小韩庄施工组织设计.doc

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1、港沧线小韩庄阀池维修及水工保护 施工组织设计编制：审核：审定：安阳晨光建设有限责任公司年 月 日目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 施工组织四、 施工进度计划及工期保证措施五、 质量保证措施六、 雨季施工措施七、 现场文明施工措施八、 施工安全保证措施九、 施工现场维护措施十、 施工现场环保措施十一、 工程验交后服务措施一、编制依据：依据港沧线小韩庄阀池维修及水工保护施工联络单二、工程概况：该工程为港沧线小韩庄阀池维修及水工保护工程。主要为阀池维修、水工保护。三、施工组织：1、项目经理：吴英士全面负责生产计划，对工期、质量、安全负责。2、工长：吴建斌合理组织工序衔接，负责施工进度。3、安全

2、员：李惠负责现场文明施工管理及现场安全管理，对施工安全负责。4、材料员：王廷军负责工程的材料准备。5、预算员：李泉负责工程的预结算、合同、资料等工作。6、施工成员：施工作业组10人。7、施工安排：本工程分为4个施工阶段，包括水池抽水、清理水池杂质、529管线除锈、水池晾干做五层网布六层油。8.1开工前做到熟悉场地，发现问题后及早和甲方联系，保证施工顺利进行。8.4严格按照材料配合比施工，要求配比、计量准确。8.4按照甲方要求进行施工。9、施工设备准备120潜水泵台班3.5个。四、施工进度计划及工期保证措施按甲方的工期目标控制，创造条件提前达到开工条件，保证工程按期完成。计划定于 2010 年

3、5 月 27 日开工， 2010 年 6月 15 日竣工。为确保工程如期顺利完成，全体参战人员一定克服困难、团结拼搏、质量第一、服务甲方，按业主始终要求的“施工程序不可逾越，节奏必须加快”的原则，组织具有丰富经验的管理人员进行现场管理和控制。1、各施工班组编制工程进度计划，严密组织，合理安排，做好工序衔接，定期对工期进行分析，确保关键工期按时完成。2、做好图纸审查工作，将问题解决在施工前，确保施工顺利进行。3、施工中确保质量，有了质量才能确保进度。4、为确保工程如期顺利完成，按照有序的劳动组织及部署采取以下具体措施：4.1开、竣工有报告，有施工记录，有工期分析台帐。4.2编制工程项目网络计划，

4、组织均衡施工，严格控制工期，定期进行工期阶段分析。4.3制定完整的总体施工计划，按网络计划运行，指导整个过程施工。4.4有成本降低措施和单位工程成本管理台帐。4.5严格控制各项费用，定期对成本进行分析。4.6认真按“项目法”组织工程施工，严格遵守施工程序，加快各项工作进程，搞好工程施工衔接平衡，服从甲方、监理、设计人员的监督检查工作，保证工程按期完成。4.7加强施工现场管理，健全并落实各种规章制度。做到施工按标准操作按规程。4.8现场整洁、畅通，做到文明施工，工完料净场地清。4.9施工机具完好，运转正常。4.10施工实行动态管理，根据现场情况调整施工计划合理安排施工，从而达到快速、高效、按期完

5、工。5、施工进度计划表（附后）五、质量保证措施1、质量保证体系1.1质量方针：科学管理、质量第一、信守合同、优质服务1.2质量目标工程材料质量合格率100%；单位工程一次合格率100%,甲方满意率达到100%。2、质量责任2.1项目经理：项目经理是该工程项目质量第一负责人，负责组织对该项目人员的教育、培训、考核，对项目组各级人员及作业队的工作质量、施工质量进行考核，奖罚负责对施工的队伍、人员、设备进行调配、对重大技术方案进行审批，对重大质量事故进行处理。2.2质保工程师：负责组织施工组织设计及技术方案的编制、审核和技术交底，组织对施工过程中的关键工序和特殊过程的检查验收，组织对各施工作业队的施

6、工质量信息进行统计分析，制定改进措施并组织实施。2.3技术负责人：编制施工组织设计、施工技术措施并进行技术交底，检查各施工队技术措施和工艺文件的执行情况，编制纠正预防措施，负责竣工资料的整理汇编。2.4材料负责人：负责对进场材料验收和材质证明文件的收集，组织对现场器材的拉运、堆放、保管、防护标识。2.5设备负责人：负责对施工设备的维修、保养和计量标定，保证在用设备完好，负责对设备事故的分析处理。2.6施工协调负责人：负责现场的文明施工管理，合理组织工序，合理安排生产。2.7各作业队队长：作业队队长是该作业段施工质量第一负责人，负责组织对职工进行质量意识的教育，对施工规范、标准、规程和岗位作业指

