供应链管理习题集.doc

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1、供应链管理习题集目录第一章2单选2判断题3第二章4单选题4判断题5第三章7单选题7判断题8第四章9单选题9判断题10第五章12单选题12判断题13第六章14单选题14判断题15第一章单选1.随着企业之间的竞争不断加剧，物流管理已成为（） A.第一利润源泉 B. 第二利润源泉 C. 第三利润源泉 D.以上都不对2.（）是指，将物流概念侧重于同商品销售有关的一些物流活动，流通领域中只包含商品实体从供方到需方的转移。 A.广义物流 B.狭义物流 C.综合物流 D. 以上都不对3.在社会生活中，企业作为经济实体为社会提供产品或服务，在生产产品或提供服务过程中形成的物品实物运动，即() A.狭义物流 B

2、.广义物流 C.企业物流 D.社会物流4.（）是企业为实现产品销售，组织产品送达到用户或市场的外部物流 A.供应物流 B.生产物流 C.销售物流 D.回收物流5.商流通过交易关系解决生产与消费的（） A.社会间隔问题 B.场所间隔问题 C.时间间隔问题 D.交易间隔问题6.（）是物流系统和物流活动中最活跃的因素 A.物 B.人 C.信息 D.资金7.企业将原有的非核心业务外包出去，自己集中资源发展核心能力，通过共同的市场利益和业务与相关企业结成战略联盟，这就是所谓的（）运作模式 A纵向一体化 B横向一体化 C横向合作联盟 D以上都不对8. 供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金

3、链，而且是一条（） A加工链 B运输链 C分销链 D增值链9.一条供应链上必定存在一个()，通过供应链的有效运作使物流、信息流、价值流达到最优化。 A核心企业 B中心企业 C运输企业 D生产企业10.（）就是把资源的概念外延到合作伙伴，将上游企业、下游企业甚至客户的资源看作自己资源的扩展。 A实有资源 B虚拟资源 C扩展资源 D客户资源11.狭义物流只重视商品（），忽视了与生产有关的其他物流活动 A生产过程 B供应过程 C分销过程 D回收过程12.供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（） A网络结构 B闭环结构 C星状结构 D总线结构13.供应链管理是一种（）的管理

4、思想和方法 A集成 B松散 C积极 D消极14.供应链管理的目标呈现出（）特征 A一体化 B集成化 C多元化 D一元化15.关于物流的概念。最初起源于20世纪初的（） A英国 B日本 C美国 D法国16.（）是企业为组织生产所需的各种物资供应而进行的原材料及设备采购、供应等物流活动，包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储保管、库存管理、用料管理和供料运输。 A生产物流 B供应物流 C销售物流 D回收物流17. 物流管理要以（）为基础，强调整体优势，注重整个物流渠道的商品运动。（物流定义） A信息技术 B客户满意 C利润最大化 D成本最低化18. 物流管理要以（）为目标，强调整体优势，注

5、重整个物流渠道的商品运动。（物流定义） A信息技术 B客户满意 C利润最大化 D成本最低化19. 物流管理要以（）为宗旨，强调整体优势，注重整个物流渠道的商品运动。（物流定义） A信息技术 B客户满意 C利润最大化 D成本最低化20. 通过对企业外部的客户和供应商进行整合，形成了一种正规组织之外的（） A虚拟组织 B非正规组织 C准管理组织 D外部组织21. 传统的物流运作模式是（），萌芽于19世纪后半叶 A批量生产模式 B大量生产模式 C精细生产模式 D集成生产模式22. 网链关系强调以（）为纽带 A竞争关系 B联盟关系 C合作关系 D附属关系23. 动态企业联盟(或虚拟公司) 通过（）把这

