新编的管理制度.doc

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1、（一）安全办公会议制度根据上级有关规定，经研究对我矿的安全办公会议制定如下制度：1、矿属各单位的队长以及科室部门的主要负责人都必须按时参加矿安全办公会。2、我矿每月召开一次专题安全办公会，时间定为每月29日。3、安全办公会由矿长主持，副矿级及科队领导都必须参加。4、实行会前会后两点名，有事必须向安全矿长请假，对无故不参加会议或迟到、早退者，给予罚款处分。无故不参加者每次罚款50元，迟到、早退者每次罚款20元。5、安全科、调度室必须认真做好记录，点名、组织工作有安全科负责。6、安全办公会对上月隐患、问题落实情况进行总结，对上月安全生产方面经验、教训进行总结。对下月安全工作重点进行系统分析及安排部

2、署。7、各项要求：（1）、副矿级、科队领导、部门负责人必须认真做好笔记，会后认真组织本单位认真学习并贯彻执行。（2）、认真执行会前会后点名制，对迟到或无故不到者，由安全科负责办理罚款手续。（3）、对隐患、问题进行三定，三定表由单位安全第一责任者签名，定出整改期限及整改标准。安全科进行复查落实、不按期整改的进行处罚，然后下达拒不整改隐患三定表再次复查落实，直至隐患按标准整改合格为止。（二）安全目标管理及奖惩制度为了进一步强化安全管理，充分发挥好经济杠杆的作用，真正将安全制度落实到实处，使我矿的安全生产形式持续稳定、健康发展，确保今年实现安全生产的各项目标，结合我矿今年以来的安全工作的状况，经矿委

3、会研究，特制定如下安全考核制度：一、安全目标：一杜绝、两消灭、三确保。一杜绝：坚决杜绝瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板等重大事故。两消灭：消灭死亡事故，消灭一级非伤亡事故。三确保：确保矿井实现质量标准化；确保安措工程投入到位；确保年度职工安全培训计划全面完成。二、月工资安全绩效考核办法：（一）考核对象：1、单位：各队组2、个人：矿领导、科（队）长、管理人员（二）考核办法：单位：各队组：1、考核原则：坚持安全事故、工程质量“334”结构工资制，开展安全绩效竞赛活动。2、安全、质量结构工资制：考核总原则：发生死亡事故，上级罚款由矿全额承担；发生工伤事故时矿考核10%，各队组考核20%；质量考核矿考核1

4、0%；各队组考核20%；（1）安全结构工资：发生重伤事故：一级、二级、三级重伤一人次分别按10%、8%、5%否决事故队组当月总工资；发生轻伤一人次按2%否决事故队组当月总工资。发生非伤亡事故：发生一级非伤亡事故一起按8%否决事故队组当月总工资；发生二级非伤亡事故一起按3%否决事故队组当月总工资；发生三级非伤亡事故一起按1%否决事故队组当月总工资。当月工伤事故与非伤亡事故同时发生，按考核结果累加后执行。（2）工程质量：当月评分在90分以下时，否决队组当月总工资的3%，每降5分，增加否决2%。当月质量考核否决总工资比例达10%以上时，按10%执行。3、安全绩效竞赛活动考核办法：（1）当月各队组的总

5、工资的10%全部纳到一起，做为安全绩效激励基金。（2）考核采用百分制，分队排名；共考核四项内容，即：安全事故、工程质量、操作质量、现场管理及隐患排查。（具体考核标准附后）4、安全绩效竞赛奖励按评分排名兑现：第一名的队组在册人均140元奖励，第二名按在册人均100元奖励。5、安全绩效激励奖励兑现规定：（1）每月3号前，由财务根据上月各队完成的产量、进尺按照定额把当月的安全绩效奖励基金建账管理；（2）当月评分在70分以下的基层队组否决受奖资格，评分在80分以下按60%兑现，评分在85分以下按70%兑现，评价在90分以下按80%兑现，评分在93分以下时按90%兑现，评分在93分以上时按100%兑现奖

6、励；（3）由安全科根据考核标准及兑现办法计算出各基层单位的当月的安全绩效激励奖励。（4）各单位必须建立严格的安全激励考核办法，报安全科及分管领导，做到考核：公开、公平、考核到人；（5）各单位每月按照安全科的考核结果，按照本单位的考核办法考核兑现；奖励分配表必须经安全科审批，安全矿长，财务审批后发放。矿领导：1、与专业联责对及本部门的安全绩效情况挂钩；（考核部门：安全科）（1）矿井发生重伤以上事故一人次取消联责领导的当月奖励（直接管辖的领导当月只享受300元基本生活费）；矿井发生重伤事故否决直接管辖领导当月50%的奖金，分管领导当月30%的奖金，否决其他领导当月奖金的10%。（2）发生一级非伤亡

