保安主管副主管工作职责.doc
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1、保安主管/副主管工作职责一、 协助经理领导广场保安部员工,保护所有人士之安全,控制人员、财物 之进出及处理紧急事故。二、 每日上岗前查看工作记录及班长交接班记录,明确当日工作,并检查 落实上班未完成之工作。三、 督导下属于工作及纪律方面无误。四、 督促班长集合、点名及布置工作,督导所有员工的仪表达到公司要求。五、 监督监控室24小时工作无误。六、 指导员工之每一指定工作均能达到公司要求。七、 指导及确保巡逻员工能发现不正常问题及事件,并尽快正确处理。八、 指导及确保员工定期于大厦进行不同的检查,确保所有装置、仪器、用 具及器械均能正常操作。九、 处理、调查所有紧急事件并作出报告。十、 确保保安
2、系统装置操作正常,监察所有结果及记录。十一、 执行、报告、跟进一切防止罪案及火警的行动。十二、 准备及执行员工训练以提高员工知识和工作水平。十三、 处理员工纪律及申诉事件,若不能处理应及时向上级报告。十四、 向上级报告一切重要事件。十五、 督导所有检查项目于指定日期/时间完成并有良好记录。十六、 执行所有由上级及公司指示的合法合理工作。 大都会广场物业管理部文件名称保安领班工作职责档案编号EMD-S-002使用范围原版生效期1997年12月新版生效期2001年12月物业部版本2.0总页数1页批核人杭大强职位物业部经理批核人签字保安领班工作职责一、 处理所有正常及特别事件,并作好工作记录及紧急事
3、件报告。二、 指导所有当值员工的仪表达到公司要求。三、 组织本班人员提前15分钟集合,点名后布置工作及注意事项,对上一班 当值情况进行总结,检查本班人员着装。四、 巡查重点产位运行情况:天然气站、配电房、车库收费站、空调机房、卸 货区、停车场、电梯等。五、 指导员工于每一指定工作均能达到公司要求。六、 指导巡逻员工在发现不正常问题及事件时,尽快正确处理。七、 指导员工定期于大厦进行不同的检查,以确保所有装置、仪器、用具及器 械均能正常操作。八、 清点器材是否齐全并作好器材分配。九、 确保保安系统装置操作正常,监控所有结果及记录。十、 执行、报告、跟进一切能防止罪案及火警的行动。十一、准备及执行
4、员工训练及提高员工知识和工作水平。十二、处理员工纪律及申诉事件,若不能处理应及时向上级报告。十三、向上级报告一切重要事件。十四、确保闸门于指定时间开关。十五、确保所有装置、系统及照明于指定时间开关。十六、确保所有检查项目于指定日期/时间完成并有良好记录。十七、执行所有由上级及公司指示的合法合理工作。 大都会广场物业管理部文件名称保安员工作职责档案编号EMD-S-003使用范围原版生效期1997年12月新版生效期2001年12月物业部版本2.0总页数1页批核人杭大强职位物业部经理批核人签字保安员工作职责一、 依照主管制定之时间表作规律巡视,固定岗位人员应坚守岗位。二、 除巡逻外平时应固守于大堂、
5、地库等岗位。三、 小心检查公共地点包括走廊、走火通道、楼梯、厕所、电房、冷气房、电 梯大堂及茶房。 四、 检查所有防火设施如烟感器、喷淋头及灭火火筒。五、 如有客户在进行装修工程,要检查是否有物业管理部批准之动火证、 装修许可证,留意容易惹火之烧焊物木屑等,切勿让任何工人于大厦 内徘徊。六、 对于装修客户,若无加班申请,必须在22:00清场。七、 检查天花及灯置。八、 必要时,以十分技巧的态度查询一切可疑人物。九、 机警地谢绝一切不受欢迎的人物。十、 耐心接受一切投诉,并以个人之判断力处理或向上司报告。十一、检查货物及装饰物品搬离大厦。十二、检查办公室及商场门口,在夜间及公众假期尤其注意。十三
6、、适当情形下尽量发挥个人之工作能力及判断力主动行事,所有工作效率 将为上司留意,以作考虑晋升机会。十四、同事间应和平共处,保持友谊及合作以促进更佳之工作效率,时常表现谦恭乐助之态度,保持与访客及租户良好的友善关系,对外人士交谈时请尽量多学多说英语,并保持礼貌以避免不必要之误会。 大都会广场物业管理部文件名称保安部规章制度档案编号EMD-S-004使用范围原版生效期1997年12月新版生效期2001年12月物业部版本2.0总页数1页批核人杭大强职位物业部经理批核人签字保安部规章制度一、 负责本岗位、本区域的治安、消防安全。二、 上岗执勤必须着装整齐、精神饱满,在岗位上不准靠、伏、躺,坐姿端正,
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- 关 键 词:
- 保安 主管 工作 职责
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