6、些企业连成一个网络，以更有效地向市场提供商品和服务来完成单个企业不能承担的市场功能。 A物流 B联盟 C信息技术 D契约24.在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着（ ）逆流而上，产生逐级放大的现象。 A、运输、 B、供应链 C、生产 D、配送25.供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ ）上，充分发挥其优势。 A、合作关系 B、运输仓储 C、关键业务（企业核心竞争力） D、生产制造 判断题1.“第三方物流”是从生产到销售的整个物流过程中进行物流市场服务的“第三方”，它本身不生产,但需要这种商品。 A.True B.Flase2.在社会流通领域，现代物流发展呈现商物分离，即商流与

7、物流相互分离。 A.True B.Flase3.一般而言，物品的水平位移称为装卸，而物品的垂直位移称为搬运。 A.True B.Flase4.物流功能分割运作阶段出现独立的物流管理功能，但没有独立的物流管理职能部门。 A.True B.Flase5.供应链是制造企业的内部过程，它是指把企业采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，递送到用户的物料链过程。 A.True B.Flase6.这种模式适合于以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，采用少品种、大批量、刚性专用的流水生产线，通过跨度小、层次多的多级递阶控制的组织结构进行集中决策和集权式控制，以追求物料系统的稳定和控制为主，这被称

8、为“横向一体化” 。 A.True B.Flase7.核心企业只能是指制造企业，不能是原料供应企业和产品分销企业。 A.True B.Flase8.一条供应链上的关键成员企业就是指大型企业。 A.True B.Flase9.不同的供应链可能存在交叉，结点企业可能同时处于两个或两个以上的供应链网络中，形成众多供应链的交叉结构。 A.True B.Flase10.供应链管理就是供应商管理的别称。 A.True B.Flase11.供应链管理是企业组织集成而不是流程集成系统。 A.True B.Flase12.供应链与传统的供应系统的区别在于传统的供应系统(Logistics)是“从需求市场到供应市

9、场”，供应链则是“从采购到销售”，进行同步化运作。 A.True B.Flase13.核心企业与供应商和客户建立长期互信关系，既是合作伙伴，又是竞争对手。 A.True B.Flase14.动态企业联盟(或虚拟公司) 是指在市场、加工/组装、制造环节与流通环节之间，为完成向市场提供商品或服务等任务而由多个企业相互联合所形成的一种合作组织形式。 A.True B.Flase15.客户关系管理的最大目标就是降低企业的成本，其次是树立客户对企业的忠诚度，实现客户与企业的互动。 A.True B.Flase16.传统型供应链管理阶段，企业间的业务协作是以“本位主义”为核心的。 A.True B.Fla

10、se17.信息在供应链上只能向下流动，不能向上流动 。 A.True B.Flase18.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。 A.True B.Flase19.上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。 A.True B.Flase20. 供应链是一个价值增值链过程，有效地管理好物流过程，对于提高供应链的价值增值水平，有着举足轻重的作用。 A.True B.Flase21.供应链管理就是指对供应链环节的全面管理。 A.True B.Flase22.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。 A.True B.Flase23.“纵向一体化”运作的企业除了拥有自己的核心业务外

11、，还拥有自己的原材料、半成品或零部件供应以及产品分销网络，甚至运输。 A.True B.Flase第二章单选题1.精益生产（Lean Production）源于（ ）准时生产制（JIT）的生产方式。 A日本本田 B日本丰田 C美国通用 D荷兰菲利浦2.（）是反映产品或服务满足规定和潜在需要能力特性的总和。 A时间因素 B多样化因素 C质量因素 D价格因素3. （ ）可以运用到大量定制生产模式中去，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题。 A延迟技术策略（PT） B准时生产 C全面质量管理 D快速生产4.通过信息共享、合作竞争，由供应链的“（ ）”转变为需求链的“拉动”，更

12、加有效地刺激客户需求，从而实现并提高客户价值。 A拉动 B需求 C推动 D扰动5.在正常情况下，物流的方向一般都是从供应商流向（ ），再流向分销商。 A制造商 B供应商 C用户 D自然界6.基于需求驱动原理的供应链运作模式是一种（ ）运作模式，与传统的推动式有着本质的区别。 A顺式拉动 B顺式推动 C逆向拉动 D逆向推动7.精益生产的最终目标是（ ）。 A生产 B员工 C零缺陷 D用户8.推式供应链是基于（）竞争。 A成本 B质量 C品种 D交货期9.精细供应链是基于（）竞争。 A成本 B质量 C品种 D交货期10.（）是基于时间竞争。 A集成式供应链 B敏捷供应链 C定制式供应链 D绿色供应