7、责任事故一起，否决直接分管领导10%当月奖金，其它领导否决3%的奖金；发生二级非伤亡责任事故一起否决直接分管领导5%当月奖金。2、干部两下两抓： 下井抓三违达要求，否则每少一次否决当月奖金的3%；干部下基层达要求，否则每少一次否决当月奖金2%，由矿安全科考核。总部、后勤及矿井其他科室：1、与专业联责队及本部门的安全绩效情况挂钩；（考核部门：安全科）（1）矿井发生重伤以上事故一人次取消当月奖金，矿井发生重伤事故否决直接业务部门当月30%的奖金，否决其他业务部门当月奖金的10%。（2）发生一级非伤亡责任事故一起，否决直接业务保安部门10%当月奖金，全矿联责部门否决3%的奖金；发生二级非伤亡责任人事

8、故一起否决直接业务保安部门5%当月奖金。2、干部两下两抓：干部下井抓三违达要求，否则每少一次否决当月奖金的3%；干部下基层达要求，否则每少一次否决当月奖金2%，由矿安全科考核。队组干部月度安全绩效奖考核：1、个人安全业绩考核即队组干部安全业绩考核，实行百分制考核办法，每月由安全科统一考核，与月度安全绩效奖挂钩，即按得分率享受月安全绩效奖。2、安全业绩考核内容：（1）安全绩效（2）旬检及上级检查结果汇总排名（3）安全“五项整顿”（4）两下两抓（5）安全工作完成情况，隐患排查情况（6）矿井质量标准化建设与落实情况3、奖励基数：（1）安全生产口（生产、安全、机电、技术）副职800元，其它副职600元

9、，安全生产口科队长500元，非生产口科队长400元。（2）队组队长500元，副职400元。三、几点规定：1、以上考核实行月考核、月兑现。考核结果由安全科汇总；由财务对安全绩效考核建立台账，将每月考核否决的金额及安全绩效激励基金余额统计清楚，并把资金单列，用于安全激励及安全活动、安全管理创新等安全工作，不得挪作他用，个人的考核结果汇总以后，有安全科作表审批以后发放。2、各有关参与考核的部门负责人，必须提前准备好考核材料，做到用数据及事实说明问题。如因准备不到位，影响考核，一次罚款20元。四、其它：1、本制度执行中罚款全部由财务建立专项台账，用于各项安全奖励。2、本制度的解释由矿安委会执行。3、本

10、制度从二零一一年起执行。（三）安全投入保障制度为了确保煤矿安全投入符合安全生产要求，保证各项安全技术措施能够落实到位，保证煤矿正常的安全生产环境，特制定安全投入保障制度如下： 一、矿安全经费投入有矿长直接负责。二、每年年初有矿长组织矿委会成员参加，共同制定本年度安全技术措施计划及所需资金。三、由矿长负责按全年生产计划提取安全费用，安全费用按每吨煤10元提取，并专户储存，自提自用，并有专户资金证明。四、各职能科室按年初制定的安全技术措施计划，分月、分季度安排落实，对于完不成安措计划的要分析原因追究责任。五、对因安全技术措施落实不到位，安全生产环境得不到改善，发生安全生产事故的要追究有关人员责任，

11、情节严重者移交司法机关追究刑事责任。六、安全资金投入必须保证与生产建设项目同步到位，不得欠账。（四）安全质量标准化管理制度为了对矿井生产施工工程质量进行全过程的标准化系统管理，规范员工安全质量标准化操作行为，落实每个员工的安全质量标准化职责，实现安全优质的生产施工，现制定矿安全质量标准化管理制度。一、组织机构：成立以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组：组长、矿长、副组长、安全生产副矿长、总工程师、机电副矿长、安全质量标准化工作领导小组下设安全质量标准化办公室，由生产技术科科长任主任，通风科、安全科、机电科科长任副主任。安全质量标准化办公室负责矿质量标准化日常检查、组织、管理工作；负责制定全

12、年安全质量标准化达标规划及工作要点；对矿属各单位进行质量标准化检查、考核。二、建立完善的质量标准化自检、互检、专检、定期检查、动态抽查、上级检查、竣工验收检查、投产移交验收 检查等质量标准化检查验收制度。三、工程质量自检：1、每一位员工在进行岗位操作时，必须严格按照煤矿安全 质量标准化标准操作。2、每位员工进行完一道工序操作，均必须进行质量自检工作。只有本道工序质量合格，方可移交下一道工序操作。四、工程质量互检：1、员工进行下一道工序操作前，必须对上一道工序工程质量进行互检，上一道工序工程质量不合格，有权要求返工直至工程质量合格，上一道工序不返工，有权拒绝进入下一道工序操作。2、当班班长对当班

