对节能降耗的建议措施和想法.doc
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1、对节能降耗的建议措施和想法一、目的 为合理、有效地利用资源、能源、保护环境,杜绝浪费现象,减少公司不必要的费用支出。 二、适用范围 适用于本公司及属下管理部门。 三、 四、职责 1 、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。 2 、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。 3 、运行控制 ( 1 )公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门,施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。 ( 2 )公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。 ( 3 )公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻
2、执行,公司工程管理部负责监督检查。 五、工作程序 1 、宣传与培训 ( 1 )劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。 ( 2 )公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识,增强员工的节能意识。 2 、实施 ( 1 )公司办公区水、电的管理 a 、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理,统计所属范围内水、电消耗量,编制节能计划,每年对能源管理情况进行一次分析。 b 、公司工程管理部负责编制节水、节电作业指导书并下发到公司各部门,各部门应将其传达到每一位员工。 c 、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查,对出现的浪费现象的问题按
3、事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序进行处理。 ( 2 )现场施工水、电使用管理 a 、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则,合理布局。 b 、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部环境目标、指标管理方案中。 c 、工程管理部负责绘制公司总的水、电计量网络图建立公司水、电消耗总帐,半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析,提出意见。 d 、各项目经理部的日常工作如下: 负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备,绘制本项目水、电计量点平面图。 按月采集水、电消耗量,填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。 设专
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