13、链11.（）是基于服务竞争。 A集成式供应链 B敏捷供应链 C定制式供应链 D绿色供应链12.（）支持推动式供应链运作。 A机械化技术 B信息化技术 C计算机网络 D互联网技术13.( )支持集成式供应链运作。 A机械化技术 B信息化技术 C计算机网络 D互联网技术14.互联网技术支持()。 A定制式供应链运作 B敏捷式供应链运作 C集成式供应链运作 D精细化供应链运作15.()是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运作效率，来降低单件产品成本而获得利润。 A拉动式供应链 B精细化供应链 C推动式供应链 D定制式供应链16.功能性产品的边际贡献率低，缺货的边际利润损失不大

14、，其经营主体（企业）宜采取（）。 A有效性供应链 B拉动式供应链 C反应性供应链 D推动式供应链17.创新性产品的边际贡献率高，缺货的边际利润损失大，则其经营主体宜采取()。 A有效性供应链 B拉动式供应链 C反应性供应链 D推动式供应链18.对于市场特征表现为买方市场、市场价格稳定的交易性物料适合采用()。 A集中型采购模式 B分散型采购模式 C企业联合采购 D内部集中采购19.大量定制式生产模式中（）是关键。 A延迟化 B标准化 C定制化 D模块化20.拉动式供应链以（）驱动源点。 A客户 B销售商 C制造商 D供应商21.推拉式供应链中，推动部分与拉动部分的接口处被称为（）。 A延迟边界

15、 B差异边界 C联合边界 D推拉边界判断题1. 产品和服务质量不但要符合技术标准，而且还需以企业的价值观而非客户的价值观来进行度量和评价。 A.True B.Flase2. 推动式供应链的运作一般是以为制造商中心，以制造企业的生产为驱动源点。 A.True B.Flase3. 传统的供应链几乎都属于推式的供应链。 A.True B.Flase4. 拉动式供应链模式适合于需求确定性很高、订货周期较短的产品市场环境。 A.True B.Flase5. 对于不确定性需求，与一个同规模的推动式供应链相比，拉动式供应链的系统成本要低的多。 A.True B.Flase6. 产品设计延迟或推迟差异化步骤，

16、不是一个推拉式供应链的典型例子。 A.True B.Flase7. 有效性供应链主要体现供应链的物料转换功能，强调按部就班地对原材料、半成品和产成品进行采购、生产、存储和运输，最终完成将产品送达消费者手中的使命。 A.True B.Flase8. 创新性产品的边际贡献率高，缺货的边际利润损失大，则其经营主体宜采取有效性供应链。 A.True B.Flase9. 资金周转时间也可以用销售收入与库存资金占用之比来反映。 A.True B.Flase10. 集中计划是统一制定，可以平滑需求波动，具有较高的准确性，再分散执行；分散计划的灵活性好一些，但容易产生本位主义。 A.True B.Flase1

17、1. 对于市场特征表现为卖方市场、市场价格稳定的交易性物料适合采用分散型采购模式。 A.True B.Flase12. 一般情况下，在分散化的库存模式中管理费用较低。 A.True B.Flase13. 精细思想的精髓可用一句话概括为“消灭浪费，创造价值”。 A.True B.Flase14. 供应链的集成就是简单的企业兼并式集团化，而是一种松散的藕合集成。 A.True B.Flase15. 混合模块化，采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型、数量和位置等方面有所变化。 A.True B.Flase16. 与传统供应链相比，即时大量定制式供应链更为强调“即时性”和“客