13、工程质量负直接责任，检查每位员工工序操作质量，协调施工中出现的工程质量问题。五、工程质量专检：每个采掘工作面必须配备专职工程质量验收员，负责三班之间工程质量验收及采掘工作面质量管理工作。1、工程质量验收员在每班交接班时，必须对当班质量标准化工作进行验收，并向下一步交接。验收内容包括：（1）、当班工程进度；（2）、当班工程质量等级；（3）、当班存在的安全质量问题及处理意见。（4）、当班对上一班存在问题的处理情况。1、验收员对每次交接班的验收结果，均必须有详细记录（每个采掘工作面均必须建立工程质量验收记录），作为矿检查和上级检查的基础资料。2、验收员根据工作面验收情况，每日填写采掘工作面工程质量验

14、收报表，于次日报生产副矿长、总工程师、生产科。采掘工作面工程质量验收报表是质量管理基础资料。3、施工队技术员负责采掘工程平面图填图和隐蔽工程记录工作。采掘工程平面图要能反映出质量标准化管理的相关信息。六、矿定期检查：矿对所有采掘工作面质量标准化工作每月检查一次。1、安全质量标准化办公室每月25日组织开展一次全矿安全质量标准化大检查，覆盖面100%。采掘工作面必须上尺上线，对锚杆锚索等进行拉拔实验，严格按质量标准化标准评定工程质量等级。2、机电、运输、通风等专业按照专业质量标准化标准每月定期检查不少于一次。七、矿动态抽查：采煤、掘进、机电、运输、通风等专业进行动态抽查每 月不少于一次，检查方法与

15、矿定期检查同。八、质量标准化办公室根据矿定期检查和动态抽查结果对每个采掘工作面评定工程质量等级，并编制采掘工作面质量标准化月报表报矿长、安全生产副矿长、总工程师签字，作为计算工程量的依据。只有工程质量合格，方可计算工程量，不合格工程和废巷不计算工程量。九、上级检查：上级煤炭工业部门对我矿进行安全质量检查时，施工单位必须做好现场安全质量标准化管理工作。并上报必备的技术资料和质量管理资料备查。对检查出的安全质量问题，按矿制定的整改三定表进行整改。矿按规定整改期限进行复查。复查结果报上级检查单位。十、工程竣工质量验收检查：单位工程竣工，先由矿进行质量自检。1、矿竣工验收自检：（1）、单位工程竣工由施

16、工单位向矿方书面提出竣工验收申、请。（2）、竣工工程符合竣工验收条件；上报竣工验收所必须的技术资料和质量管理资料；备齐检查验收所必须的工具做好现场检查的准备工作。（3）、矿单位工程竣工自检由矿长组织，矿所有质量管理人员、等共同进行。（4）、对于自检中提出的问题，施工单位必须积极组织整改，整改完毕向矿提出复查申请，由矿组织复查。（五）安全教育与培训制度为了保障职工人身安全，防止各类事故发生，实现矿井安全生产，严格执行国家对煤矿从业人员培训的规定。特制定我矿职工培训管理制度如下：（一）脱产培训：A、脱产培训人员范围：煤炭行业特殊工种（井下电钳工、安全员、放炮员、瓦斯检查员、主提升司机），非煤炭行业

17、特殊工种人员（地面电工、焊工、铲车司机）。队长上岗前参加县局组织的管理人员培训，培训时间不少于10天。B、脱产培训管理制度：1、严格执行队长对本队组织职工培训负第一责任的规定，各队组要无条件的完成矿下达的培训计划。2、凡参加矿脱产外出培训人员，必须到矿开据学习证明，携带本人身份证件，及时报道参加学习，否则责任自负。3、严格执行培训管理制度，参加培训人员在培训期间必须遵守有关规定及规章制度，不允许中途换人，要善始善终。并且学习期间的违纪学员执行加倍罚款政策，重大违纪人员予以辞退。4、培训计划的落实：对上级有关部门下达的培训计划，矿安全科要进行合理安排，把参加人数落实到队，队组接到通知后按要求及时

18、落实到人，对未及时落实到人延误培训的，每少1人罚责任队组1000元，对相关责任人罚款100元，矿安排的培训计划少完成1人，罚责任队组500元，发现冒名顶替按未派人参加对待。5、对学员的考试成绩，执行与工资挂钩政策。参加培训人员按四个档次做工资，井下工25元/天，井上工20元/天。考核成绩在90分以上的按120%计发，80分以上按100%计发，70分以上按70%计发，60分以上按60%计发，60分以下不转工，不计发工资，经过复培后方可上岗。新工人考核成绩不合格不准上岗。考试分数与工资成正比发放，对不及格人员严格执行二次自费培训，直至合格方可上岗。6、特种作业人员必须做到相对稳定，特种作业人员实现

