一块牌子，树一方信誉，立一座丰碑，争一片市场，交一批朋友”的经营理念，建立和完善现代企业制度，群策群力，开拓奋进，愿与海内外同仁精诚合作，并创美好未来。1. 企业所有性质：国营2. 企业所有者:上级所有者单位3. 企业规模及历史1) 企业资产情况:拥有各类专业机械设备1268台（套），年施工产值达6亿元。2) 员工总数:公司现有员工2000人，其中各类技术经济管理人员415名，具有高，中级职称的有298名，由建设部审定的一级项目经理30名。3) 企业历史沿革：湖北省水利水电工程二处改制而成，前称为湖北省水利厅工程二团

4、，现称湖北大禹水利水电建设责任有限公司。4. 企业产品：水利水电工程建筑，金属结构制作安装，机电设备安装，基础处理，控制爆破，工业与民用建筑，公路桥梁和市政工程施工以及宾馆，酒店业等。5. 企业顾客、供应商、竞争者有：顾客遍及全世界，供应商也是全国都有，主要竞争者是葛洲坝建设公司，中建建设公司等6. 企业竞争能力：通过ISO9001:2000质量体系认证 ， 建成国内外大中型水利水电工程700多项，创造了巨大的社会效益和经济效益，成为湖北省水利水电工程施工的骨干力量，是湖北省著名企业和武汉地区建筑行业第十九强。7. 企业核心竞争优势是什么：拥有各类专业机械设备1268台（套），拥有强大的技术工

5、人集团，以及设计经济集团。8. 企业文化特点：“建一项工程，创一块牌子，树一方信誉，立一座丰碑，争一片市场，交一批朋友”的经营理念，建立和完善现代企业制度，群策群力，开拓奋进，愿与海内外同仁精诚合作，并创美好未来职位信息（职位名称：机械工程师工作地点： 武汉 招聘人数： 若干 工作年限： 二年以上 语言要求： 不限学 历： 大专及以上职位职能: 现场调度施工员 职位描述:工作职责： 1、工程材料抽样送检； 2、现场工程收方及隐蔽验收； 3、全程监督现场工程施工； 4、现场施工安全文明检查。任职要求： 大专学历，要求品质良好，责任心强，吃苦耐劳，有一定沟通能力。个人优秀的情况下，中专学历可考虑。

6、有工程部队服役经历的也可考虑。个人简历自我评价CAD与Pro/engineer能够熟练的操作，在实习中快速的绘制二维、三维图形，并进行三维图形的装配； 在 PLC实习中，快速的完成线路连接任务及电路编程，获得优异成绩； 在液压传动实习中，理论与实际的快速结合，很快明白传动原理； 各种办公软件可以熟练操作，在任职于团委学生干部期间，利用办公软件进行各种电子文件的打印、排版、规划。 在工作中，可以快速的进入状态，适应环境，对自己的工作有很明确的安排。任职于宣传策划组负责人期间，明确分析部下的工作能力，进行合理安排，达到快速宣传学校工作，让学生能在第一时间了解学校动态。 在学习中，我相信一分耕耘，一

7、分收获，于2010年我获得励志奖学金。我相信在工作中我会用同样的态度去对待工作。求职意向到岗时间：待定工作性质：实习希望行业：机械/设备/重工期望薪水：面议/月工作经验2011/7-2011/10：浙江东阳蝶秀饰品有限公司（150-500人）所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝成品部 品检员进行出厂成品的检验，细心检测物品，发现问题及时报道上级加以改正，确认发到客户手中的货物质量品质，也曾参与外贸货物的质量品检，受到上级好评。2010/7-2010/9：浙江义乌茗典饰品有限公司（50-150人）所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝生产部 职员进行工件的最初步的毛坯加工，以及筛选出不合格

8、的次货毛坯。在职期间从无旷工情况，工作中保质保量，受到上级好评。教育经历2009/9 -至今湖北水利水电职业技术学院机械电子工程/机电一体化大专 电工电子：学习各种电气元件的应用及操作方法； 机械制图：最基本的手工二维绘图，用三视图形象的表示出所绘制的实物体形象； CAD、Pro制图：形象的绘制二维、三维的实体分装图，并进行组合装配； 电机拖动、变频调速：了解机械的动力原件、组成、工作方式，并掌握如何调整才能发挥最大用处； 液压传动：大型的动力装置的工作方式、原理，了解设计流程，适用场合； 数控加工与编程：掌握数控机床的工作方式，学习编程操控机床； 机械设备检修与维护：学习机械的安装、保养，实