18、户化”在供应链中的作用。 A.True B.Flase17. 量身特制生产是从产品设计开始进行顾客需求的定制。 A.True B.Flase18. 定制式标准化生产是系列化标准产品的大量生产策略。可以在标准产品到达顾客之前，在销售和交付阶段实现快速响应，即缩短产品交付周期的定制化服务。 A.True B.Flase19. 在网络经济时代，企业大小的意义正在减弱，“虚拟垂直一体化”已取代“垂直一体化”的生产组织形式，精细化的企业协作至关重要。 A.True B.Flase20. 订货点和延迟点不能重叠为一点，但可以是订货点在前而延迟点在后。 A.True B.Flase21. 实施延迟化供应链需

19、要具备产品在供应链中的形成过程可分离的条件。 A.True B.Flase22. 库存周转率反映的是在一定时段内实现库存消耗的速度。 A.True B.Flase23. 处理市场非均匀需求的策略之一是改变产品库存量的高低。 A.True B.Flase第三章单选题1.在供应链管理中，都应当自始至终的强调以（ ）为中心的供应链设计理念。 A.制造商 B.客户 C.供应商 D.分销商2供应链管理促进了信息技术在企业管理中的应用，使（）成为可能。 A.集中工作 B.组织工作 C.串行工作 D.并行工作3下列属于创新型产品特征的是（） A.产品多样性低 B.市场需求可测性高 C.季末降价率高 D.产品

20、生命周期长4下列属于功能型产品特征的是（） A.边际贡献率5%20% B.产品生命周期为3个月年 C.平均缺货率10%40% D.季末平均打折百分比10%25%5.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（） A.提出供应链设计 B.分析供应链构成 C.分析企业现状 D.提出供应链设计6.以下战略与有效性战略相匹配的是（） A.差异化战略 B.目标集聚战略 C.成本领先战略 D.快速响应战略7.以下几种“流”，一般用来确定供应链方向的是（） A.商流 B.信息流 C.资金流 D.物流8.以下属于战术层次规划的是（ ） A.选择运输方式及其组合 B.制定运输计划方案C线路选择

21、D.发货和派车9.通过信息共享.合作竞争，由供应链的“（）”转变为需求链的“拉动”，更加有效地刺激客户需求，从而实现并提高客户价值。 A.拉动 B.需求 C.推动 D.扰动10.业务流程重组的英文缩写为（）。 A.EDI B.GPS C.ERP D. BPR11. BRP的核心思想是打破（）的管理方式。 A.以职能设置部门 B.以业务流程为中心 C.以产品设置部门 D.以地区设置部门12.业务流程再造的对象是（ ），而不是组织结构。 A.管理制度 B.过程 C.质量管理 D.资金运作13.（ ）是供应链中信息流.产品.服务流.资金流运作的驱动源。 A.合约的签订 B.用户的需求拉动 C.共同的

22、意愿 D.盈利的前景14.产品生命周期引入期供应链策略之一是（ ） A.建立配送中心 B.高频率.小批量的发货 C.大批量发货.较多库存 D.建立网络式销售通路15.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（） A.建立配送中心 B.建立网络式销售通路 C.确定主要顾客并提供高水平服务 D.较少成品库存16.在正常情况下，物流的方向一般都是从供应商流向（），再流向分销商。 A.制造商 B.供应商 C.用户 D.自然界17.供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（） A稳定性 B.复杂性 C.容量与用户需求的关系 D.功能模式18供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不

23、包括（） A.采用合适的工具和方法设计业务流程B应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平 C.注重生产部门的独立性 D.正确应用信息技术19.下列不属于反应性供应链特征的是（） A配置多余的缓冲库存 B.大量投资于缩短提前期 C.以速度.柔性和质量为中心D保持较高的平均利用率20.下列属于有效性供应链的特征的是（） A配置多余的缓冲库存 B.采用模块化设计 C.绩效最大化.成本最小化D安排好零部件和成品的缓冲库存判断题1.供应链中资金流动的方向与物流流动的方向相同。 A.True B.Flase2.供应链运作框架强调控制行业资源获取竞争优势。 A.True B.Flase3.虚拟企业是一些独立企