19、台账管理，对因实际情况确需增补或调整特殊工种（煤炭行业六大特殊工种）人员时，由矿安全科与县安监局联系，及时安排人员外出学。 （二）、业余培训A、业余培训管理制度1、各队组的队长负责组织业余培训，矿安全科负责检查落实。队负责人是单位职工培训的第一责任者，要认真组织本队职工学好煤矿安全技术专业知识，不断提高职工的综合素质。2、每星期一为队组业余培训学习日，任何会议不得挤占。采取面对面培训形式，认真讲好课，凡不组织学习的队组，被查出一次罚队长100元。3、各队组在周一培训过程中，职工学习记录必须本人亲自抄写，到会率达到80%，实行会前会后点名制度，考试卷合格率要达到80%。4、矿要充分利用班前会，采

20、取每天学一题或会上提问抽考等形式，有效促进广大职工牢固率掌握安全常识，真正起到学有所用，用中规范。5、安全科要严格周一业余培训考核制度，做到每旬一检查，每月一评比，每月一兑现，奖前两名。罚后两名。（三）考核办法1、脱产培训按照以上规定执行，对于违纪学员的罚款将在工资中如数扣除。2、正常开展培训工作室提高全员安全知识和技能操作的重要途径，各队组必须引起高度重视，制定本单元培训工作落实措施，强化培训力度，提高培训效果，真正达到提高职工整体素质的目的。3、安全科负责安排学习内容，各队组要根据工作实际适当增加学习内容，要采取集中辅导和因人施教的灵活多样的培训方法，运用激励机智促进职工学习上进的积极性，

21、并完善管理制度和考核制度，培训部门要坚持抽考制度，检查各单位业余培训效果。4、每月召开一次培训工作会议，由安全科组织，安全矿长主持，各队队长参加，相互交流经验同时有安全科负责对各单位的培训工作进行考核，排出名次，实行惩罚兑现，不断促进培训工作深入开展。（六）事故隐患排查制度为强化现场安全管理，及时准确地排查消除事故隐患，减少各类事故，实现安全生产，特对事故隐患排查规定如下：一、事故隐患分级分类1、按事故的严重程度，解决难易分为A、B、C三级。A级：难度大，矿一时解决不了的隐患。B级：难度较大，需由矿解决的隐患。C级：对必须解决的隐患。2、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输

22、、放炮、火灾、水害和其他。二、事故隐患排查责任制1、各队组队长是事故隐患排查的第一负责者。2、矿长负责A级隐患问题的让你定和处理建议，负责B级隐患问题的安排部署及追究落实。3、安全矿长负责矿范围内三级隐患问题的落实、监督考核。4、生产副矿长，负责向矿长上报A级、B级隐患，并根据矿长的安排部署，组织处理A级、B级隐患，并根据矿长的安排部署，组织处理A级、B级隐患，对所管辖范围内的C级隐患全面掌握，复查追究整改落实情况。5、各分管矿长，对分管范围内的隐患全面负责，协助矿长组织处理A、B级隐患问题，复查追究C级隐患问题的整改落实。6、各业务科室对分管领导负责积极协助分管领导组织C级隐患问题的一定和复

23、查整改落实。7、各队组的队长负责本区域内C级隐患问题的三定和整改落实，积极消除隐患。8、安全科负责全矿事故隐患排查工作的检查与考核工作。三、事故隐患的查出、收集、筛选、报送、处理落实1、查出：矿领导、矿科队管理人员下现场后必须到矿值班室填写检查意见，对查出的隐患问题必须注明现场已盯住处理或需三定处理，以便值班人员的筛选隐患。2、收集：矿值班是要建立隐患统计台账，逐日统计，分级分类汇总。3、筛选：对矿领导和上级检查部门的检查意见注明已处理的隐患纸统计台账，不再三定，对注明需三定的隐患必须及时对隐患队组下达隐患三定表三定落实。4、报送：筛选过程中发现A、B级隐患报矿长签字方可进行安排落实，C级隐患

24、报分管矿长安排落实。C级隐患用隐患三定表通知有关单位处理落实，分管领导监督。5、处理落实：A级隐患经上级检查部门提出后矿长决策，分管副矿长安排处理落实；B级隐患由矿长安排，分管矿长组织处理落实；C级隐患由队组组织处理落实。隐患整改完成后，将隐患三定排查表返回矿值班室。6、隐患整改落实由隐患队组进进行，安全科、各级管理人员进行检查监督，对未按期进行整改隐患的队组，要追究负责人责任。四、有关事项规定1、矿要根据实际每日召开有安全矿长主持的隐患整改碰头会，落实隐患整改情况。2、有安全科负责每月进行一次隐患综合分析，并将分析结果提交狂安委会，有安委会根据分析结果制定具体的防范措施。3、隐患排查工作执行

