库存管理优秀PPT.ppt

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1、庫存管理庫存管理經營管理部經營管理部 FOXcavity講議大綱講議大綱(一一)庫存的定義庫存的定義 正文正文(二二)存貨管理的意義存貨管理的意義 與與 庫存的功能庫存的功能 正文正文(三三)庫存商品的分類庫存商品的分類 正文正文(四四)庫存管制的目的庫存管制的目的 與與 方法方法 正文正文(五五)存貨的影響存貨的影響 正文正文(六六)庫存系統庫存系統TIPTOP TIPTOP 正文正文(七七)庫存管制系統庫存管制系統 正文正文(八八)庫存的正確性與盤點庫存的正確性與盤點 正文正文(九九)結論與個案研討結論與個案研討 正文正文第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-

2、(第第第第六組六組六組六組)庫存的定義庫存的定義l一個機構中所存放的须要項目或資源一個機構中所存放的须要項目或資源 l製造業製造業l 原物料、成品、零件、消耗品和在製品原物料、成品、零件、消耗品和在製品 l服務業服務業 l 販賣的商品或供应服務所必需的消耗品販賣的商品或供应服務所必需的消耗品 Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組

3、六組)存貨管理的意義存貨管理的意義 與與 庫存的功能庫存的功能l存貨管理的意義存貨管理的意義 求存量與訂貨次數之均衡，並對提高求存量與訂貨次數之均衡，並對提高生產力或提高銷貨利益有所幫助，同生產力或提高銷貨利益有所幫助，同時保持適當的存量使資金獲得合理運時保持適當的存量使資金獲得合理運用。用。Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組

4、六組)庫存的功能庫存的功能l庫存的功能庫存的功能l滿足顧客马上交貨或短交期的需求滿足顧客马上交貨或短交期的需求l工廠作業的平準化工廠作業的平準化 l生產排程有彈性生產排程有彈性l作業的獨立性作業的獨立性 Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存商品的分類庫存商品的分類l必要的庫存必要的庫存(能马上應付顧客的要求的庫存能马上

5、應付顧客的要求的庫存)l運轉庫存運轉庫存 l 指不斷地賣出的商品。指不斷地賣出的商品。l平安庫存平安庫存 l 為了防止陸續賣出之陳列商品缺貨的庫存為了防止陸續賣出之陳列商品缺貨的庫存商品。商品。Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存商品的分類庫存商品的分類l無用之庫存無用之庫存(不必要的庫存不必要的庫存)l過剩庫存過剩庫

6、存l 超過運轉庫存和平安庫存以上的庫存。超過運轉庫存和平安庫存以上的庫存。l有轉售可能的庫存有轉售可能的庫存l長期滯銷庫存長期滯銷庫存l陳腐化商品庫存陳腐化商品庫存l劣質化商品庫存劣質化商品庫存 Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存管制的目的庫存管制的目的l適切因應顧客的需求適切因應顧客的需求l對採購供应資料對採購供应

7、資料 l商品投入之資本的適切化商品投入之資本的適切化 l利益的確保利益的確保 Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存管制的方法庫存管制的方法 庫存管制是為了有利進行商品庫存管制是為了有利進行商品的銷售或採購，收集有關銷售的銷售或採購，收集有關銷售或庫存的統計資料加以分析。或庫存的統計資料加以分析。Corporate Management

8、 DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存管制的方法庫存管制的方法l視覺的庫存管制法視覺的庫存管制法視覺的商品管理是以眼睛觀察來視覺的商品管理是以眼睛觀察來管理商品庫存的動向。這是依據管理商品庫存的動向。這是依據經驗用眼睛觀察來管理的方式，經驗用眼睛觀察來管理的方式，所以不是科學的管理方式。所以不是科學的管理方式。Corporate Management DEP.Corporat

9、e Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存管制的方法庫存管制的方法l數學的庫存管制法數學的庫存管制法以計數來實施庫存管制，比視覺的方法優越，以計數來實施庫存管制，比視覺的方法優越，也較科學化。也較科學化。此方式可大致分為兩種：此方式可大致分為兩種：以金額為基準的庫存管制以金額為基準的庫存管制 以數量或單位為基準的庫存管制以數量或單位為基準的庫存管制 Corporate Management DEP.Cor

10、porate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)存貨的影響存貨的影響l存貨成本的限制存貨成本的限制l各項倉儲管理費用、保險費用、過時淘汰以及機各項倉儲管理費用、保險費用、過時淘汰以及機會成本等通常每年存貨成本約為存貨價值的會成本等通常每年存貨成本約為存貨價值的30%左右。左右。l獨立需求的存貨管理獨立需求的存貨管理l應從需求預測與存貨管理兩者同時考慮。應從需求預測與存貨管理兩者同時考慮。l