24、业为了共同的利益和目标在一定时间内结成的相互协作的利益共同体，是实际意义上存在的企业。 A.True B.Flase4.成功的供应链管理需要企业竞争战略来配合供应链战略 A.True B.Flase5企业反应性供应链战略的目标在于以最低成本将原材料转化成零部件.半成品.产品。 A.True B.Flase6.功能型产品的供应链目标是尽量减少成本，创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应。 A.True B.Flase7.在既定的生产技术条件下，位于反应能力盈利水平边界线上的企业，要提高反应能力，则必然要以增加成本为代价。 A.True B.Flase8.潜在需求不确定性是指顾客对某种产品的需

25、求量不确定性。 A.True B.Flase9.潜在需求不确定性越高，相匹配的供应链的反应能力就应该越强 A.True B.Flase10供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程。系统集成的过程。 A.True B.Flase11.选址时如果需求点有明显的区别，可以采用网络中心法选址。 A.True B.Flase12.产品生命周期短，顾客群变化频繁，可以考虑采取重心法选址。 A.True B.Flase13.生产功能性产品的企业应该采用反应性供应链。 A.True B.Flase14.供应链设计的集优原则就是供应链各个节点选择遵循强强联合的原则。 A.

26、True B.Flase15.为紧急订单供货的公司面临的潜在需求不确定程度要低于以较长供货期提供同样产品的公司。 A.True B.Flase16.处于产品生命周期中的投入期和成长初期阶段时，应该选择有效性供应链。 A.True B.Flase17.在未来的市场环境中，供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。设计和运行一个有效的供应链对于所有的供应链成员都是至关重要的。 A.True B.Flase18 BPR要求从本部门的角度考察业务流程，并调整业务内容。 A.True B.Flase19.业务流程再造是对现有的流程进行改良或者调整 A.True B.Flase20.物流设施选址中由于

27、定性分析含有大量的主观判断，所以不用定性分析的方法。 A.True B.Flase第四章单选题1供应链合作伙伴关系的主要特征就是从以产品/物品为核心转向以（）为核心。 A.集成/合作 B.竞争 C.销售 D.生产2供应链（）合作是合作关系发展的最高程度。 A.作业层面 B. 战术层面 C.战略层面 D.宏观层面3制约供应链合作的因素既包括企业外部环境，也包括企业内部因素，（）对企业之间合作伙伴关系的建立影响更为直接和深远。 A.外部环境 B.内部因素 C.两者一样重要 D.管理层的意识4从供应链角度来看，（）就是交货的最终目的地，是对交送的产品或服务拥有所有权的企业或个体。 A.消费者 B.制

28、造商 C.客户 D.零售商5在服务经济时代，形成企业竞争优势和核心竞争力的，是具有相对垄断性（） A.设备 B.厂房 C.材料 D.无形资源6. 在合作伙伴关系中，市场竞争战略是基于（）的竞争 A.成本 B.质量 C.服务 D.供应链7. （）合作供应链中，企业运用集体的智慧提高应变能力和创新能力，快速集合特定的技巧和技术来设计、生产、配送产品并提供相关服务，以获得决定性的竞争优势。 A.作业 B.战术 C.战略 D.宏观8. 英国著名物流管理专家马丁克里斯托夫说：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（ ）之间的竞争。 A企业内部 B供应链内部 C供应链与企业 D供应链与供应链9.

