鲤城区妇幼保健院依法治院第二个五年规划自查情况汇报.doc
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1、鲤城区妇幼保健院依法治院第二个五年规划自查情况汇报一、我院的基本情况鲤城区妇幼保健院是一所集妇幼保健、社区医疗、预防保健、教学科研于一体的非营利性医院。医院始建于1957年7月,医院门诊综合大楼翻建于2003年,占地面积2180平方米,建筑面积5427平方米,拥有固定资产14047.7万元。现全院在编人员60人(其中在职38名,返聘4名,自聘18名),其中正高1人,副高职称10人,中级职称11人,设有职能科室13个,医院投资购进德国西门子彩色多普勒B型超声诊断仪、日本全自动生化分析仪、日本五分类血球计数仪、奥林巴斯显微镜、酶标仪、洗板机、阴道镜、乳透仪、尿液分析仪、血糖仪等一批先进医疗设备。自
2、从2008年开展依法治理第二个五年规划教育活动以来,在区委区政府和上级相关部门的领导和大力支持下,我院坚持科学发展观,认真贯彻依法治国方略,紧紧围绕依法治区、“五五”普法、“六五”普法教育规划的要求,从强化组织领导入手,提高全院职工的认识,坚持抓落实求实效,全员法律意识不断增强。物质文明和精神文明得到了加强,社会效益和经济效益得到明显提高,近五年来,一是单位被区委区政府授予“2010-2011年文明单位”、“2006-2010法制宣传教育先进集体”。二是被市妇儿工委评为“实施妇女儿童纲要先进单位”;三是党支部先后被区委授予“先进基层党组织”和“创先争优先进基层党组织”;四是院长郑秀芳被省总工会
3、授予“五一劳动奖章”和省预防医学会授予妇幼卫生先进个人;五是医院业务收入连续五年递增20%,2011年突破1000万元;取得较好社会效益和经济益。二、我院开展依法治理工作的具体做法:1、领导重视,组织健全,切实加强对依法治理工作的领导。自觉地把普法、依法治理工作列入重要议事日程,做到年度有规划和实施计划,年终有总结。发现问题和薄弱环节及时加以解决,保证了各项工作的顺利进行。为了加强领导,医院成立了依法治理领导小组,院长亲自担任组长,领导小组下设办公室,负责普法教育,依法治理日常工作。确保“两个到位”:一是从事普法教育依法治理工作的专、兼职人员确保到位,除明确科主任为科室普法教育依法治理工作的第
4、一责任人外,医院还成立了依法治理领导小组办公室,由一名支委兼任办公室主任,各科室配备兼职工作人员,形成了普法教育依法治理的骨干队伍,确保落到实处:二是普法教育依法治理的教材和经费确保到位。从不打任何折扣,宁可其他方面节省一点,也要保证普法教育依法治理工作的正常进行。凡区综治委要求购买的普法教材,院领导班子成员、中层干部、热点岗位人员均能做到人手一册。我们总是确保足额到位,保证了全院职工学法之需,有效地提高了广大医护员工遵纪守法、依法维权和治安防范意识,为加强普法教育依法治理提供了条件,进一步强化了医院管理,使院内出现了安定团结、稳步发展的大好局面,两个效益同步增长。2、围绕中心,突出重点,积极
5、开展形式多样法制宣传。实施依法治理方略,普法是基础。医院在制订年度计划时,将有关法律知识、法规条例列入年度计划内容。医院领导班子带头组织学习,班子成员自学普法读本,并在学习活动中交流学习体会,增强班子成员处理医院工作的法律意识,提高依法办事的能力。对与医疗活动密切相关的法律条例,开展专题学习或举办义诊咨询活动,五年来,围绕中国母婴保健法、鲤城区妇女儿童发展纲要和开展“平安医院”建设等契机,开展多种形式法制宣传,据统计,2008年以来,我院共举行了中国母婴保健法等相关法律咨询6场,讲座5次,发放各种宣传资料5万余(册)份。医院在普法依法治理领导小组先后组织全院干部职工学习执业医师法、药品管理法、
6、医疗事故处理条例、传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法、医疗废物管理条例、医疗卫生机构医疗废物管理办法、医疗废物管理行政处罚办法、医院感染管理规范(试行)、医院消毒技术规范、消毒管理办法、处方管理办法(试行)、病历书写规范、护士条例等法律、法规、规范的学习教育。每月、季出版宣传专栏,对全院职工分批进行法律法规教育,参加学习率达100%,每年还组织全院人员进行法律知识考试。3、完善制度,严格奖惩,确保依法治院各项措施顺利落实。我们制订了普法、依法治理规划。规划明确了指导思想、组织领导及具体措施,将普法工作纳入医院重要议事日程,并作为三个文明建设
7、的重要组成部分,与医疗工作同规划、同落实、同考核,保证将普法工作落到实处。一是医院除不折不扣地执行卫生部、省、市、区卫生厅(局)规定的各项医疗工作的规章制度外,还分别制订了普法学习培训制度、车辆管理制度、创建平安医院实施方案、消防安全教育培训制度、药剂管理办法、药品质量管理制度、疫情报告管理制度、消防应急预案等等规章制度以及全院各级各类人员岗位职责,使全院医护员工都置身于制度的约束和管理之中。二是层层落实普法教育依法治理工作责任制,每年年初,医院与科室签订综合目标责任制时,将全年的普法教育任务和依法治理的要求列入考核内容,并以责任书的形式,下达到科室,医院与科室签订责任书,科室与个人签订责任书
8、,形成一级抓一级,一级向一级负责的局面。对不能保质保量完成学习任务的科室,在考核时按实扣除绩效工资。对于每一期普法教育活动,都能做到有要求、有布置、有检查,结果与科室和个人的绩效工资挂钩,奖优罚劣,有力地促进了普法教育依法治理工作的开展。医院中层以上干部平时注重学习法律法规,自觉运用法纪知识指导各自的行政和医疗管理工作。在日常事务中依法行政,依法处理医疗纠纷,未发生重大违法行政行为。三是依法治院要求做到民主化与法制化的统一,在医院管理中长期坚持院务公开制度,对医院重大的活动、人事任免、财务收支、组织发展、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏和指定地点公布、公示,让全体职工了解医院的大事和具体情
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