7、导书的培训、考核，组织对本作业段施工质量的分析改进，对质量事故的分析上报，组织对在用设备的维修保养，保持性能完好。3、质量检测及控制程序3.1施工前认真对图纸进行会审，做好图纸会审记录。坚持“三按”施工，施工前对参加施工人员，按工种进行交底，即交图纸、施工标准，同时交施工方案。施工图纸和文件资料的更改，必须按规定办理更改手续，并履行规定的审核、批准程序。及时回收失效或作废的图纸和文件资料，防止误用。3.2原材料的质量控制按公司物资采购控制程序执行，应做到：进厂的原材料必须有质量证明书，合格证，并按规定进行复验，其规格、型号、材质必须符合设计要求和规范规定。使用适当的搬运方法，采取有效地防护措施

8、，确保材料质量在搬运过程中不受影响。4、质量控制要素4.1项目施工人员和管理人员能力须满足施工质量要求，施工人员须经过培训后持证上岗，管理人员须熟悉工程内容、技术要求、规范和相关标准等。4.2施工的机具设备应满足施工项目需求，对在用机具设备及时维修保养，检测器具应计量标定，保证设备完好。4.3施工组织设计和技术措施应科学、合理、实用、可靠。5、质量监督与检查5.1物资装备人员协同质检人员，对进场的材料必须检查验收，发现问题或不合格材料及时做好标识，并隔离堆放，不合格材料决不允许使用。5.2对自己采办的物资、材料，要对供货商进行资质审核，并进厂对所采办的物资材料，进行抽样检查，确认合格后方可进货

9、。六、雨季施工措施1、 工地成立以项目经理为组长的防汛小组，随时听取天气预报，根据天气变化情况，妥善安排当日工作内容或采取相应措施。2、 现场材料设有防雷措施，材料堆放在高于自然地坪10CM以上，防止受水侵泡或泥水污染。3、 如遇天气变化，大雨来临，用塑料布遮盖砼强度不够的部位。4、 现场电气和机械设备搭设防雨蓬或加防雨罩，要有防风防雨措施。5、 大雨过后，对现场进行检查，发现问题及时处理，检查合格后方可施工。七、现场文明施工措施1、严格遵守国家和站内安全、环保有关法规政策，开工前必须申请报告取得施工许可证。2、搞好居民关系，施工中不超出施工现场范围，不损坏站内道路、树木、花草等。3、机具材料

10、不乱堆放、不占路、不影响交通，不污染环境。4、吊车作业，注意周围电线树木，按安全操作规程操作，持证上岗。5、电工作业，电缆线要架高，安装漏电保护器，电工持证上岗。6、焊机、机械行走要看清楚周围是否有障碍物，是否安全。7、电气焊作业，清除周围易燃物防止火灾。8、各工种作业，按各自的安全操作规程操作。穿戴整齐，现场设备由专业人员操作，应谨慎驾驶，平稳操作，避免大起大落，猛冲猛撞，避免发生任何事故。9、现场用电必须由专业电工进行作业，非作业人员不得随意操作和移动。施工用的电气用具必须接地良好，符合规定。10、施工现场应按施工平面图布置，严禁乱摆乱放。11、饮用水要保持清洁、及时消毒，生活用水排放符合

11、国家标准规定，排入指定位置。八、施工安全保证措施1、建立安全岗位责任制，兼职安全员负责落实，专职安全员负责监督检查，杜绝违章作业。2、对所有施工人员进行安全防护教育，增强自我保护意识，学习安全施工规程，制定安全注意事项。凡进入工地人员要穿戴劳保用品，特殊工种持证上岗，现场专人负责安全。无关人员不得随意进出场地及在施工场地附近逗留。3、进入现场材料、设备摆放整齐；出入道路畅通无阻，设安全警示牌。4、现场用电符合安全用电要求，用电设施由专人负责维护，电动工具配制触电保护器，电源线及电焊把绝缘良好，无破皮现象。电动设备接地装置良好，接地电阻不大于4，截面积等符合要求。5、焊接作业区5m内不得有易燃、

12、易爆物品。氧气、乙炔两瓶间距不得小于5m，乙炔气瓶不得卧放使用，氧气、乙炔两瓶距离明火不得小于10m，不得使用有故障的焊割具，氧气瓶不应与油类接触，避免暴晒。6、施工现场应保证良好的对外通讯，有必要配备救急医药物品，以应付突发事件。7、防火安全措施参加施工的各班组，必须按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工，应遵守施工现场防火的规定，不经批准，不得私自动火作业。8、施工沿线布插旗帜，颜色要醒目，以告诫他人此地正在施工。警示他人不得在施工段上方从事可能给对方造成危害的活动。九、施工现场维护措施1、废物管理1.1制定废物管理方案以使废物产生量降到最低，在可能的情况下再次利用原料，循环使用原料。1