29、在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式，除了传统的竞争模式外，还有（ ） A.多赢 B.双赢 C.协调 D.以核心企业主导型 10供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（ ） A.网络结构 B.闭环结构 C.星状结构 D.总线结构11. 在供应链的可持续能力中，（ ）主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力，只有建立稳定的关系，供应链才能具有竞争优势。 A社会能力 B.资源能力 C.关系能力 D 环境能力12. 从企业视角测算客户的价值，是客户消费企业的产品和服务给企业带来的收益和企业维系客户购买行为所付出的成本之差，称为（） A. 客户

30、资产价值 B.客户终身价值 C.客户感知价值 D.客户差额价值13. 供应链的（ ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。 A决策机制 B. 合作机制 C. 自律机制 D. 激励机制 14. 动态联盟（又称虚拟企业联盟）建立的基础为（ ）。 A.相对稳定的合作关系 B.相互间的利益关系 C.市场机会 D.稳定的供应链15建立供应链合作伙伴关系要考虑的最根本因素为（）。 A.亲密程度 B.共同愿景 C.效果 D.相对优势16. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（） A.直观判断法 B.招标法 C.协商选择法 D.采购成本比较法17.对于长期合作需求而言，合作伙伴

31、应选择（ B ） A.有影响力的合作伙伴 B.战略性合作伙伴 C.普通合作伙伴 D.竞争性/技术性合作伙伴 18.基于战略合作伙伴关系的企业集成模式在宏观层面上主要是实现企业之间的（） A.信息共享 B.资源配置 C.同步作业 D.服务协作 19.建立战略合作关系的第一步是（ ） A.明确战略关系对企业的必要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴20.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（ ） A.直观判断法 B.招标法 C.协商选择法 D.采购成本比较法判断题1. 到了20世纪70-80年代，企业之间的竞争由基于成本的竞争

32、转变成了基于质量的竞争，供应链的合作关系也由传统的企业关系转变成了物流合作关系。 A.True B.Flase2. 一般而言，有效合作能够减少供应链的物流成本，战术层面的合作主要是指相互交换目标市场调整、物流战略规划、合作履约评估等定性信息，实现企业之间的资源优化配置。（战略层面的合作） A.True B.Flase3. 供应链合作伙伴可以分为两个层次：重要合作伙伴和次要合作伙伴。重要合作伙伴是少而精、与企业关系密切的合作伙伴，而次要合作伙伴是相对多、与企业关系不很密切的合作伙伴。 A.True B.Flase4. 供应链合作整合性质存在物流整合与战略整合。所谓的战略整合就是指对合作伙伴物流职

33、能履行的规划，如数量、服务支持、交货期，要常用JIT物流战略。（应为物流整合） A.True B.Flase5. 从供应链角度来看，客户就是交货的最终目的地，是对交送的产品或服务拥有所有权的企业或个体，这里的客户只包括最终的消费者。（客户可以是最终的消费者，也可以是渠道成员，如制造商、代理商、批发商、零售商等；同时，也可以是企业内部的某一物流作业单位等。） A.True B.Flase6. 一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为竞争型合作伙伴 。（错误，这类合作伙伴是有影响力的合作伙伴） A.True B.Flase7. 客户稳定期，企业开发客户的投

34、入大，客户给企业带来的收入大。（客户稳定期，企业开发客户的投入小，客户给企业带来的收入大） A.True B.Flase8. 企业之间建立了长期供货关系以后也就建立了战略合作关系。（错，长期物流整合关系是合作时间较长，主要存在长期性的稳定供货关系，但合作层次不高。也就是说，长期供货关系不等于战略合作关系。） A.True B.Flase9. 客户资产价值是指客户当前可以带给企业的盈利（错，客户资产计算为企业客户终生价值的贴现之和，不仅仅指客户当前的盈利能力，也包括客户在其生命周期里对企业的贡献。） A.True B.Flase10. 客户关系管理是“以客户为中心”的商业模式，其核心思想是将企业

35、的客户（包括最终客户、分销商和合作伙伴）作为最重要的企业资产。 A.True B.Flase11. 目标客户成为企业的正式客户，客户与企业发生业务往来，客户群消费的频度和值度（消费货币量）在不断增长，此时进入客户稳定期。（维系期） A.True B.Flase12. 对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。（错误，重要的合作伙伴应该是少而精的，并与之维持密切的关系） A.True B.Flase13. 实施供应商关系管理的主要目标可以从两个层面分析，即技术层面和战术层面。(战略层面) A.True B.Flase14. 潜在供应商评选是通过对供应商能力的综合评价实现的

