凯尔公司岗位职责.doc
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1、部门:凯尔医疗咨询中心 岗位名称:主任员工编号: 岗位编号: 执行日期:工作概要 负责管理本中心所有员工,保质保量地完成每天的工作任务;利用医院的优势和资源,开展医疗咨询、健康促进、技术支持和医院管理推介等各项业务。能够满意地解决中心内涉及管理及沟通上的各类问题,完成医院指定的其它开拓任务。请示上报 院长。工作职责 组织管理 1 及时了解和掌握国家相关法规、政策,并结合中心现状修订并实施相关的 制度,中心的各项制度符合法律规范。 2 在院长领导下,全面负责中心的管理工作,致力于欧美医疗服务理念本土化的探索,开创管理人本、服务人本的新型医疗咨询服务中心。 3 立足团队合作及支持,倡导责任、正直、
2、爱心、主动,激励制度创新及文化创新。 4 最合理使用共享资源,把握好勤俭与投人的关系,广纳建议,充满激情,深思熟虑。 5 认真做好管理工作,大胆探索,勇于改革,增强中心活力,不断提高社会效益和经济效益,关心员工生活。人员管理 1 根据工作需要,合理设置中心机构、人员配备,并注重教育,全面提高人员素质。 2 负责中心成员的年度绩效评估工作,将评估结果及时与被评估者进行面对面交流。达到不断提高下属员工工作积极性和主动性的目的,有利于工作质量和效率不断提升。 3 有针对性组织本部门员工进行专业培训,主动关心员工的职业生涯发展。 质量管理 1 根据医院的宗旨及发展规划,领导制定中心长远规划和年度计划,
3、并认真 组织实施,做到有检查、有总结。 2 每年两次评估中心各岗位的工作状况,分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题,及时调整和改进相关的流程,保证各项工作顺利、准时完成。3 具有较好的时间管理意识,工作计划性强,并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。经济有效地利用本部门的人力和物力资源。岗位要求素质能力4 明确医院及中心的使命和服务理念,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作热情、真诚的职业形象。5 遵守上下班工作制度,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表率作用。6 上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合员工手册)的要求。7 熟悉并遵守医院的各项
4、规章制度,保守工作岗位所要求的机密。8 掌握行政管理的基础理论和专业知识,了解医院管理学科的新进展,能够将所学的知识及时应用于本岗位的管理,使医院行政管理工作不断提升。9 具有独立负责起草与医院相关的制度及文稿的能力,熟悉计算机在行政办公中的功能应用知识并具备基本的操作技能。10 工作认真仔细,具有较强的责任心,办事公道,能正确处理好员工利益和医院利益的关系。11 工作注重细节、具有较强的计划性、预测性及判断能力。12 愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1 具有较强的组织、协调能力,与医院各部门主管及员工、医院领导、上级各主管部门保持良好的关系。2 与同事友好相处,主动为同事提供帮助,
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