25、“谁分管，谁是负责， 谁主管，谁负责”安全矿长监督制。4、事故隐患排查必须坚持不安全部生产的原则，对于存在事故隐患的做特场所必须制定切实可行的防范措施，无防范措施不准生产。5、各队组要积极整改事故隐患，同时要建立事故隐患整改落实台账，并及时将整改完成情况报回矿值班室，到期不报者视为未按期处理隐患，按规定进行处罚。6、如现场发现重大隐患，必须立即停产处理，并汇报矿值班室。7、因不及时整改隐患而导致事故的，要根据事故情节轻重对负责人进行追究处理。8、凡对事故隐患未按期整改或虽然整改，隐患由重负出现的，检查时对负责人要加倍处罚。对于假报、谎报隐患整改完成情况的责任人，经查出，从重加倍处罚。(七)安全

26、监督检查制度为了进一步提高矿井安全管理水平，强化现场监督，夯实安全基础管理，经矿研究，对安全检查工作特作如下规定：成立安全综合检查组组长: 安全矿长成员：安全科长、机电科长、生产科长、矿总工程师、各队组队长检查地点：全矿井下各采掘面，硐室及地面配电站、主扇风机房检查纪律：1、所有检查人员必须按时参加，有事向安全矿长请假，否则按无故不参加检查追究处理，无故不参加者，处罚50元。2、矿安行的安全检查，检查人员均代表矿对各场所行使安全监督检查权，队长必须参加，特殊情况必须向安全矿长请假，否则对不参加者罚款50元。二、开展旬检月验综合排名竞赛活动1、综合排名考核采用百分制考核；2、综合排名评分标准；各

27、队组：（1）、工程质量：标准分20分，按得分率评分；排最后一名否决10分一定隐患每有一项未完成整改，否决2分；（2）机电管理：标准分20分，按得分率评分；与各队组一并排名，一定隐患每有一项未完成整改，否决2分；（3）一通三防：标准分20分，按得分率评分；排最后一名否决10分一定隐患每有一项未完成整改，否决2分；（4）三违：标准分10分，每发生一人次一般三违扣0.5分，每发生一人次严重三违或管理过失，扣1分。（5）文明生产：标准分20分，按得分率评分；排最后一名否决10分；（6）隐患排查：标准分10分，检查时查出严重隐患1条扣2分，重复隐患1条扣2分。3、奖惩：（1）当月综合排名评分由三旬检查评

28、分按上、中旬各占30%、下旬占40%进行累计排名；（2）取得第一名的队组，队长奖励500元，评分在90分以下时减半执行；（3）当月排名取得最后一名的队组，评分在85分以上，对队长罚款200元；评分在85分以下时，对队长罚款300元。（4）连续两个月综合排名第一的队组，队长奖励提高20%；连续三个月综合排名达到第一的队组，队长奖励提高40%；（5）连续两个月排名最后，队长的处罚增加20%；连续三个月排名最后，队长的处罚增加40%。(6) 所有奖励必备条件：当月本队没有发生重伤以上事故，无二级以上非伤亡事故或性质恶劣的事故；（7）发生轻伤事故一人次或三级非伤亡事故一起奖励否决10%。（8）当月本队

29、工作面停产撤人一次，综合评分否决5分后排名；停产整顿一次，综合评分否决3分后排名。（八）安全技术审批制度第一条：采、掘工作面的作业规程，必须有矿技术员负责编写，必须按采空区设计要求，并符合煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制。在编制过程中要不断广泛征求队组老工人的意见，编制后由编制人员和施工队长签字后，上报生产科。经生产科长审批后，由矿总工程师负责组织有关技术、安全、机电、通风、地测等人员会审，并提出会审意见，修改后，由矿总工程师批准，打印成册，会审者全部签字盖章有效。第二条：煤矿安全规程中明文要求在作业规程中规定的内容，都必须在作业规程中明确规定。第三条：因地质条件或生产技术条件与作业规程

30、不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术操作（审批手续与第一条不同）。第四条：掘进工作面开口，遇构造、遇老空、巷道贯通，回采工作面初采、强制放顶、过构造、过老空、井下电氧焊、探放水、排放瓦斯都必须制定安全技术措施报告总工程师及有关科室审批。第五条：由生产技术科负责组织，安全、机电、通风等部门，每月对在用规程措施进行一次检查复审工作，对每一份规程提出复审意见。发现问题立即改正并重新履行审批。第六条：生产科负责在施工前向队组工贯彻批准的规程、措施，贯彻后必须进行考试，并由被贯彻者签字后，方可作业。轮休或请假者必须补课，并签字、考试合格后方可工作。第七条：煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制中有