36、。供应商能力是指供应商在正确的时间以最低的总成本提供高水平的产品或服务的能力，提供最低价格的供应商一定是最合适的供应商。（提供最低价格的供应商不一定是最合适的供应商） A.True B.Flase15. 当订购量大，竞争激励时，合作伙伴选择可采用直观判断法。（错误，当订购量大，竞争激励时，合作伙伴选择应该采用招标法） A.True B.Flase16. 虚拟企业联盟建立的基础是稳定的供应链。（虚拟企业联盟建立的基础是市场机会）。 A.True B.Flase17. 客户资产价值是指客户当前可以带给企业的盈利（错，客户资产计算为企业客户终生价值的贴现之和，不仅仅指客户当前的盈利能力，也包括客户在

37、其生命周期里对企业的贡献。） A.True B.Flase18. 企业应制定明确的奖励与惩罚制度，并在日常的运作中严格执行。惩罚是一种负激励措施，主要包括降低物料供应份额和向供应商索赔两种手段。 A.True B.Flase19. 对于考评不合格的供应商，企业应立即终止与其合作。（错，企业本着平稳过渡及对供应商负责的原则，逐渐减少从该类供应商处采购物料的种类和份额，直至将该供应商完全淘汰。）。 A.True B.Flase20. 企业应制定明确的奖励与惩罚制度，并在日常的运作中严格执行。惩罚是一种负激励措施，主要包括降低物料供应份额和向供应商索赔两种手段。 A.True B.Flase第五章单

38、选题1.在供应链管理模式下，采购活动是以（ ）驱动方式进行的。 A.计划 B. 订单 C. 库存 D. 生产2.在传统的采购模式中，供应商与需求企业之间是一种简单的买卖关系，而供应链环境下的采购方式则是（ ）关系： A.协作伙伴 B. 交易 C. 谈判 D. 竞争3.供应链环境下的合作采购是基于（ ）的采购，采购回来的货物直接用于消费，从而减少库存费用。 A.库存 B. 交易 C. 生产 D. 用户需求4.在供应链合作采购环境下，供应商（ ）地送货，这样可以根据用户要求，需要多少就送多少，直接满足消费需要，从而做到减少库存甚至做到“零”库存，降低库存费用。 A.大批量少批次 B. 小批量多批次

39、 C. 大批量多批次 D. 小批量少批次5. 在供应链合作采购环境下，采购方与供应方之间是一种互利合作关系，实行（ ）。 A. 采购商质量认证制 B. 交易双方质量认证制 C. 供应商质量认证制 D. 用户质量认证制6.JIT采购是直接为满足（ ）而采购，采购的频度大而批量小，是一种节省而有效率的采购模式。 A.库存 B. 计划 C. 交易 D. 生产7.JIT 采购与传统的采购方式有不同之处在于：（ ） A. 供货渠道多 B. 供货渠道单一 C. 采购批量大 D. 供需双方共享度低8.在供应商选择阶段，（ ）则是企业对供应商交付能力重点考虑的因素。 A.订货提前期 B. 价格 C. 质量 D

40、. 信誉9.（ ）是供应商在企业采购和交货过程中所提供的各种担保，反映了采购企业在订货和交货过程中对供方产品的性能和售后服务的满意程度。 A.订货提前期 B. 价格 C. 质量 D. 信誉10.产品（ ）是供应链下游客户满意度之源，是企业生产的产品能给客户提供的使用价值之本。 A.订货提前期 B. 价格 C. 质量 D. 信誉11. 按订单定制生产环境下，采购特点为（ ）。 A.标准性大批量采购 B. 合作性按需供货 C. 分类性并单采购 D. 交易性批量采购12.（ ）对应的供应商管理模式为合作伙伴关系，最终实现双赢。 A.战略性物料 B. 瓶颈性物料 C. 重要性物料 D. 一般性物料13

