小盒子玩转大物流.docx
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1、产品评论 热点产品:物流器具采访问题:1、 针对“物流单元化”发展,贵公司所提供的物流设备特别是物流器具近几年面临怎样的发展情况?市场需求如何?2、 请介绍一款核心的符合“物流单元化”的产品,其主要特点有哪些?从技术角度讲,这款产品与业内同类产品相比,具有哪些独特优势?3、 汽车及零部件作为“物流单元化”的重点领域,对于物流设备有哪些特殊需求(可从设备供应商,解决方案提供商和行业客户等方面进行点评)。4、 请您列举一个这款产品具有代表性的应用实例(汽车行业应用优先),用户基于哪些因素选择这款产品?能够帮助客户完成哪些工作?如何优化现有生产情况?行业发展的特殊性是否会影响该设备的技术发展走向?5
2、、 对于“物流单元化”所涉及的物流设备(物流器具),是否有相应的标准对设备进行统一规范?站在供应商的角度,请您谈谈您所认为的物流设备(特别是物流器具)未来将如何发展?您认为用户希望该设备将来还具有哪些技术特点?贵公司在帮助用户实现“物流单元化”方面是如何进展的?6、 随着智能化、物联网技术的深入发展,将如何影响物流设备(特别是物流器具)的技术走向?“物流单元化”又该具备哪些要素?这些要素又将如何实现?小盒子玩转大物流单元化管理是现代精益物流管理的基础。物流容器是作为单元化管理最基本的存储载体。对于制造业企业,物流容器用于厂内从仓库到车间各工序工位之间的在制品周转以及上下游企业间的周转。对于流通
3、类企业,物流容器用于配送、仓库间周转、产品库内的分捡及取用。对于生产或流通物流来讲,单元化管理的工作就是为所有的物料找到一种当前物流系统中最合理的管理模式。以物流容器为基础的管理模式中,相关的要素有:1. 产品的物流特性。产品的特流特性包括产品的大小、形状、包装、重量、价值、安全要求等诸多要素。任何管理模式、物流容器必须以满足产品的物流特性为基础。2. 产品流动的组织模式、存储及周转要求。不同企业不同的运营模式对于管理模式有不同的需求。管理模式、物流容器应适应于不同企业组织运营模式的需求。3. 外部物流环境及本企业物流环境对于物流容器使用的制约。不同行业、地区,不同企业间,整体物流方案的完整性
4、、实施的彻底性及物流管理水平存在千差万别,单元化产品只是物流系统中的基础要素,它一定要和其他的物流设备一起组成物流的运作体系。物流体系的良好与否,对于物流系统的顺畅运作有直接的影响。4. 单元化产品的配合能力。不同行业、不同产品对于单元化物流容器产品的要求千差万别。好的单元化产品,应能满足不同行业、不同产品的需求,为不同企业量身制作不同的解决方案。标准的单元容器相关产品主要有以下几种:1. 塑料周转箱塑料周转箱主要用于仓库与生产车间(或不同流转工序)各工位间的物料周转,而不是存储功能。从型式上,主要分为可堆叠式周转箱与可插套式周转箱,从堆垛、插套上各有特点。目前,国内市场上对于周转箱已基本形成
5、了标准产品系列。2. 金属物流容器金属物流容器主要是铁皮箱、仓库笼。特点是容积大、承重大,是机械制造业常用的物流容器。既可以作为厂内物料周转配送,又可用于供应链企业之间的运输单元,也可用于仓库存储和在制品存储。目前在中国市场上已在陌生和尺寸上形成了标准系列。3. 塑料零件盒物料管理中,不需要单元周转配送的物料大多采用零件盒来管理,标准的方法是将零件盒摆放在搁板货架上存放物料。对于此类品种多、量少、尺寸小的固定存储的物料,采用零件盒来管理,可实现密集存储的功能。配合标签、条形码、电子芯片,可以将实际物料管理中最困难的这一部分有效的集成到大物流系统中去。中国的零件盒源于欧洲的零件管理的概念与产品,
6、经多个厂家的借鉴式开发,在中国形成了一定的零件管理概念。目前国内市场上的料盒主要分为两大系列,组立背挂零件盒和多功能物料盒,这两大系列料盒的存在助力了小零件的存储拣选等管理工作,但其功能并不能满足大物流对料盒功能的需求。组立零件盒进入中国的时候,零件管理的概念在中国形成,它解决了零件的5S管理中的整理、整顿的问题,同时实现了目视化管理。 但组立零件盒的发展在中国没有得到广泛的重视,目前市场上的产品存在很多弊端:1. 在中国没有形成仓储尺寸链,缺乏与仓储相关设施特别是货架尺寸的配合。2. 尺寸链不完整、没法形成完整的物料管理解决方案。3. 预留的标识管理区域只能满足手工记账式管理的需求,不能够通
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