31、明文规定，且条文属作业中必须执行的条文，可在作业规程中标明条款，在贯彻作业规程时，必须贯彻其条文的具体内容。第八条：对安全技术措施执行情况，生产、安全、机电、通风等业务科室者必须经常深入现场，认真检查，发现问题，立即纠正。矿安全科负责对安全技术措施的编制、审批、贯彻执行情况。实行全面监督。第九条：回采工作面初采、末放安全技术措施，由安全矿长负责成立专门领导组。生产、安全、通风、机电科长参加，现场跟班，贯彻落实。第十条：巷道贯通的安全技术措施，由生产矿长负责，成立专门领导组。，生产、通风、安全等科长参加，现场跟班，贯彻落实。第十一条：排放瓦斯、井下电焊、氧焊的安全技术措施，由机电矿长负责，机电科

32、长、通风组长。安全科长。施工队长参加现场监督，贯彻落实。第十二条：排放瓦斯、开启密闭的安全技术措施，由矿总工程师负责，专业人员（或救护队员）操作，通风组长、机电科长、安全科长负责现场指挥，监督落实。（九）矿用通风设备、器材使用管理制度第一节主要装备配备标准第一条：局扇配备数=（开掘头数+临时局部配风头数）1.5，报废年限6年。第二条：发爆器配备数=放炮员数量，报废年限4年。第三条：自救器配备数=全日下井人数1.1第四条：风表配备数=测风员数6，报废年限3年。第五条：光瓦配备数=（瓦检员数+通防干部数）1.2，报废年限6年。第六条：数瓦配备数=（开掘头数2 3+回采面数3）1.2，报废年限1.5

33、年。第七条：局扇报废必须经通风组、机电科共同鉴定，履行报废手续。第八条：自救器、光瓦、数瓦、风表、发爆器报废必须经安全科鉴定后，履行报废手续。第九条：通风装备丢失损坏由责任单位追究责任人的责任，并照单价进行赔偿。第二节 仪器仪表及安全装备管理第十条：各种通防仪器、仪表由通风组建账管理，各责任单位负责具体管理工作。第十一条：通风组要建立仪器仪表管理牌版和所管仪器仪表台账，逐月核实数量。第十二条：通风组设仪修室，负责井上下仪器仪表的维护、发放、调校、管理，定员配备2人，仪修人员必须经培训考核取得合格证，否则不得从事仪修工作。第十三条：各种仪器、仪表必须按规定周期及时送质检部门进行鉴定，并有详细的记

34、录。第十四条：数瓦、瓦斯断电仪等安全检测仪器每7天要调校一次，其内容包括零度、灵敏度、报警点、断电点、复电点和指示灯并有记录可查，经过维修后要随时校正。光瓦每季度要校正一次，每年鉴定一次，日常维修后要随时校正。断电仪在井下连续使用时间超过6个月必须上井进行全面维修。第十五条：下井的仪器必须进行完好检查，不合格的仪器不准入井。仪器待修率不得超过20%，要及时对仪器进行维修，减少待维修率。第十六条：仪修人员必须对仪器进行编号建账管理，建立仪器、仪表、维修、调校、坚定档案。日常维修台账记录、仪器仪表发放使用记录、仪器仪表总账等。分工负责、专人管理，并建立仪领用管理制度，仪器维修调校发放管理制度实行负

35、责任到人考核机制，各种原始记录保存时间不得少于一年。第十七条：各种仪器领用单位和人员必须正确使用仪器，妥善保管，爱护仪器、一起有故障时要及时交回仪修人员维修，不得在井下随意打开仪器处理故障。第十八条：仪器的安装要符合设计规定。（十）矿井主要灾害预防管理制度 为了保证矿井正常安全生产秩序，做到防患于未然，杜绝和减少矿井灾害事故，确保矿井灾害和预防处理计划的落实，特制定矿井主要灾害预防管理制度。一、年初由安全矿长负责组织，各职能部门人员参加，根据矿井地质条件及历年来的安全生产状况制定符合实际的本年度年灾害预防处理计划。二、计划制定后经县局及有关主管部门审批后，安全矿长负责组织全矿职工认真学习，贯彻

36、落实。三、安全科要根据灾害预防处理计划，分月、分季度组织落实安全技术措施，安全投入必须到位，防止事故发生。四、安全科要按月、季度对矿井灾害预防工作进行总结，及时发现问题并不断改进，确保矿井全年安全生产，杜绝各类灾害事故的发生。五、对于矿井发生的灾害事故，安全矿长要组织有关人员进行认真分析，对于责任者要严肃处理，并制定出却和实际的防范措施，杜绝类似事故发生。（十一）入井检身与出入井人员或上岗人员携带违禁物品，特对入井检身作如下规定：1、入井人员列队清点、考勤，由各队带班长带队在井口列队，接受检身考勤员清点、检身入井。2、检身工：检身时间，即八点班：7时-8时，四点班：15-16时，零点班：23-

