营销部个岗位职责.doc
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1、 营销总监岗位职责直接上级:酒店总经理 1、全面负责领导酒店营销市场运作和管理; 2、协助总经理制定总体的市场发展战略、目标并组织分解落实,制定相应的实施策略和具体执行方案; 3、根据公司年度经营计划和市场状况,负责编制年、季、月度市场销售、市场拓展、品牌形象推广、物流配送计划,经上级或总经理办公会批准后全面组织实施,并对实施结果负责; 4、负责完成酒店下达的市场销售、市场拓展、库存指标、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制层层分解落实及采取有力措施进行检查、督导、考核,确保各项工作目标得以实现; 5、负责营销工作的总体策划,建立健全各项管理制度,完善营销体系管理; 6、建立有效的团队协
2、作机制; 7、管理并激励所属部门的工作绩效; 8、深入了解本行业、即时把握信息、向公司提供业务发展战略与决策依据; 9、全面负责酒店对内对外的各种宣传活动,制定短期的和长期的宣传推广计划,上报总经理审批后执行; 10、与酒店各运营部门建立良好、和谐的协作关系,确保每个工作环节顺利进行。 营销部经理岗位职责直接上级:营销部总监 1、全面负责营销部工作,掌握市场动向,研究客源结构,分析市场需求,确定营销目标; 2、制定酒店营销计划,组织开拓客源市场;结合市场需求,设计酒店最佳产品组合,选择合适销售管道,制定合理的营销策略和价格; 3、做好酒店对外宣传工作,组织营业推广和促销活动,不断创建和扩展营销
3、网络; 4、参加与酒店经营有关的公关、社交活动,与公众沟通信息、联络感情;与政府部门、新闻单位、旅行社、同行、主要客户保持长期稳定的业务关系,定期向他们征询意见;组织策划客户活动,加深酒店和客户的感情,建立良好的协作关系,树立酒店良好公众形象,扩大酒店知名度; 5、及时搜集市场信息和促销活动的信息回馈,分析环境、形势和问题,定期向相关领导和各部门通报; 6、负责酒店各类大型活动和重要客户、团队会议的组织接待工作,广泛听取客户意见,处理客户重大投诉; 7、了解不同类型宾客的需求,结合酒店淡、旺季营业需要,提出增减酒店服务设施、项目、以及价格调整的建议; 8、制定并实施部门的年度工作计划和预算;
4、9、选择营销人员,考核和评估营销人员绩效,认真执行奖惩制度及营销人员薪酬管理制度; 10、开展员工政治思想教育和业务培训; 11、协调与各部门的关系,保证营销工作的正常进行; 12、完成上级交办的其他工作。文员兼内勤岗位职责直接上级:营销部经理 1、负责部门备忘录及文档的收发、草拟、打印和存档工作,负责酒店内部单据的传递; 2、参加部门内的各类会议,并做好会议记录; 3、受理各类团队、会议和订房中心的预订、确认、取消、变更等事宜; 4、定期与订房中心联系,积极推销酒店各项推广活动,整理订房中心传真及其他凭据,做好月底的对账工作,并及时将相关信息回馈给上级; 5、负责酒店客户档案的建立和管理;负
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