13、.2在施工现场或储物场，应设专人看管，检查标签和分类。1.3定期清理施工场地及储物场上的废物垃圾。2、卫生管理2.1施工场地的污水应按废物管理要求处理。2.2施工人员遵守所在单位制定的环境卫生及个人卫生标准。2.3定期维护临时厕所，采取措施防止病菌传播体的滋长。3、灰尘管理3.1定期润湿使用的临时施工道路路面和施工场地。3.2在临时道路和施工场地行驶的施工运输工具的时速应限制在20公里/小时范围内。4、安全管理4.1用隔离带圈出施工作业区。4.2对隔离区要定期巡检、维护。4.3确保所有闲置设备的安全。4.4保证高危险区的安全，设立危险标志。5、公共设施的保护5.1所有空中的电线和电话线都必须在

14、使用交通工具和装置之前进行识别，以确保临时道路和管道的正常扫线。5.2在施工平面图上清楚标记所有地上、地下公共设施，并采取适当的措施，以避免在施工期间损坏。十 、施工现场环保措施1、项目组的HSE方针1.1遵守国家、本地政府和主管部门有关健康、安全与环保的法律、法规和规定。1.2掌握并遵循行业工程施工健康、安全和环境管理标准。1.3养成良好卫生习惯，保持充沛的精力和体力是安全施工的保障。1.4以生态环境可接受的施工方式组织施工，有效地保护自然环境。1.5自觉接受医疗卫生、环境保护或其他主管部门的监督。1.6在施工中认真考虑环境因素的影响，把对环境的影响减至最低。尽可能地减少对当地水源、植被等产

15、生损害，不随意丢弃工业垃圾、生活垃圾、废弃物料，加强设备的维修和检查，避免跑冒滴漏对环境的污染。1.7施工完毕，应派专人对施工区的环境进行检查，对损害的地形地貌进行恢复。每天对工地容易腐烂的垃圾应选择合适的地点进行掩埋，其余垃圾应分类带回基地。1.8对于每天在现场使用的一次饭盒、矿泉水瓶、塑料袋、包装盒、包装袋、焊条头、砂轮片、棉纱等，必须设专人负责收集，集中管理，随时检查。尤其要教育全体施工人员从自身做起，以良好的工作作风完成本次施工任务。2、HSE执行人的主要职责2.1项目经理职责：2.1.1传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。2.1.2教育员工遵守健康、安全与环境管

16、理标准、规章制度。2.1.3改善野外劳动生活卫生条件，落实保障员工健康的具体措施。2.1.4组织召开健康、安全与环境管理会议。审定本单位健康、安全与环境管理方针、目标和规划。2.1.5支持HSE管理监督员的工作，鼓励员工查找隐患，采纳正确的工作建议。2.1.6组织HSE检查活动，落实整改事故隐患和问题。2.2HSE检查员职责：2.2.1根据HSE委员会工作要求，制定相应措施，编制安全生产的月工作计划。2.2.2负责针对不同工种制定安全操作细则。2.2.3负责坚持对人员进行安全教育。2.2.4组织安全检查，分析危及职工与设备的不安全因素时，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产并向上级报

17、告。2.2.5负责办理工作许可证（如：建筑施工市场准入审批、用电审批手续、进入有限空间）。2.2.6负责协助工程事故的调查、分析、处理和跟踪。2.3班组长职责：2.3.1教育、监督班组员工遵守健康、安全及环境管理规定。2.3.2负责开好班前安全会。2.3.3组织岗位安全技术培训和班组安全活动，总结班组健康、安全和环境管理执行情况。2.3.4搞好班组安全自检，职工健康、安全与环境管理工作中各种问题和事故隐患。2.4员工职责：2.4.1执行健康、安全及环境管理规定和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，搞好岗位自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。2.4.2维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能

18、良好，安全可靠。2.4.3参加班组HSE教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力。2.4.4有权拒绝一切违章指挥、命令，发现健康、安全及环境问题要及时排除解决，无法解决的要立即报告领导处理。十一、工程验交后服务措施1、工程交付后，对甲方口头、电话或书面提出的质量问题及要求要认真做好记录，及时给予答复。2、各施工班组在工程交工后一年内要组织质量回访，回访中要认真做好记录，填写“质量回访信息表”（19/QD19.1-01），对甲方提出的意见或要求及时给予明确答复。3、回访部门或单位按甲方的要求，及时组织有关人员察看现场。对存在的问题认真分析原因制定整改措施，整改后请甲方验收。4、对因甲方生产需要而整改的，要认真与甲方协商，办理必要的手续，积极协助甲方进行整改，整改完毕请甲方检查验收及签证。