二0一0年工作总结报告.doc
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1、二0一0年工作总结报告韩江2010年,在集团公司和公司董事会的正确领导下,我以贯彻科学发展观为指导,紧紧围绕公司年初确定的工作目标,以安全优质供水为中心,创新思维,强化管理,与时俱进,圆满完成了各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头。与此同时,自己也在工作中注重思想建设、作风建设,能力建设和廉政建设,也取得了较好的成绩,就我承担的工作职责和分管工作情况总结如下: 一、加强理论学习,提高自身思想素质。为了适应新形势发展和工作需要,我始终坚持学习不松懈,努力提高政治理论水平,不断加强党性修养。通过学习提高了自身的理论水平和业务知识,开拓了自己的视野。 二、品德廉洁,自觉树立良好的形象作为一名公司
2、高管,我深知自己的言行举止,对广大职工都会有或大或小的影响。因此,在工作中,我处处严格要求自己,摆正自己的位置,认真履行工作职责;在生活上严格要求自己,敢于坚持原则,以公司利益为重,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。坚持按照“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求,在生活纪律上严格遵守党风廉政建设的规定,从不搞特殊,厉行节约,不以权谋私,没有违纪违法行为;始终以身作则,以实际行动在职工中树立良好的形象。三、工作扎实,尽心尽责按照公司领导分工,我具体负责企业生产、技术和项目前期管理工作,分管生产管理部和惠源公司。一年来我一心扑在工作上,想方设法,克服困难,深入实际,组织和带领分管部门全面完成
3、公司交办的各项任务。 (一)供水生产管理工作 1、城镇供水稳中有升。坚持把安全供水作为中心工作,通过多方面管理工作的加强,保证安全供水。一是加强经营生产的管理,落实责任制,使生产经营目标与任务的完成得到保证;二是强化设备管理与维护,保证设备始终处于良好的工作运转状态;三是加强员工技能培训,员工的专业技术水平和职业道德等得到不断提高和加强;四是抓安全生产,实现了全年安全生产无事故。今年临河城区由于建成区面积扩大,各类用水同步增长,供水量较往年明显增加;同时出现水源地取水量降低,使得供水需求与水源取水不足的矛盾突出。面对高峰期严峻的供水形势,生产部门早准备,早行动,不等不靠,科学调度,采取多种保证
4、措施挖潜增效,有效地保证了城市供水,圆满完成了今年高峰期供水任务,最高日供水达到4.2万吨,年供水量实现1170万吨,创历史最高水平。磴口城镇供水突破186万吨,全年公司完成城镇公共供水1356万吨,超计划11%。 2、园区工业供水有喜有忧。前旗和后旗紫金供水工程超计划完成今年供水量;临河、中旗工业园区由于受金融危机的影响,入驻企业普遍开工不足,工业用水量明显减少。全年公司实现工业供水202万吨,较计划减少近100万吨。(二)项目前期及技术工作 一是组织完成临河区供水管网改造工程项目初设、临河第二水厂及个配套管网扩建工程和五原县隆兴昌镇及南部乡镇水源新建工程可研报告、巴彦淖尔市黄河水厂项目建议
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