41、.供应商选择的（ ）明确了企业设置指标时，要根据自身的资源与能力、战略目标对评价指标灵活地进行适当调整，设置的指标要能充分反映企业的战略意图。 A.全面性原则 B. 可比性原则 C. 发展性原则 D. 灵活性原则14.对于价值可能不是太昂贵，并且在企业经营中重要性并不是很高，但是在市场中获得可能会有一些难度，一般称为（ ）。 A.战略性物料 B. 瓶颈性物料 C. 重要性物料 D. 一般性物料15.在准时采购的模式下，当需求变化时，（ ）驱动采购订单的调整，达到准时采购的目的。 A.顾客订单 B. 库存 C. 销售预测 D. 制造订单16.层次分析法最多对（ ）个标度进行因素分析。 A.3 B

42、. 5 C. 7 D. 917.选择单一采购渠道可以（ ）。 A. 从许多渠道获得知识和技能 B.通过较强的依赖性激发更大的忠诚和积极性 C.通过竞争性招标压低价格 D.供应商不会受到采购方定货数量波动影响 18.多采购渠道为企业实现（ ）。 A. 实行SQA(供应商质量保证) B.通过较强的依赖性激发更大的忠诚和积极性 C.便于沟通，容易合作开发新产品/服务 D.从许多渠道获得知识和技能 19.准时化采购实现了（ ）。 A. 库存拉动的采购管理 B.外部资源管理 C.控制供应商 D.下游渠道管理20.供应链合作采购为（ ）。 A. 需方大批量少频次进货 B.基于库存的采购 C.基于需求的采购

43、 D.利益独享，互斥竞争判断题1. 按计划生产或备货式生产阶段（Make-to-Stock）标志着大规模工业化生产阶段的形成与成熟。 A.True B.Flase2. 从制造商角度看，按订单生产采购管理方式能有效地应对消费者的需求，实行成批大量、标准化采购，经营绩效得以保证，竞争地位得以巩固，提高消费者的认知度。 A.True B.Flase3. 所谓订单定制主要是企业收到客户订单后，即时地对产品进行设计、制造，然后按顾客的需要进行分销配送。这种生产方式的出现和发展是企业为强化核心竞争力，开展个性化经营和服务的产物。 A.True B.Flase4. 订单定制的采购管理特点主要表现为：寻求交易

44、关系的供应商，让供应商能够按照企业的需求准确、即时、定制的交货。 A.True B.Flase5. 供应链环境下的合作采购是基于用户需求的采购，当库存量低于订货点时就发出订货需求，采购回来的货物直接用于消费，从而减少库存费用。 A.True B.Flase6. 在供应链合作环境下，买方企业会随时将需求信息传送给供应商，供应商能根据用户的需求信息、变化趋势及时调整生产计划，及时补充货物，主动跟踪用户需求，满足用户需要。 A.True B.Flase7. 在供应链合作环境下，供应链企业之间实现了信息共享，供应商能根据用户需求变化情况及时调整自己的生产与进货计划。 A.True B.Flase8.

45、在供应链合作采购环境下，供应商连续小批量多批次地送货，这样可以根据用户要求，需要多少就送多少，直接满足消费需要，从而做到减少库存甚至做到“零”库存，降低库存费用。 A.True B.Flase9. 在供应链合作采购环境下，采购方与供应方之间是一种互利合作关系，实行供应商质量认证制，采购方进行货检的力度较大。 A.True B.Flase10. 供应链管理下的采购活动以库存驱动企业生产、驱动采购订单、驱动供应商。 A.True B.Flase11. 供应链采购的实质就是充分利用企业外部的资源，利用供应商的能力来实现企业供应的保障，让供应商对自己的产品和物资供应负责，从而实现无采购操作的采购业务。 A.True B.Flase12. 供应链下采购管理注重事后检查控制，实现信息共享、联合计划与同步化协作，最终达到采购过程总成本和总效率的最优匹配。 A.True B.Flase13. 单渠道供货模式下，采购方通过竞争性招标压低价格，供应