9、现机械的可最大利用化，延长寿命使用寿命； 机械设计与制造：了解机械的设计原理，自己学习设计零件，并自行加工调整，看是否适合； 机械加工技术：设计各种机械加工流程，并改善加工中可能出现的失误操作及误差； 传感器与检测技术：分析各种检测元件的原理，以及工作方式、适用场合； 计算机应用技术：了解各种办公软件，并熟练的操作应用。所获奖项2010/11励志奖学金2009/10军训优秀个人2010/11 优秀学生干部 2010/5 优秀团员 优秀团员 社会经验2011/5 - 2011/5东风二汽参观实习 参观东风的工艺加工流程，了解每一部分的用意，分析这样做的作用，在参观中记住加工流程中的细小环节，明白

10、有误差的的地方，学习别人好的生产模式。2011/3 - 2011/4PLC与电气控制实习 利用电气元件进行电路连接，然后通过电脑编程，实现电路的时间开启控制，以及保护措施。2010/11 - 2010/12Pro/ENGINEER实习 利用Pro画出三维模拟图形，在进行实际的加工前，进行电脑模拟装配，看零件是否设计无误。2010/11 - 2010/12机械设计实习 进行实物的观察、测量，然后手工绘制尺寸加工图，了解工件加工的重要点及可能出错的地方。2010/5 - 2010/6CAD实习 利用CAD画出二维平面图，并进行各方面的尺寸修改，使之实现同意图形的不同尺寸，熟练操作各种画图技巧。20

11、10/5 - 2010/6机械制图实习 利用尺子、铅笔，手工绘制机械加工图形，标注好尺寸，材料，通过实践了解各种符号，看懂工艺加工图。2009/10 - 2009/11金工、车工实习 进行车床的实际操作，在师傅的指导下，加工此次所需加工的零件，并自己装配组成。实践的亲生体会，让我们更快的了解各种加工机械。校内职务2010/1 - 2011/11机电系分团委宣传（网络）策划组负责人 在接到上级的任务后，迅速的召开会议，安排任务，通过每位班级的宣传委员，快速的把学校分配给系部的工作任务传达到每一位同学，了解学校的动态。另外，通过安排宣传海报、黑板报来扩大宣传效果，并及时的更新学校网站，展示学习各种

12、活动所取得的成果。2009/9 -至今生活委员 负责班级各种公共活动的日常开销，并做详细的消费记载；找同学谈心，了解他们的生活水平，及时的向辅导员反应，通过国家的政策，给予他们一定的帮助。另外，负责维持班级的正常秩序，以及考勤记载。证 书2011/11CAD辅助设计资格证（四级）872010/6高级电工证（三级）93实训总结管理学在高等教育学习中是必不可少的，他为我们日后能向更高的方向发展打下基础。通过学习现代企业管理之后，我明白了企业管理的最基本任务是：一点是合理的组织生产力；二点是要保证生产力的不断发展，必须维护并不断地改善生产关系，在保持现有生产关系的基本性质不变的前提下，通过改进企业管

13、理手段和方法对生产关系的某些环节进行调整，以适应生产力不断发展的需要。管理学是一门十分有研究性的课题，在学习管理学的过程中，给我印象最深刻的就是5S现场管理法了，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Sitsuke），我知道了推行5S活动的目标：一、工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为0；二、整洁的现场，不良品为0；三、努力降低成本，减少消耗，浪费为0；四、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为0；五、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为0。5S现场管理法与其他管理活动的关系，5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前

14、提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。 学习完5S管理理念后，对实现一个工厂快速有效的实施运行有了深刻的了解，明白要做好任何一件事，必须从细节做起。细节决定成败，态度决定一切，这一观点要时刻牢记在心，才是做好事，做成事的关键点。时间就是命脉，就是工厂存在的意义，也是社会正常运行的机制，管理学让我们明白这一道理，学会了

15、在有限的时间内，做更多的事。 管理学的知识很有意思，我们所学的也远不足以完全应用以后所要面对的各种工作，学海无涯，还需要继续学习更多的方法，以及自己总结一些规律。这次的实习就是一个很好的机会，让我们明白，找一份好工作也是一种管理。首要要有一个针对自己很明确的工作方向，再从这一方向寻找就业的各种途径的机会，在择业时对自己有一个正确的态度，最终这就是找到好工作的敲门砖，也是通向成功的一个关键点。此次现代企业管理的实习，不仅让我们好好规划了自己的工作理念，也间接的让我们懂得如何规划以后的每一步，是有所准备，可以随时上阵，适应各种场合，处乱不惊。我始终认为一个道理“纸上得来终觉浅，投身实践览真知”。这一次的实习给了我们实践的机会，真正的把所学的东西运用到实践中，对其有了更深的了解，明白管理学的重要性，会不断的学习更多的关于管理方面的知识。在授课这一方面，老师的课外与书本知识的结合，是学生学习管理学的兴趣增加不少，老师应该继续实施这种教育。另外，老师在上课时，关于高层管理底层的逐级调控方式，应该用实际的人为调控视频，不是机械调控，这样可以有更深的体会，希望老师采纳，谢谢!