37、24时，并坚守岗位；班中人员检身为本班检身考勤员。3、入井人员：在考勤结束后列队入井时，自觉出示入井证件交检身员检查。4、检身内容：（1）入井安全资格证；（2）头灯、安全帽、自救器；（3）着装整齐、严禁穿化纤服；（4）严禁酒后入井（5）严禁携带超长、超重、易燃易爆物品；5、各单位下班出井人员，必须按管理规定，集体出井，有带班长向检身考勤员汇报出井人数，由检身考勤员进行清点、核对，做到入井人数与出井人数相符。6、处罚：违反以上条例，查出一人次，罚检身员10元，违章者本人罚款20元。（十二）安全操作规程管理制度为了确保全矿各工种、各岗位人员按章操作，避免因操作失误造成人身伤害和其他事故的发生，杜绝

38、违章作业，特制定安全操作规程管理制度如下：一、由安全矿长负责根据矿井岗位与工种情况制定符合实际的各种岗位操作过程。二、由安全矿长及各队队长负责组织工种人员认真学习岗位操作规程，并组织考核，考试合格后方可上岗操作，否则不得上岗。三、对于特殊岗位的工作人员，由矿负责上报上级有关培训部门进行培训，取得上岗证后方可上岗操作，严禁无证上岗。四、对于新增加的岗位或新使用的设备，必须先制定操作规章，并对操作人员进行培训，考试合格后方可上岗，否则不允许上岗操作。五、各工种岗位操作人员必须严格按 进行操作，严禁违章作业，否则一经发现，严格追究责任并进行处罚。（十三）“一通三防”设备设施管理制度主扇管理制度一、主

39、扇必须设专人管理，管理人员必须坚守工作岗位，坚持昼夜24小时值班，不得擅自脱岗和兼做其他工作，玩忽职守。二、主扇必须保持经常运转，严禁时开时停。如有其它特殊原因，需经主管部门批准，方可实施。三、主要扇风机房保险保证通风良好，室内干燥，整洁宽敞、设备、设施干净齐全（包括U型水暖气、轴温表、防护栏杆、防火器材等）。四、备用主扇和备用电机要定期检查保证随时可以运行。主扇要建立严格的定期检修制度。五、主扇必须建立完整的运行记录，实事求是，不得伪造。六、主扇风机房保险有直达矿长办公室的矿区通讯设备。七、主扇风机严禁堆放其他杂物或做临时库房，司机宿舍要与风机隔离，不得兼用。局扇管理制度一、局扇及启动装置指

40、定专人管理，保养和维护，实行挂牌制度，保证正常运转。二、局扇和启动装置在进风巷道内，距回风口的距离不得小于10米。三、局扇的使用和选型必须认真、合理、不得任意安装和拆除。局扇吸入的风量不超过全风压供给该巷道风流的70%为宜。四、局部扇风机在安装使用过程中必须垫高0.3米以上，避免吸入煤尘，污染风流或巷道渗水侵入损坏局扇电机。五、因检修、停电等原因造成的停风，在恢复通风时，必须先检查瓦斯，局扇和启动装置附近10米内风流中瓦斯浓度不超过0.5%，方可启动局扇。六、局扇必须安装风电闭锁装置和瓦斯自动检测报警断电装置。风筒管理制度一、井下各掘进工作面专门负责局扇的人员同时必须负责局扇所用风筒的管理工作

41、。二、风筒必须逢环必挂，悬挂整齐、平直，严防车挂，炮崩。三、不同口径的风筒连接必须要有过度节；拐弯要有弯头或缓慢拐弯；分叉要有三通，严禁挤压和捆绑。四、风筒要经常检查，接头要正确，接口要严密，破口要随时粘补，减少漏风。风筒口距工作面的距离不得大于6米，岩巷掘进其距离要在作业规程中明确规定。五、备用风筒要在巷道的干燥地点，用坑木踮起，码放整齐，不得乱放。六、各队组要认真核定风筒消耗定额严格领取手续提高责任心。瓦检仪管理制度一、瓦检仪是技术性、灵敏度较强的仪表，必须由受过专门培训并取得合格证的人员专门使用和保管，严禁转借。二、瓦检仪必须定期到质检部门进行维修或校正。严禁仪器带病作业。没效验合格证严

42、禁入井。三、仪器所使用的两种药品要不断检查，定期更换，以免失效；正常使用的情况下，每周必须更换一次。四、仪器的存放与保管环境必须干净卫生，阴凉干燥、空气新鲜。严禁酸碱侵蚀或受潮。五、仪器在使用过程中要轻拿轻放、严禁摔掷和碰撞，以免影响仪器的准确度。六、一起每次使用后，必须用干净的抹布将外表擦干净，入库保存。风表管理制度一、风表是比较精密，灵敏度较强的测风仪表，必须由受过专门培训取得合格证的人员专人使用和保管，严禁转借。二、风表在使用过程中受着多种条件的影响，为减少误差，每季度所用风表必须到质检部门进行校正，取得新的校正曲线表。三、风表在使用过程中要轻拿、轻放、严禁口吹，乱掷和碰撞，必须保证仪器

