寻找潜在客户优秀PPT.ppt
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1、项目一项目一 找寻潜在客户找寻潜在客户本项目的学习内容任务任务1 1 识别潜在客户识别潜在客户任务任务2 2 找寻潜在客户的基本方法找寻潜在客户的基本方法任务任务3 3 接近潜在客户接近潜在客户任务任务4 4 潜在客户的开发潜在客户的开发 任务任务1 1 识别潜在客户识别潜在客户一、一、实训目的和要求实训目的和要求 实训目的实训目的 通过对市场信息的了解和分析,通过对市场信息的了解和分析,确定目标市场的潜在客户,并通过确定目标市场的潜在客户,并通过对客户信息的了解,分析出谁是潜对客户信息的了解,分析出谁是潜在客户。在客户。实训要求实训要求 确立某一企业和产品,进行相确立某一企业和产品,进行相应
2、的市场调研,并获得客户信息。应的市场调研,并获得客户信息。二、二、关系营销关系营销1、关系营销的概念、关系营销的概念 关系营销就是识别、建立、关系营销就是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的活动利益相关人的活动2、关系营销的核心:核心是建立和发展同相关个人与组织的兼核心是建立和发展同相关个人与组织的兼顾双方利益的长期联系。顾双方利益的长期联系。企业与客户的关系企业与客户的关系 与上游企业的关系与上游企业的关系 企业内部关系企业内部关系 企业与竞争者、社会组织和政府企业与竞争者、社会组织和政府 之间的之间的关系关系3、现有客户和潜在客户、现有客户和潜在客户
3、现有客户:过去买过和正在购买产品的消现有客户:过去买过和正在购买产品的消费者。费者。潜在客户:今后有可能购买产品的人和组潜在客户:今后有可能购买产品的人和组织。织。三、潜在客户的基本特征三、潜在客户的基本特征潜在客户的潜在客户的“MAN”“MAN”特征:特征:M M:money,money,金钱,指所选择的对象必需有确定的购买金钱,指所选择的对象必需有确定的购买实力;实力;A:authority A:authority,购买确定权,指购买对象对购买行为,购买确定权,指购买对象对购买行为有确定、建议或反对的权力;有确定、建议或反对的权力;N:need N:need,需求,指购买对象有这方面(产品
4、、服务),需求,指购买对象有这方面(产品、服务)的需求。的需求。用得着用得着买得起买得起潜在客户潜在客户四任务操作步骤:任务操作步骤:忙忙人海忙忙人海 何处找寻潜在客户?何处找寻潜在客户?第一步第一步 分析成为潜在客户的条件:分析成为潜在客户的条件:“MAN”“MAN”原则原则 帕累托法则帕累托法则其次步其次步 对潜在客户进行市场调查:对潜在客户进行市场调查:-定定“新客户开发日新客户开发日”-设定开发新经销商的条件设定开发新经销商的条件第三步第三步 了解当前客户信息了解当前客户信息五、找寻潜在客户的原则:五、找寻潜在客户的原则:量身定制的原则量身定制的原则重点关注的原则:重点关注的原则:80
5、80:2020原则原则按部就班的原则按部就班的原则任务任务2 2 找寻潜在客户的找寻潜在客户的基本方法基本方法一、找寻潜在客户的常用方法:一、找寻潜在客户的常用方法:1、资料查询法:统计资料、名录类资料、报章类资料、资料查询法:统计资料、名录类资料、报章类资料2、原因法、原因法3、建立新关系、建立新关系4、连锁介绍法、连锁介绍法5、光辉效应法、光辉效应法6、会议找寻法、会议找寻法7、利用网络、利用网络 逐逐户访问 广告搜广告搜寻 资料料查找找T访问访问(顺顺便探望)便探望)电话找找寻代理找代理找寻 行行业开拓开拓 干脆干脆邮寄找寄找寻 从从竞争争对手中手中抢夺 客客户伙伴伙伴举荐荐找寻客找寻客
6、户的方户的方法法:找寻客找寻客户的方户的方法法:找寻客找寻客户的方户的方法法:找寻客找寻客户的方户的方法法:二、找寻客户的主要渠道比较:二、找寻客户的主要渠道比较:1.逐户访问逐户访问优点:优点:-范围广、涉及客户多范围广、涉及客户多 -可借机进行市场调查,了解客户的需求倾可借机进行市场调查,了解客户的需求倾 向,并挖掘潜在客户向,并挖掘潜在客户 -可以与各种类型的客户打交道并积累阅历可以与各种类型的客户打交道并积累阅历 缺点:缺点:-很盲目,简洁遭遇拒绝很盲目,简洁遭遇拒绝 -耗费大量的人力和时间耗费大量的人力和时间 -若赠送样品则成本更高若赠送样品则成本更高 关键点:关键点:-无遗漏,不放
7、过任何一个有望成交的客户无遗漏,不放过任何一个有望成交的客户 -营销人员的素养和实力营销人员的素养和实力 2.广告搜寻广告搜寻 优点:优点:-传播速度快传播速度快 -传播范围广传播范围广 -节约人力、物力和财力节约人力、物力和财力 缺点:缺点:-目标对象的选择不易驾驭目标对象的选择不易驾驭 -广告费用昂贵广告费用昂贵 -企业难以驾驭客户的具体反应企业难以驾驭客户的具体反应 关键点:关键点:-要选择针对目标客户的适当媒介要选择针对目标客户的适当媒介 -广告的制作效果广告的制作效果 3.连锁介绍连锁介绍 优点:优点:-信息比较精确、有用信息比较精确、有用 -能够增加劝服实力能够增加劝服实力 -无限