11、相依需求的存貨管理相依需求的存貨管理l完全依賴存貨系統的決定是否能夠適當的反應各完全依賴存貨系統的決定是否能夠適當的反應各項訂購、儲存等成本結構。項訂購、儲存等成本結構。返回返回返回返回Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)TIPTOP 生管系統的主流程:基本料件建立基本料件建立BOMBOM建立建立開立內部訂單開立內部訂單 開立工令開立工令

12、發料生產發料生產退料退料 成品完工入庫成品完工入庫產品銷售產品銷售Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)TIPTOP庫存系統庫存系統功能:實物進出的帳務記錄及分析報表。實物進出的帳務記錄及分析報表。1.1.進進採購採購/委外進貨驗收委外進貨驗收,完工入庫完工入庫,工單工單/費用性退料費用性退料,銷退銷退,內交入內交入 2.2.出出工單工單/

13、費用性領料費用性領料,銷售銷售,內交出內交出,倉退倉退,報廢報廢Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)TIPTOP系統庫存留意事項系統庫存留意事項:1.1.進貨驗收單的單據別進貨驗收單的單據別,保稅否保稅否,倉別倉別,料件的單位料件的單位.2.2.其他單據別在過帳時要留意實物與其他單據別在過帳時要留意實物與 系統的料號系統的料號,數量數量,

14、倉庫別是否一样倉庫別是否一样.3.3.全部費用性領退單是否有財會或全部費用性領退單是否有財會或 經管人員簽字經管人員簽字.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存管制系統庫存管制系統 原理原理領領 域域系統數據依據系統數據依據說明內容說明內容實物報表實物報表依據各單位使用倉庫代碼及料號范圍進行統計報表。反映目前各倉/各料件

15、庫存數量。呆滯分析呆滯分析依中央規定料件類別的提列標准來計算(系統依入庫日期划分)。庫存料件中 超庫齡部分此部分庫存后面詳細介紹如何處理。部門耗用部門耗用當月貴單位領料數量 減 退料數據依標准成本計入當月材料耗用金額。當月生產領用料件狀況。Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存呆滯提列原則庫存呆滯提列原則Corporate Manage

16、ment DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)呆滯處理對策呆滯處理對策:l替代料l呆廢料報廢l采購設HUB倉(L/T較短可不設HUB倉)。l與供應商談成交條件因制程或其他缘由導致不能运用的庫存要求回收。l定期清理不良品。Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corpor

17、ate Management DEP.返回返回返回返回第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存的正確性與盤點庫存的正確性與盤點 l盤點的目的盤點的目的確認企業資產的真實性確認企業資產的真實性確認成本確認成本 確認經營成果確認經營成果整理整頓整理整頓降低存貨減少損失降低存貨減少損失Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫

18、存管理-(第第第第六組六組六組六組)庫存的正確性與盤點庫存的正確性與盤點 l盤點的目的盤點的目的發現問題並檢討改進發現問題並檢討改進 各種資產的盤點周期：各種資產的盤點周期：愈易發生損失的資產，盤點愈易發生損失的資產，盤點周期愈短；不易發生損失的資產，盤點周期愈長。周期愈短；不易發生損失的資產，盤點周期愈長。依資產性質，有不同盤點方法依資產性質，有不同盤點方法實地盤點。實地盤點。永續盤存。永續盤存。資訊盤點。資訊盤點。狀況盤點。狀況盤點。Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corp

19、orate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)個案研討:其次季呆滯庫存缘由分析Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)一造成呆滯缘由：1、訂單取消 或 品質不良導致2、根據客戶交貨計划所備原材料庫存比較多 而客戶實際需求不足3之前產能不足是因交管须要備

20、部分 半成品成品以滿足客戶所需 而部分產品無法全數出貨Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)-續4供應商比較單一采購前置期比較長 所以多備庫存5部分因產品制程(或料件生產周期)太長 工段間半成品庫存較高6受經濟環境影響,訂單量下降Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corpor

21、ate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)-續7.采購周期及交貨時間長8減少分批進料的物流費用,部分料號 按訂單整批采購9成品庫存為客戶已下訂單之備料,因產能差異需備庫存Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六

22、組六組)二、存貨危機1、需求預測不夠精準 某些類型缺貨，某些類型卻過剩。2、以往為依“經驗法則”預測平安存貨 只以一個月之平均銷售量為準。Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)三、1.集團庫存呆滯提列原則。(20%)2.庫存管制系統原理。(20%)3.呆滯庫存的處理對策類型。(20%)4.你如何有效協助貴單位處長有效降低呆 滯庫存?請擬定實

23、際執行對策。(40%)Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.考試題第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)結論結論 公公司司的的目目標標是是賺賺錢錢，而而每每年年為為了了維維持持庫庫存存成成本本的的投投資資約約佔佔庫庫存存價價值值的的25%-35%，所所以以正正確確的的降降低低庫庫存存能能降降低低成成本本，改改善善品品質質和和績績效效與與增增加加收收益益。第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.Corporate Management DEP.第十三章第十三章第十三章第十三章 庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理-(第第第第六組六組六組六組)END!