43、的准确性。四、风表的使用要根据不同的地点，不同的风速认真选型，以免风表发生损坏或影响测风准确性。五、风表使用完毕后，连同校正曲线表准确地装入风表盒内，一方风表与校正曲线混淆。六、风表的存放与保管环境必须干净卫生，阴凉干燥、空气新鲜。严禁酸、碱侵蚀或受潮。发爆器管理制度一、发爆器是用于井下爆破的专用设备，必须由受过专门培训并取得合格证的放炮人员专门使用，严禁转借。二、发爆器要根据使用的人员统一编号，视同炸药，雷管一样实行领、交制度，严禁个人保管。三、使用过程中发爆器要悬挂在躲避硐（包括遮掩体）内的棚架支柱上，严禁随地抛掷。发爆器的把手或钥匙放炮员要随身携带，未通电前，严禁预先插入发爆器内。四、发

44、爆器内的电池要有专人负责，定期更换，以免损坏发爆器或影响发爆效果。五、发爆器发生故障时，要拿出井外更换，严禁在井下拆卸。六、使用过程中药认真爱护，轻拿轻放，严禁摔打、碰撞。下班后搽干净，交回库房。七、发爆器连同把手或钥匙，每天要有专人负责清退，并锁入专柜中，阴凉干燥，严防受潮。风桥管理制度一、风桥是用以隔开两支相互交叉的进、回风的通风构建筑物，十分关键，严禁漏风。二、风桥要实行挂牌管理，明确编号，指定专人管理，挂牌中药标明风桥的使用地点、风桥断面，通过的风速，瓦斯和二氧化碳浓度，建构日期及管理人员姓名，明确责任。三、风桥要定期维修（包括附近10米以内的顶板管理，棚架更换）每月一次，并建立维修记

45、录或台账。四、建造风桥要选用不可燃材料，断面不小于原巷道的80%，砌墙厚度不小于0.45米，四周陶槽与巷道衔接严密。临时选用的铁筒风桥。断面直径不小于0.75米，壁厚不小于5mm。五、采用木板等可燃性材料构筑的永久风桥，必须推倒重建，改建绕道式或混凝土风桥。以保证风桥的通风质量。六、风桥内壁要用水泥或三合灰（水泥、沙子、白灰）抹面，必须保证壁面光滑，并要不断检查维修，减少通风阻力。风墙管理制度一、风墙的构建一定要注意质量，按时标准实施，不可草率或临时应付。临时风桥：四周必须陶槽，槽深不得小于0.3米（用砖砌可做0.24米后的墙），用矸石砌墙坐泥必须饱满，黄泥抹面，墙内外5米内支架必须完好，无积

46、水。永久风墙：四周必须陶槽，槽深部小于0.5米，墙厚上部不小于0.45米，下部不小于1米，坐泥（灰浆）饱满，墙无裂缝，用灰浆抹面。二、风墙要按照区域，逐次编号，分别指定专人挂牌维护与管理，要经常保持闭墙无裂缝，墙面光滑不漏风。三、封闭区如有积水，必须在闭墙的底部留有排水孔。四、贯眼封闭必须在巷道两端建造闭墙，墙外距离不得超过6米，必须消除盲巷。五、风墙管理要在通风设施台账中明确体现，管理任务要明确。六、拆除和建造风墙、改变通风网络，必须经安全矿长批准；同时必须在“通风系统图”和“避灾路线图”中，明确反映出来。风门管理制度一、风门安装必须牢固、严密、严禁漏风。二、防爆门安装，必须保证当井下发生事

47、故时，防爆门即能被气浪冲开。当风机停止运转时，打开防爆门，使矿井保持自然通风。三、在不允许风流通过，但需行人或行车的巷道内，必须设置风门，风门的门扇要设在挡风墙的门框上。墙垛方可用砖、石、木段和水泥砌筑。四、同一巷道内最少设置两道正向风门和两道反向风门，行人、行车时禁止两道风门同时打开。五、风门应迎风流开启，是风门承受分流压力，关闭更为严密，门框要朝顺风方向倾斜（80-85度），以借风门自重面关闭。六、风门前后5米内必须顶板完好，支护完好，不得堆积杂物风门与风门之间，必须干净整洁，严禁兼做仓库或作修理室。测风站管理制度一、每一矿井总进、回风井，采区进、回风巷必须建立永久测风站。并要定期维修和清扫，保证使用。二、测风站要有明显标志，四周要用石灰刷白。站区无杂物、积水、淤泥，保持畅通。三、测风站前后10米内无风流分支、汇合点，巷道无拐弯，无障