8、找寻法,每个人卖给无限找寻法,每个人卖给2 2个人,重个人,重复复12 12 次,得到次,得到84008400名客户名客户 缺点:缺点:-事先难以制定完整的客户开发访问支配事先难以制定完整的客户开发访问支配 -营销人员常常处于比较被动的地位营销人员常常处于比较被动的地位 关键点:关键点:-要擅长运用各种关系要擅长运用各种关系 -必需取信于现有的客户必需取信于现有的客户 -给现有客户确定的利益给现有客户确定的利益 -探望新客户时探望新客户时,提前摸清爽客户提前摸清爽客户的状况的状况 4.资料查询资料查询 优点:优点:-较快地了解市场容量和准客户的状况较快地了解市场容量和准客户的状况 -成本较低成
9、本较低 缺点:缺点:-商业资料的时效性比较差商业资料的时效性比较差 关键点:关键点:-电话号码本、各种专业名册、选举人名电话号码本、各种专业名册、选举人名 册、证照的核发机构、报纸杂志册、证照的核发机构、报纸杂志 5.名人介绍名人介绍 优点:优点:-名人具有相当的劝服力名人具有相当的劝服力 -对广袤消费者具有示范效应对广袤消费者具有示范效应 缺点:缺点:-将成交的希望寄予在某一个人身上,风险比将成交的希望寄予在某一个人身上,风险比 较大较大 -恰当的人选难以选择恰当的人选难以选择 关键点:关键点:-加强与中心人物的的联系,常常沟通,取加强与中心人物的的联系,常常沟通,取 得中心人物的信任得中心
10、人物的信任 第四步:第四步:阅读报纸阅读报纸第三步:第三步:利用其他利用其他客户关系客户关系其次步:其次步:借助专业借助专业人士的帮助人士的帮助第一步:利用原因法第一步:利用原因法创建客户来源渠道创建客户来源渠道亲戚关系亲戚关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道同事关系同事关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道挚友关系挚友关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道师生关系师生关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道老乡关系老乡关系三任务操作步骤:任务操作步骤:第五步:查找第五步:查找电话号码簿电话号码簿的黄页的黄页第六步:第六步:网络查找网络查找第七步:第七步:展示会展示会第八步:第八步:其他方式其他方式假
11、如你是一名保险业务员,请利用原假如你是一名保险业务员,请利用原因法尽可能多地列出你的潜在客户名因法尽可能多地列出你的潜在客户名单。单。案例分析:客户跟踪案例分析:客户跟踪 实践练习实践练习任务任务3 3 接近潜在客户接近潜在客户-企业开发客户企业开发客户不仅须要目标,不仅须要目标,还须要谋略;不还须要谋略;不仅须要行动,还仅须要行动,还须要方法。须要方法。谁是银行信用卡的潜在客户?谁是银行信用卡的潜在客户?客户开发的重要性:客户开发的重要性:开发客户过程就是创建客户的过程。开发客户过程就是创建客户的过程。企业必需拥有足够多的客户,才能企业必需拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。有雄厚的
12、基础谈发展。相关学问讲解相关学问讲解一、潜在客户的评估一、潜在客户的评估在选择、评估潜在客户之前,营销人员须要先在选择、评估潜在客户之前,营销人员须要先搞清三个问题:搞清三个问题:一是:你是否能够满足潜在客户的需求;一是:你是否能够满足潜在客户的需求;二是:在你满足其需求之后,这些潜在客户是二是:在你满足其需求之后,这些潜在客户是否具有供应适当回报的实力;否具有供应适当回报的实力;三是:你所在公司是否具有或能够培育出比其三是:你所在公司是否具有或能够培育出比其他公司更能满足这些潜在客户需求的实力。他公司更能满足这些潜在客户需求的实力。二、潜在客户的类型二、潜在客户的类型紧迫性:描述潜在客户在多
13、长时间范围内作紧迫性:描述潜在客户在多长时间范围内作出对公司的产品或服务的购买确定。分为:出对公司的产品或服务的购买确定。分为:渴望型客户:在渴望型客户:在1 1个月内能作出购买确定个月内能作出购买确定有望型客户:在有望型客户:在2 2个月内能作出购买确定个月内能作出购买确定观望型客户:在观望型客户:在3 3个月内能作出购买确定个月内能作出购买确定重要性:描述潜在客户可能购买公司产品或服务的重要性:描述潜在客户可能购买公司产品或服务的数量的多少。依据业务状况,将客户分为三类:数量的多少。依据业务状况,将客户分为三类:关键客户:须要营销人员投入更多的时间和精力增关键客户:须要营销人员投入更多的时
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